论提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。想要促进企业的可持续性发展,形成自己的竞争优势,就一定要培育自己企业核心竞争力。只有培育核心竞争力才能使企业在越来越激烈的市场竞争站稳脚跟。但是,在现有阶段我国企业的发展却不重视核心竞争力培育。形成自己的核心竞争能力是我国企业发展中面临的主要问题。企业要加强核心技术能力、战略决策能力、组织协调能力、生产制造能力和营销能力的培育。这样才能使企业培育自己的竞争优势,提高企业的竞争力。     

论我国企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍企业核心竞争力的主要内容,提出培育我国企业的核心竞争力的基本对策及管理方略,以应付拥有强大的企业核心竞争力的跨国公司的严峻挑战。     

新时期国有商业银行核心竞争力培育的思考

核心竞争力是当代企业生存与发展的基础,也是作为金融企业的国有商业银行改革的关键.商业银行应重视企业核心竞争力的培育,认清商业银行核心竞争力的内涵与特征,并分析我国国有商业银行核心竞争力建设的现状与问题,商业银行不仅要对内部运行的各方面能力进行培育,还要注重商业银行运行的外部环境的建设,来共同达到提高国有商业银行的核心竞争力的目标.     

经济新常态视角下的中小企业核心竞争力培养问题研究

经济新常态下,我国众多中小企业迎来了难得的发展机遇,也迎来了更为激烈的市场竞争。我国中小企业培育核心竞争力使自己在激烈的市场竞争中始终处于优势,并能获得长久可持续发展。本文首先概述了中小企业核心竞争力的基本内涵及在经济新常态下培育中小企业核心竞争力的重要意义,重点从企业发展战略定位、技术创新、信息化建设和企业文化建设等方面来阐述中小企业核心竞争力的培育途径。     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业取得、保持竞争优势的源泉。中国企业欲在经济全球化大潮中赢得一席之地,必须培育及全面提升企业核心竞争力。文章从企业核心竞争力的概念入手,阐述了其特征,在此基础上提出了构建企业核心竞争力、培育企业竞争能力的思路。     

论我国城市商业银行核心竞争力的培育

本文基于企业核心竞争力理论,分析了中国城市商业银行面临的困境与挑战及培育其核心竞争力的紧迫性和必要性,指出为培育中国城市商业银行核心竞争力,应完善公司治理机制,进行科学的市场定位,加强风险管理和风险控制建设。     

培育、巩固和增强中国企业核心竞争力的对策

中国企业的核心竞争力战略面临着两难困境:既需要培育核心竞争力,以应对跨国公司的竞争和知识经济的挑战;同时,还需要理顺制度环境因素,改善不利的资源条件和管理基础。解决中国企业面临的两难困境,需要国家和企业共同努力。从国家的角度来看,主要是要解决企业的体制问题,并为企业的发展提供健康的环境,或者说,打基础问题主要由国家来完成。从企业角度来看,应采取密集型的核心竞争力的战略,也即选定某个方面作为突破口,集中现有资源,长期坚持,以形成核心竞争力。     

论我国物流企业核心竞争力的构建

在经济全球化引发的全球化的竞争浪潮下,我国的物流企业刚刚起步便面临着严峻的挑战。为求生存和发展,并力争向国外市场拓展,我国的物流企业应在深刻把握核心竞争力内涵与特征的基础上,正确识别、发掘并构建培育起自身的核心竞争力。     

对提升我国国有中小型企业核心竞争力策略问题的探讨

处于转轨时期的我国国有中小企业的整体竞争力较弱,要在日益激烈的竞争中求得生存与发展,塑造其核心竞争力是唯一出路。国有中小企业在经济全球化背景下面临着经营权改革、竞争加距、缺乏知名品牌产品等挑战,因此,国有中小企业只有在企业的制度、业务、战略和文化等方面有所作为,才能培育并提升企业的核心竞争力。     

试析企业文化对核心竞争力的培育

具备核心竞争力是现代企业应对激烈竞争的本质保障。企业核心竞争力的培育取决于众多的条件，但健康的企业在文化培育企业核心竞争力方面有特定的价值。对中国企业而言，充分利用企业文化，培育企业的核心竞争力，为企业的长远发展创造必要的保证，是当前管理实践中重要的命题。     

企业迎接“入世”的战略创新探讨

中国企业在加入WTO后,对机遇与挑战采取的战略应是：开始合作竞争或协作竞争新路子;培育和发展企业的核心竞争力;将人力资本置于第一生产要素的战略高度;高度重视业务流程再造问题等。     

企业文化——企业核心竞争力的基石

企业文化作为企业核心竞争力的基石受到越来越多的企业家的关注。企业文化对于企业的发展至关重要，对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的坚实基础和必要保障一核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的，核心竞争力的发展嘉不开企业文化的推动。因此应该通过企业文化的建设、企业理念的升级来增强企业的核心竞争力。本文从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力。     

非核心技术创新:增强上海企业核心竞争力的选择

在经济全球化的背景下,核心技术并非上海企业增强核心竞争力的唯一突破口。上海具备强大的制造能力和市场辐射能力,因而实施以“拿来”核心技术、研发周边技术、树立品牌形象、实行有效管理、明确发展战略和培育创新精神为主要内容的非核心技术创新战略,是在尽可能短的时间内增强上海企业核心竞争力的现实而可行的选择。     

WTO与民用航空制造业

中国加入WTO后,民用航空制造业和各行各业一样,在面临严峻挑战的同时,也孕育着无限生机。民用航空制造业如何在加入WTO后,利用优势、抓住契机、转换机制、培育企业的核心竞争力已成为发展的一个重要课题。     

对构建农信社核心竞争力的几点思考

随着市场经济的深入进行，农村金融成为未来中国经济发展的重点，对农村信用社来说如何应对挑战，是农村信用社要认真思考的课题。核心竞争力是有效整合企业资源而形成的，支撑企业持续竞争优势的能力，构建和培育核心竞争力，是企业赢得市场竞争，拓展发展空间，实现持续成长的关键。     

浅析培育旅游企业核心竞争力的策略

随着旅游行业竞争的加剧,越来越多的旅游企业饱受价格战的困扰,盈利能力逐年下降。如何培育核心竞争力,增强自身非价格竞争优势,提高盈利能力,是每个旅游企业所面临的紧迫问题。在当前条件下,培育我国旅游企业的核心竞争力,就要从员工素质、集团化发展和电子商务等方面着手。     

提升我国企业核心竞争力的途径

我国企业在培育和发展核心竞争力方面还处于探索阶段,企业的核心竞争力水平还很低,严重制约了我国企业总体竞争力的提高。没有强有力的核心竞争力作为支撑,我国企业将难以形成持久的竞争优势。因此,我国企业必须意识到培育、提升核心竞争力的重要性和紧迫性,加强核心竞争力的培育工作,提高企业的实力。     

物业服务企业核心竞争力培育中的薪酬激励及激励创新

中国物业服务企业要与国外企业同台竞技,不仅仅是物质、技术的较量,同时也是经营理念、企业文化的竞争,构建核心竞争力是新形势下中国物业服务企业生存和发展的战略选择。本文主要从薪酬激励机制、激励方式创新方面来探讨物业服务企业核心竞争力的培育问题,以此实现物业服务企业的可持续发展。     

对我国企业核心竞争力的认识

核心竞争力是企业独具的、长期形成并融于企业内质中支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性能力。我国加入世贸组织后面临着越来越激烈的竞争,企业要获得持续竞争优势,必须培育自己的核心竞争力。本文讨论了核心竞争力的内涵,对中国企业的现状进行了研究分析,并提出了一些中国企业构建核心竞争力的建议。     

中小企业核心竞争力培育战略研究

核心竞争力是中小企业发展的根本保证，核心竞争力的培育对中小企业发展具有重大的现实意义。是中小企业抓住机遇、应对挑战、走向成功的关键所在。本文提出了加快中小企业核心竞争力培育的几种战略，以期能够对中小企业核心竞争力的培育有所启示。