2008年第四季度工业地产市场表现依然平静

2008年第四季度,标准工业大厦及物流厂房的需求依然低迷。市场平均租金基本没有变化,而标准工业厂房的平均售价较上一季度下降1.8％。     

2008年第四季度工业地产市场表现依然平静

2008年第四季度,标准工业大厦及物流厂房的需求依然低迷。市场平均租金基本没有变化,而标准工业厂房的平均售价较上一季度下降1.8%。     

高档住宅租金攀升,售价持续上涨

奥运期间对服务式公寓需求的稳定增长使租金自2008年第一季度以来上升了7.6%。受到奥运的强劲影响以及业主与管理运营商期待这期间更高的租金回报,市场均价涨至人民币207.3元每月每平方米。尽管有辉盛庭,莎玛长安,逸兰新城国际酒店服务式公寓等新项目开盘,空置率继续降低,新旧项目都在过去的几个季度里拥有良好的租赁表现。     

工业地产迎来快速发展期

日前,仲量联行发布《2012年第二季度北京房地产市场报告》。报告显示,虽然上半年北京仓储物流市场共有3个新项目竣工,新增供应11．2万平方米,但由于需求旺盛,仍拉动工业地产整体租金环比增长4．2％,同比更是上涨12．1％。     

天津工业地产市场发展潜力巨大

2008年工业物业总体租金将有较大幅度上升。刚刚起步的工业地产市场,正在成为最具投资价值和投资潜力的市场之一。     

掘金广州工业地产

这些年,广州工业物业出现了新趋势：市场逐年走稳上升,占地小产值高的产业受到政府欢迎,仓储物流产业则向广州郊区及周边地区扩散等。在经济总体向上及城市影响力提升等利好下,广州工业物业重入投资者＂法眼＂。于此,本刊就广州工业地产市场运行、模式、投资等问题,特邀业内专家做些探讨,以供交流。     

第三方物流在生态工业中的应用

物流在现代经济发展中起着重要作用，尤其是近年来蓬勃发展起来的第三方物流．它是物流发展的趋势，也是第三利润源泉所在。通过分析第三方物流企业的优点，并指出了它在发展生态工业中应起到的作用，它的进一步发展必然会有效推动生态工业的发展。但是由于我国第三方物流发展还不完善，其中还存在着一些问题亟待解决。     

我国第三方物流企业发展对策研究

第三方物流自20世纪80年代出现以来以其独特的魅力受到了企业的青睐,并得到迅猛发展,被誉为企业发展的“加速器”和21世纪的“黄金产业”.本文从政府在促进第三方物流发展上发挥作用、第三方物流需求市场和第三方物流供给市场,全面地比较国内外第三方物流发展情况,有针对性地提出了促进我国第三方物流稳定发展的对策.     

哈大齐工业走廊物流系统发展策略分析

在阐述了现代物流体系的概念以及对工业走廊经济发展至关重要的基础上,从交通网络和物流企业方面讨论了工业走廊物流发展现状,分析了走廊建设中物流系统发展上存在的问题．并提出了相应的发展策略。     

基于客户需求的第三方物流市场细分及营销策略

指出我国第三方物流市场存在定位模糊、服务内容雷同的问题,针对这一问题对第三方物流市场的客户主体和需求内容进行了细致分析,以此为基础提出了第三方物流市场细分的途径和目标市场选择的策略。     

第三方物流企业开拓农村物流市场营销研究

物流企业在开拓农村市场中,需要提供多功能且优质的物流服务,需要以低成本、让客户满意的品牌优势来获得更多的市场份额和竞争力。     

物流人才就业市场“热”与“冷”

为什么在如此旺盛的人才需求市场下,物流人才却陷入了难以就业的困境呢?物流自上世纪80年代传入我国以后,引起了社会和企业的广泛重视,也使得大批学者开始进行物流理论的研究,物流教育也随之蓬勃发展起来。据预计,到2010年,     

第三方物流企业差异化营销策略及其实施研究——以云南DY物流为例

1引言我国第三方物流企业近年来发展较为迅速。据中国物流与采购联合会的数据显示,2012年我国拥有6万家第三方物流企业,第三方物流市场规模在2万亿元,并且以每年16％-25％的速度增长。但目前我国第三方物流整体发展水平还比较低,没有一家企业能占到2％以上的市场份额,大多数物流公司只是局限在供应链功能的一部分,无法满足客户的一体化物流服务需求。     

第三方配送的角色定位及出路

当前,我们物流行业面临着怎样的市场环境呢？网络购物高速增长,传统行业试水B2C配送,快递行业加入B2C竞争,金融手段＋配送模式产生,城市配送向区域配送的转换。凡此种种,我们稳定的盈利模式在哪里？     

落地配:要把商超送到家门口

快递公司无法完全满足电商企业物流需求所导致的市场空白,使得落地配公司应运而生。乘着电子商务迅猛发展的东风,紧抓传统快递公司主打标准化服务而个性化服务不足的市场空白,一些因报刊发行量下降而急需转型的传统报刊发行公司,以及一     

第三方物流竞争力 直面新时代的挑战——访中国北方工业公司高级政研主管王佐博士

物流企业要掌握市场主动,离不开对企业竞争力的塑造和提升。物流企业建立竞争优势、奠定市场地位的方式有许多种,例如加强软硬件建设、拓展物流网络布局、提升运营管理水平、制定企业战略规划等等。然而,这真的能使企业在日趋激烈的市场竞争中安枕无忧吗?未必。因为决定市场竞争结果的因素并非仅有这些,况且每家企业似乎都在做着同样的事情。第三方物流企业竞争力包括哪些方面的能力?该如何塑造和提升?中国著名物流专家、中国北方工业公司高级政研主管王佐