中小企业谨去发达国家建厂

“政府不应鼓励更多的企业．用我们最稀缺的资源巨额资金到国外去建工厂．特别是到发达国家去。而应创造更好的投资环境．比如降低税赋、减少公章、提高政府办事效率等．使中国成为全世界投资环境最好的国家。通过综合环境的改善．进一步降低制造成本，使产品更具竞争力．让更多的产品在国内生产，然后销往世界各地。“这是国内著名经济学家钟朋荣日前在民营企业与国际资本市场论坛上，就当前部分企业热衷于去国外投资建厂这一现象阐述的观点。     

企业技术和产品创新亟待加强的几个方面

当前，我们一些企业效益不佳，原因固然很多，但企业不能紧跟市场需求的节拍进行技术和产品创新，不能及时调整产品结构以满足消费者不断发展变化的需要，不失为一根本性原因。企业产品跟不上需求，就要影响企业利润，长此以往就必然会使企业恶性运转，我们必须克服各种困难搞好企业技术和产品创新--以需求设计产品创新，以技术创新实现产品创新。搞好企业技术和产品创新一方面要积极倡导和促进产、学、研三方面的结合，以此来推动企业技术进步；而另一方面，抓好企业内部的有关工作，充分发挥企业本身的潜力，也决不可小视。借鉴世界上一些…     

试谈基层行营销策略

营销策略对经营货币的特殊企业──银行来说，是为了实现一定的经营目标，通过调查研究，按照顾客需求的不同，进行市场分析，并根据自身的经营实力和特点、选定一个或几个有效满足其需求顾客群为目标市场，在此基础上开发适销对路的金融产品，采取策略，使顾客购买银行产品．从而达到增加银行经营收益，增强银行竞争力。作为基层行同样也应不失时机搞好营销工作，采取策略．来壮大自身资金实力，创造最佳效益。一、基层行营销存在的问题目前基层行在营销策略上主要存在以下两大方面的不足。一是营销策略尚未纳入全年计划。各国有商业银行的…     

关于当前国有流通企业深化改革的几个问题

流通是连接生产和消费的桥梁和纽带。搞市场经济不能不重视流通。特别是在当前有效需求不足、商品相对过剩、市场由卖方市场转为买方市场、消费成了制约经济发展的主要矛盾的情况下，搞活流通，启动内需，不仅有利于扩大消费，还能刺激和带动生产，促进整个国有经济的良性循环。要搞活流通，除了国家搞好宏观调控，调整产业结构，大力发展第三产业，搞好市场建设外，一个重要方面就是要搞好流通体制改革，特别是国有流通企业改革。国有流通企业不改革，不进行制度创新和结构调整，不仅不能发挥其在商品流通中的主导作用，还可能在激烈的市场竞争中被淘汰出局。     

如隆机械：四招创新应对危机

新形势下，面对复杂多变的国际环境，市场竞争日益加剧，如何应对各种挑战。是对外贸易企业当前普遍面临的一个重要问题。青岛如隆机械有限公司通过市场开发、提高产品附加值、进口设备、控制风险，搞好“四个拉动”的经营战略值得借鉴。     

利用外资嫁接改造应解决的几个问题

利用外资嫁接改造国有大中型企业,是在新形势下建立现代企业制度,搞好、搞活国有大中型企业的一个有效途径,对于振兴老工业基地具有十分重要的意义。它有利于改变企业产品、技术、设备老化的现状,增强发展后劲;有利于转换企业的经营机制,增强活力;有利于产品结构、生产组织结构和产业结构的调整;有利于加速与国际市场的接轨。按照党的十四届三中全会精神和小平同志关于“发展才是硬道理”的观点,为把众多的大中型企业引导到实行嫁接改造的轨道上来,当前应解决好以下四个问题。 1.解放思想,抓住机遇,拓宽多形式嫁接改造的渠道     

必须重视信息资源的开发

袁锁鸿同志撰文指出：现代企业的经营，从搞好市场调查与预测开始，到产品选向，制定企业生产发展规划，组织安排生产，直到销售和开展技术服务，无不依靠信息，1982年美国“巨人”食品公司运用计算机处理和管理信息，就节约开支1，200万美元。     

对企业青年职工思想状况的调查与分析

青年职工是企业改革发展的重要力量，对其思想状况的调查分析是做好他们工作的前提和基础。当前，青年职工的思想状况主流是好的，但也存在一些亟待解决的问题。为此，应切实加强思想政治工作力度，搞好党风廉政建设．优化青工成长环境，营造青工进取的良好氛围。     

建筑施工企业如何加强资金管理

当前。由于受全球金融危机的影响．导致施工企业经营状况低迷．使建筑施工企业普遍面临着资金短缺的困境．并且矛盾日益突出，这已是一个共同关注的焦点问题。资金匮乏，困扰着企业生产经营活动的进行。并成为影响施工企业生存和发展的重要因素。本钢的自有施工企业也同样受此问题困扰。由于本钢主业遭到金融危机的冲击，钢材价格急剧跌落，出口钢材受阻．直接影响到本钢的建筑市场。施工企业资金管理是财务管理的核心工作．本文对施工企业资金紧张的原因进行剖析．并提出缓解施工企业资金短缺应采取的相应措施。     

新技术产业开发试验区市场体系构想

当前，我国已有北京、深圳、上海、武汉、南京、天津、广州、长沙、沈阳、西安、兰州、桂林等十多个城市正在积极建立新技术产业开发试验区。而从创办新技术企业的基本要求出发来考虑，也就必然涉及到一系列的市场培育和开发问题。高技术、新技术企业由谁来领办和以科技人员为主体，就有一个高技术、新技术人才市场问题。要研究、开发。生产和经营高技术、新技术产品，也就有一个大力开拓高技术、新技术市场问题和产品市场问题，以及房地产市场、劳务市场、资金市场等问题．     

构建和谐社会民企责无旁贷

中国民营企业为构建社会主义和谐社会作贡献，其根本任务和首要责任，在于发展生产、搞好经营、扩大规模、壮大实力。企业只有开展高效率的、安全的、市场需要和受市场欢迎的、环保的、和谐的生产经营，才能产出适销对路的产品，提供受市场欢迎的服务，才能赢取利润、壮大实力，才能提高人民生活水平，积累更多的社会财富，才能消除贫困落后，壮大国家实力。     

当前形势下提高企业计划性的方法探讨

当前形势下,多变的市场环境给企业经营管理工作带来了巨大的难度。由于市场的多变性要求企业的生产活动能灵活多变,以保证产品适销对路;而生产系统要求生产活动具有一定的稳定性,以保证生产系统发挥出高的生产效率,因而使企业处于一种两难的境地。一般而言,企业要摆脱这一困境.可采用两方面的措施.一方面是提高企业生产结构的应变能力。使得进行产品转换的生     

企业多元化经营的时机选择

企业进行多元化扩张应把战略路径分为四个阶段:保护你现有的业务;利用现有的产品或其换代产品进一步渗透现有的细分市场;通过向现有的细分市场推出新产品或者利用现有产品进入新的细分市场,拓展自己的业务;推出新产品进入新市场,实施多元化经营战略。可见,多元经营应该在企业已经保护好现有业务,充分渗透了现有产品的细分市场的情况下才进行的选择。进行多元化经营需要考虑很多因素,主要有以下两大方面:首先是搞好产业群分析。主要包括这些内容:产业群当前利润率水平和增长前景分析、竞争态势分析、关联度分析以及其他各种相关因素分析(如国…     

抓住主要矛盾 搞好结构调整

第一、针对总量增长与产品结构不合理的矛盾，抓好企业产品结构调整。虽然湖南二轻行业总产值增长较快，近年来每年增幅在10个百分点以上，但一边生产，一边亏损，不生产不行，生产也不行。今后，要针对不同区域和不同层次的市场需要，逐步形成产品档次比例合理、花色品种齐全、质量优良、适应消费结构变化的产品结构。要下力气提高湘绣、中意电器、创阳烟花、斑马牌蚊香、中华牌锁等名牌产品在市场上的占有率；搞好塑料大棚膜、不锈钢真空保温杯、批氨酸、氯仙聚脂等新产品的开发；提高出口产品的附加值；压缩长线产品的生产能力，坚决淘汰…     

企业标准化应适应市场需要

随着市场经济的发展，企业经营机制的转变．企业标准化工作不应被削弱。这是因为现代企业标准化是建立现代企业制度的技术基础，是促进技术进步，提高产品质量．改善经营管理，增强企业在市场中的竞争能力的重要手段。在市场经济条件下．企业以经济效益为中心，为获得最佳经济效益，企业必须有确保实现企业方针、目标的标准化体系，使标准化贯穿于市场营销、生产、技术等各个环节．积极推进现代企业标准化工作，在企业的生产技术，经营管理各个领域中．充分发挥标准化系统效应，为开拓市场．适应市场发展需要，企业着重做了以下三方面标准化工作。     

发挥物资再生企业主渠道作用搞好报废汽车回收工作

发挥物资再生企业主渠道作用搞好报废汽车回收工作宋延均当前报废汽车经营混乱，政策受到严重冲击，我们物资再生行业要找出症结．统一认识提出对策，坚守废旧汽车回收主渠道．发挥国有物资再生企业的主导作用。为废旧物资再利用节约资源和能源、保护环境作出我们行业义开...     

赢得海外并购成功的秘诀

当前是我国企业走出去的好时机。2013年全球并购交易总额22151亿美元，比2012年的22888亿美元下降3．2％。但中国内地及香港并购市场全年并购交易总值达1857亿美元，比2012年增长21．8％。2013年9月，国务院总理李克强在出席夏季达沃斯年会期间表示，中国鼓励有实力，有信誉的企业走出去，政府也将进一步放宽企业走出去的条件限制，减少审批，减少对那些有实力、有信誉的企业海外投资的审批事项，或是放宽审批额度。为了抓住我国企业走出去的好时机，对金融业应积极扶持中资企业加快走出去和企业如何搞好海外并购和投资提出以下对策与建议。     

订价策略与经济效益

订价策略与经济效益王俊霞企业生产的产品要在市场上按照一定的价格销售出去，销售工作不仅能满足社会需要，而且还能及时收回货款，完成资金循环过程，这是企业实现持续再生产过程的重要条件。企业销售活动是一个复杂的过程．要涉及到产品价格，订价策略、销售渠道、推销...     

企业降低采购成本三步棋

企业生产成本的高低，直接影响着企业经济效益，其生产用原材料、燃料，又是制约企业生产成本的核心。当前，企业如何在激烈的市场竞争中切实降低物资采购成本，生产出质优价廉的产品，保持市场领先优势，从而不断发展交通企业，以“三步棋”实践降低采购成本取得了明显成效。     

温家宝在辽宁调研：要求企业振奋精神迎难而上

全国“两会”结束不久．中共中央政治局常委、国务院总理温家宝来到辽宁就企业生产经营情况进行调查研究．3月20日至22日，温家宝在鞍山、沈阳、大连等地深入车间、码头、研发中心．和企业负责人及一线职工亲切交谈．了解企业生产经营情况和市场形势，共商落实《政府工作报告》各项任务，应对当前金融危机的对策。他强调．国家实行振兴东北等老工业基地的战略．为应对国际金融危机奠定了坚实基础．要继续坚定不移地实行这一方针．发挥东北老工业基地的优势．促进经济平稳较快发展。