浅谈加强固定资产管理实现资产增值保值

固定资产的管理是财务资金管理的一个重要组成部分,作为资金密集型和技术密集型的电力企业更是如此.电力企业承担着整个电网的安全运行及管理的责任,近几年来,国家加大了对电力行业的投资力度,对推动企业快速发展、维护电网安全运行起到了相当重要的作用,同时也为做好优质服务提供了更好的条件.随着固定资产在企业资产总量中所占的比例的上升,企业对资产管理工作能否及时、准确、完整地反映资产的状况和变化提出了更高的要求.……     

浅谈加强固定资产管理 实现资产增值保值

固定资产的管理是财务资金管理的一个重要组成部分,作为资金密集型和技术密集型的电力企业更是如此。电力企业承担着整个电网的安全运行及管理的责任,近几年来,国家加大了对电力行业的投资力度,对     

如何规范电力企业国有资产日常管理

一、加强电力企业国有资产日常管理的意义国有资产是指产权归国家所有的企业生产经营占用的固定资产、无形资产、流动资产和其它资产。它是社会主义制度的根本保证。国有资产管理工作是企业改革的重要内容。电力企业属资金密集型企业，国有资产特别是国有固定资产占全部资产的比重较大，如何加强国有资产的日常管理，维护国有资产的安全完整，提高资产的使用效益，是我们当前在管理中的重要任务。1．电力企业国有资产管理的目标。电力企业国有资产管理的目标：第一，要保障国有资产的安全与完整，防止国有资产的流失；第二，要促进国有资产…     

电网资产全生命周期管理的应用实践

正电力企业是典型的资产密集型、技术密集型企业,因此,资产管理在电力企业生产经营中占据着异常重要的地位。资产全生命周期管理是基于成本效益原则对资产设备安全管理、技术管理、全周期成本管理进行的系统优化整合,是立足于电力企业的技术特性和市场规律,总结电网资产管理实践、适应新的发展要求提出的全新理念。与其他行业相比,电网资产具有鲜明特点,主要表现在以下几个方面。一是资产数量庞大,分布地域广泛。以笔者所在的国网     

供电企业固定资产管理中存在的问题及改进建议

供电企业是资金密集型企业,固定资产是供电企业的主要资产,大部分供电企业的固定资产占资产比例超过50%,有的甚至超过90％,可见管理好固定资产是供电企业资产管理的一项重要工作。     

制度化解决固定资产管理难题

固定资产是企业日常生产经营活动的重中之重,其投入与产出,直接影响企业的经济效益。电力企业固定资产具有数量大、价值高、更新快的特点。电力企业资产中,固定资产占有相当大的比例,而且每年以较大的数字在增加,特别是"十一五"电网建设,投入大量资金,固定资产逐年递增,增加了管理难度,固定资产管理日渐成为很受关注的问题。     

地区电网企业固定资产管理探讨

在新企业会计准则第4号中,固定资产是指同时具有两个特征的有形资产:一是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;二是使用寿命超过一个会计年度.电网企业属于技术装备密集型企业,固定资产是电网企业的核心资产.规范化、制度化、科学化的资产管理平台、管理方法和内控制度可以防止资产流失,同时减少浪费、降低运行成本、提高资产利用率.     

浅析电网资产账卡物一致管理

正固定资产是企业重要的生产要素,固定资产的结构及管理水平直接影响企业的发展状况。电网资产账、卡、物的一致管理,是提高资产运营效率、实现公司的资产总量、分布情况、资产构成、资产变动等分析的基础,是实现固定资产的动态监管、实时统计、决策支持等功效的必要条件。电网企业是资金密集型企业,同时也是资产分散型企业,资产使用部门多,使用地点范围大。另外电网资产具有价值高、数量大、更新快等特点,在管理上环节多、层次多,涉及生产设备、农网设备、营销设备、信息设备、后勤资产等专业性较强。     

物流企业的零营运资金管理

加强资金流管控的意义物资管理是一个系统工程,在企业管理中占有重要地位,直接影响到企业的安全生产和经济效益。电网公司是一个资产密集型、资金密集型的企业,资产数量多、价值高,建设投入巨大,分布广、种类繁多、层次复杂,物资管理好坏不仅直接影响到电力生产安全、建设成本高低、工程建设进     

电网企业资产全生命周期管理系统初探

资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源.本文所探讨的资产管理,指的是对有形的实物资产的管理,其构成主要是固定资产.资产密集型企业以其资产来创造核心利润,也在资产上付出大量的人力物力和财力.电网企业属于资产密集型企业,每年在资产购建、维护和管理方面的投入相当大,可是要弄清楚一项资产从头到尾的投入与产出却是一件非常复杂的管理工作.如何加强电网企业的资产管理,值得深入思考和研究.     

物流企业的零营运资金管理

加强资金流管控的意义 物资管理是一个系统工程,在企业管理中占有重要地位,直接影响到企业的安全生产和经济效益.电网公司是一个资产密集型、资金密集型的企业,资产数量多、价值高,建设投入巨大,分布广、种类繁多、层次复杂,物资管理好坏不仅直接影响到电力生产安全、建设成本高低、工程建设进度,而且能直接暴露出企业计划管理、财务管理、工程管理中的薄弱环节.     

重视解决项目竣工管理问题

影响项目竣工验收问题分析近年来,电力企业在电网等基础设施建设过程中,通过国债贷款和自有资金等渠道,进行了较大规模的投资。但由于多种原因,工程项目普遍存在施工进度慢、审计跟不上,以至于影响财务决算滞后问题,影响了竣工验收,人为延长了工程项目建设周期,减缓了工程资本化速度,减少了折旧费计提,无论给工程管理还是资产管理,都带来很多麻烦。在电力企业实践中有如下影响工程项目竣工验收相关问题。普遍缺乏工程建设管理能力,不能很好的驾驭大规模的投资作为资金密集型、技术密集型企业,受多年计划经济影响,电力建设单位一直作为电力企…     

电网企业开展账卡物一致管理对策研究

<正>电网企业是资产密集型企业,存在地域分布广散、资产使用部门多、专业性强、变动频繁的特点。固定资产、在建工程和工程物资在资产总额中所占比重较大,企业效益主要来源于设备的稳定和连续运行,做好资产管理工作对电网企业尤为重要,而做好账卡物一致性管理是做好资产管理工作的一项非常重要的基础性工作。一、账卡物管理的主要内涵所谓账卡物一致管理是指业务部门负责管理的设备台账,财务部门负责管理的资产卡片和现场设备实物的一致性管理。其中"一致性"主要指信息的"五性",包括固定资产信息的规范性、准确性、完整性、及时性和一致性。规范性:要求录入的信息如类型、精度、长度、格式、取值范围和编码等符合统一规范要求。     

电力企业人力资产管理的探讨

一、电力企业人力资产管理的现状(一)不重视人力资产的开发和利用电力企业属于知识、技术、资金密集型行业,对人才的需求应更为紧迫。但是,在当前面对深化电力体制改革和加快发展,加大结构调整力度和推进技术管理创新的繁重任务的形势下,人力资产的意识仍然非常淡薄,短期经营行     

完善发电公司的固定资产管理

公司管理以财务管理为中心．财务管理以资金管理为中心．资产管理是与资金管理同等重要的,是资金管理的前沿和后续管理．资产管理主要研究如何保证公司资产安全完整、如何以最小的资产成本产生最大的经济效益。固定资产管理是资产管理中最重要的同时也是资金投入最大的部分．降低固定投资成本也就降低了公司后期的折旧成本．降低了固定资产的维修成本和折旧成本．就能提高公司的竞争力。     

基于单项资产检修运维成本的输配电标准成本实践研究

电网企业作为资金、技术密集型企业,其初始投资大、运行成本高,以单项资产为单位建立科学合理的输配电标准成本管理体系,对资产的检修运维成本进行精细化管理,有助于提高电网企业成本管理的科学化、精益化水平,达到降本增效的目的。本文首先分析电网企业成本管理现状,说明建立标准化成本管理体系的重要性,其次以柳州供电局为例,介绍输配电标准成本体系建设的实践过程和建设成果,并就下阶段建立输配电标准成本体系的工作提出建议。     

广西电力固定资产管理信息化的构想

创建学习型、经营型、服务型、现代化的电网企业是广西电网公司体制改革的目标。随着电力企业体制改革的进一步深入,各项管理技术与手段现代化是企业改革的重要内容。本文通过对广西电力固定资产业务管理现状及信息化建设情况进行分析,从广西电力固定资产管理实际业务着手并结合IT技术发展水平,对广西电力公司固定资产管理信息化进行构想。     

发电企业固定资产分部价值确定刍议

发电企业是资金密集型企业，企业中固定资产价值较高，目前新建的火力发电厂每千瓦动态投资约在３４００—３５００元，若新建一座１００万千瓦的火电厂，总资产将达到３４—３５亿元。其中锅炉、汽轮机、发电机等主要设备的价值约占总资产的30％—４０％。按照电力企业固定资产管理的有关规定，设备不论大小，只要构成固定资产条件的就分别以台（套）为单位进行登记管理，由众多大型部件组成且单位价值较高的锅炉、汽轮机、发电机等主要设备也都是以设备整台（套）价值登记入账。如某发电厂资产账上的１号锅炉本体价值９８６４５万元，它既…     

浅谈电网企业固定资产报废管理

正固定资产报废管理是固定资产的重要环节。如果说固定资产新增是固定资产的出生,开始产生效益,那么固定资产报废则是固定资产的终结,不再产生效益。一、电网企业固定资产的特点(一)规模庞大。资料显示,国内省级电网企业固定资产原值规模少则几百亿元,多则数千亿元,固定资产净值占资产总额60%以上,是电网企业最主要的资产。(二)单项价值高。电网企业输电线路、变电设备等资产单项价值高。     

电网企业推进资产全寿命周期管理的二个难点及对策

固定资产是电网企业的核心资产,全寿命周期管理是一种新的资产管理理念和方法。根据资产全寿命周期理论,剖析了电网资产的寿命周期性、双重性、系统性和变动性等4个特性,提出了开展电网资产全寿命周期管理面临的在资产全寿命周期固定资产基础管理方面、成本费用准确归集方面的难点问题,从转变管理理念、破解技术难题的角度提出了解决问题的对策。