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“虽然联合国每年采购的商机只有区区15亿美元,但如果得到订单,就比较容易进入发展中国家市场,这样的商机不知道比联合国的采购大多少倍;联合国有86个成员国的政府采购是通过联合国的指定供应商名录寻找货源的,他们每年的采购不可以达到200亿美元;许多跨国企业也参考联合国的这个名录寻找货源。” 相似文献
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上海对外经济贸易企业协会 《国际市场》2005,(9):56-56
随着中国改革开放的深入和综合国力的增强,这几年越来越多的中国企业注意到这样一个新的国际合作渠道——联合国采购。近年来中国每年直接向联合国采购机构出口的金额在3000万美元上下,只占联合国全球采购总额50亿美元的7‰左右。 相似文献
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广东贸促会不久前传出喜讯:万和、亿龙、康宝等10家顺德企业从联合国订单中分到了一杯羹,为联合国开发计划署等多个部门提供电器、汽车制品、家居用具等产品。对于这张上亿美元大单,顺德企业大规模“掘金”,为中国其他企业展示了新的生财之道。2005年9月24日举行的2005联合国采 相似文献
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在世界经济一体化的21世纪,联合国采购与国际间政府(集团)采购已成为全球大宗贸易的主流形式。据统计,2000年内,全球政府(集团)采购额达到3000亿美元,而联合国采购则是国际采购的领头雁。据联合国采购司官员透露:每年联合国机构有30亿美元左右的采购量,其中有近10亿美元是联合国对发展中国家实施援助的 相似文献
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联合国采购的大蛋糕 2004年,联合国在中国直接采购的金额占联合国总采购金额的0.51%;2005年这一比例则为1.01%;到了2006年,联合国在中国直接采购的金额只有约8870万美元,下降到0.94%. 相似文献
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近年来关于联合国采购与中国企业之间关系的话题逐渐多了起来,但如何进入联合国采购市场并解决相关的多边贸易问题,却是国内许多企业,特别是中小企业所不了解的。怎样才能成为联合国采购指定供应商,如何获得联合国采购最新信息,如何参与竞标,如何获得订单等内容则是国内企业普遍关心的话题。 相似文献
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联合国采购是张50亿美元的“大饼”,而中国企业只是尝到了区区3000多万的“饼屑”,企业要做好准备,把“嘴巴”张大,“大饼”出炉时才能抓住时机狠狠咬上一口,感受真正的“饼香”。 相似文献
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联合国近几年的采购额连年攀升,2004年近70亿美元,2005年83.37亿美元,2006年94亿美元,2007年可望超百亿美元。但在联合国采购的订单中,中国企业所占的直接采购份额虽然每年有所增长,但在联合国采购总额中的占比却少得可怜,2004年约占0.51g,2005年占1.01%,2006年8870万美元,只占0.94%。一直在1%左右的范围内徘徊。 相似文献
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记者从刚结束的“家乐福——广州商品洽谈会”上获悉,二000年家乐福总部共从中国市场采购了十亿美元的商品,今年计划增加到十五亿美元。 相似文献
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联合国全球采购年均高达90多亿美元、成为它的供货商门槛并不太高。由于不了解联合国采购流程,信息沟通渠道不畅通,不少中国企业错失了成为联合国采购市场供应商的机会,中国企业直接提供给联合国的商品不到这块“蛋糕”的1%。 相似文献
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<正>在中国进入WTO后,中国产品走向世界一般有三条途径:从东南亚、东北亚、俄罗斯等周边地区向外扩张;占领美欧市埸制高点再向各地幅射;通过成为联合国指 相似文献
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联合国采购一直是近年来的热门话题,随着中国的经济快速发展,中国企业积极参与联合国采购无疑是顺应时代发展的明智之举。本文首先简单介绍了联合国采购的概况,接着对联合国采购在中国的现状进行具体分析,并且针对存在的种种问题提出了几点可操作性建议,以期待中国企业在联合国采购活动中能有更大的发展。 相似文献