加强影院项目成本管理促使效益最大化

进入2010年,《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》《关于推进国有电影院线深化改革加快发展的意见》等一系列政策让很多投资者看到了目前国内电影院建设的巨大潜力,加之近年来中国电影票房每年以30%左右的速度增长,一时间,电影院建设成为资本追逐的热点,一大批新建影院在全国各地破土而出。加强影院项目成本管理,促使效益最大化已成大势所趋。     

管理精细化,效益最大化——施工企业项目管理之我见

结合工程项目管理中的实际情况,阐述了以精细化的管理,去实现效益最大化才能更好的发展企业.     

追求管理精细化 力促效益最大化

精细化管理是现代企业的一种科学管理模式,它渗透公司各个环节,进行细化分工,实现精确的计划、控制及其考核。财务精细化管理是精细化管理的核心内容。本文以笔者自身单位为例,阐述如何通过财务精细化管理,实现公司的效益最大化。     

追求管理精细化 力促效益最大化

精细化管理是现代企业的一种科学管理模式,它渗透公司各个环节,进行细化分工,实现精确的计划、控制及其考核。财务精细化管理是精细化管理的核心内容。本文以笔者自身单位为例,阐述如何通过财务精细化管理,实现公司的效益最大化。     

做好品种效益测算实现效益最大化

钢铁企业属于工序复杂,产品种类繁多,产量大,成本核算复杂的企业,产品效益的测算则更是复杂,为了更加准确的测算各类产品的效益情况,本文提出了做好产品效益测算的必要性,及应当采取的措施、方法,确保产品效益最大化,实现公司盈利的目标。     

企业资产价值管理效益最大化路径分析

在全新的市场经济战略导向下,企业经营形式正在发生重要转型,随着市场竞争压力逐渐增加,企业开始注重内部资产管理,本着资源充分利用的原则,对以往的管理思想以及具体的管理工作体系进行优化,从而将内部的资产价值发挥到最大化,为企业更好的发展业务拓展,全面提高企业在市场环境中的综合竞争实力奠定良好的资金条件基础。因此,通过分析在全新的市场环境中,企业进行资产价值管理的意义,结合当前资产管理的现状,围绕具体的问题提出相应的应对措施,并就如何实现资产效益最大化展开有效的展望与思考,从而为促进企业实现全面发展,顺利完成战略转型提供重要的参考依据。     

优化煤炭产品结构力求企业效益最大化

随着谋炭市场的转型与市场竞争的日渐加剧,持续改善产品质量,满足客户需求已成为煤炭企业永恒的主题,因此我们一方面继续加强内部煤质管理,另一方面及时外购精煤,合理调整煤炭产品结构,满足客户要求,以提质创效为核心,实现销售、效益双赢.     

成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用

随着社会的发展,医疗技术越来越先进,人们对医疗行业也越来越重视,所以公立医院一定要把各种花费预算准确,并进行合理的整理。目前,根据当前状况分析可以看出来,很多公立医院的管理比较松散,责任到人的制度建立不完善,这就在很大程度上使医院的经济利益受到损失。文章分析了成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用。     

成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用

随着我国社会经济不断发展,在很大程度上推动了医疗技术水平的提升,使医院获得了更高的经济效益,但在现阶段公立医院开展经济管理工作时仍然存在一定的问题.基于此,本文研究在公立医院经济管理中有效应用成本效益分析法的策略,希望能够为相关人员提供一定的借鉴,促进公立医院经济管理水平进一步提升.     

试论平衡计分卡在基金会管理效益评估中的应用

非营利组织的管理效益始终缺乏一个科学的衡量评估体系,本文以公益基金会这一重要的非营利 组织为研究对象,借鉴平衡计分卡这一企业战略管理工具,探讨基金会管理效益评价体系和方法。     

探讨成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用

随着我国现代经济社会的快速发展,医疗卫生技术突飞猛进,医疗服务行业越来越多地受到社会人们的广泛关注和高度重视,公立医院医疗预算管理更需要透明化。 目前,有些公立医院在预算管理上不够严谨,责任制的落实力度不到位,造成公立医院重大经济损失。 通过成本效益分析法来探讨一下公立医院医疗经济风险管理的内在价值。     

成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用

随着我国医疗事业的不断发展,医院在财务管理方面的弊端逐渐暴露。尤其是公立医院,在成本管理上缺乏相应指导,导致目前公立医院的成本管理体制不健全,管理有效性不高。本文基于这一情况,简单阐述了成本效益法的运作模式,分析了目前公立医院在成本管理方面存在的弊端,并针对这些弊端提出了几点优化策略,旨在推广成本效益法在经济管理用的运用程度,提升公立医院成本管理有效性。     

成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用

随着我国医疗事业的不断发展,医院在财务管理方面的弊端逐渐暴露。尤其是公立医院,在成本管理上缺乏相应指导,导致目前公立医院的成本管理体制不健全,管理有效性不高。本文基于这一情况,简单阐述了成本效益法的运作模式,分析了目前公立医院在成本管理方面存在的弊端,并针对这些弊端提出了几点优化策略,旨在推广成本效益法在经济管理用的运用程度,提升公立医院成本管理有效性。     

开源节流,实现饭店效益最大化

2010年来临,总结经验,规划新年,将成为各饭店的重点工作。作为饭店来讲,主要还是围绕谋求饭店效益最大化来开展各项工作。     

创造最大化媒介效益的捷径

随着市场竞争的加剧，企业不得不面对广告成本与效益的压力，在广告预算一定的情况下，企业都希望获得更大的媒介效益!要想达到这个目标，增加对网络广告的投入，是最直接有效的捷径。     

加强财务风险管理 实现企业效益最大化

本文首先分析了企业财务风险形成的原因,其次阐述了企业财务风险管理重点内容,同时就如何加强财务风险管理来实现企业效益最大化进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

加强财务风险管理 实现企业效益最大化

本文首先分析了企业财务风险形成的原因,其次阐述了企业财务风险管理重点内容．同时就如何加强财务风险管理来实现企业效益最大化进行了深入的探讨．具有一定的参考价值。     

成本效益法在医院经济管理中的应用

当今世界经济命运共同体的建立,促使了我国社会主义经济制度下的各行各业的快速进步与发展,当然,我国的医疗事业也随之不断革新与发展,越来越重视提升医师资质专业质量,来满足日益增长的人们发展要求。所以,医院的经济问题与人们的切身利益密切相关,逐步成为人们关注的焦点。因此,将成本效益法应用于医院经济管理中,能够有效提高医院经营效益,从而提升医院核心竞争力,对保障医院经济健康发展具有重要意义。基于此,本文分析了成本效益法对医院经济管理的意义,并提出了成本效益法在医院经济管理工作中的应用策略,希望能为我国医疗事业中医院经济管理工作有所帮助。     

浅析钻井队实现单井效益最大化的有效途径

目前随着国际油价的波动,钻井工作量出现严重不足,使原本很小的盈得空间变得更小,如何能以最小的投入来取得最大的经济效益,实现单井经济效益的最大化,本文就此提出了如何实现单井效益最大化的途径。     

让售后服务效益最大化

二三级市场的售后服务尽管柑当重要，可也意味着巨大的成本投入，这就不得不寻思：如何让售后服务创造价值?