国有企业集团内部资本市场运作模式的探索与实践——以中石化集团为例

本文首先对集权和分权两种内部资本市场运作模式进行了对比分析,然后以中石化集团为例,分析国有企业集团内部资本市场运作模式,在此基础上对内部资本市场的发展提出建议.     

多元化能源企业集团EVA价值管理体系的构建——以山东能源集团为例

一、案例背景(一)企业基本情况山东能源集团(以下简称山东能源)是经山东省委、省政府批准,由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业(集团)有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司、龙口矿业集团有限公司六家矿业集团重组而成,为山东省属国有独资公司,于2010 年12 月注册成立.     

企业集团党组织政治优势转化为企业核心竞争力的路径分析

如何提升企业核心竞争力中,切实保证企业党组织政治核心作用的发挥,是当前加强和改进企业党的建设、推进企业发展的一个紧迫问题。进一步增强有效性是全面实现我国企业党组织工作目标的要求,是企业集团党组织跟上经济发展的要求,提升党的执政能力,推进党的建设的伟大工程的需要。     

在基层企业推进政治优势向核心竞争力转化的实践与探索

文章从实际出发,总结了本单位的基层政治优势。并根据各方面政治优势通过各种形式进行实践,将其转化为企业的核心竞争力,即发展力、执行力、凝聚力和保障力。最后根据中石化集团公司的战略要求,结合自身发展的不足,对其进行积极有效的探索。     

金象公司党委 将政治优势转化为企业的竞争优势

江苏省金象减速机有限公司原是一家老国有企业。2002年后改制为国有参股企业,并实行全员身份置换。面对每年不到5000万的经济总量,面对价值多元化取向环境,面对没有风险准备的职工队伍。面对不进则退的竞争市场,公司党委与时俱进、开拓创新,把党组织政治优势有效地转化为企业竞争优势,促进了企业各项工作的新飞跃。     

在危机应对中发挥思想政治工作优势

2008年下半年以来,由于国际金融危机的影响,包钢的生产经营遭遇到严重困难,因钢材市场低迷、价格震荡下跌,产品销售不畅;减利因素增多,扭亏为盈难度加大;资金缺口较大,投资计划受阻。面对前所未有的严峻形势,包钢坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“科学发展保增长、千方百计保民生”工作主题,坚定信念,激发斗志,     

企业文化管理实证研究——以临沂矿业集团有限责任公司为例

本文以临沂矿业集团有限责任公司为例,对企业文化管理进行了实证研究。经过调研、诊断、梳理,从定性、定量两个方面进行了企业文化定位,找到了临矿集团文化基因、个性特征和未来期望,形成了临矿集团企业文化体系,培训了企业文化三支队伍,并将理念一步一步生根到企业的各个层面、各个部门、各个岗位、每一个人的行为上,形成了独具特色的临矿集团"实·新"文化。     

浅谈新时代国有矿山企业加强党建工作的建设与实践 ——以河钢集团矿业有限公司为例看大型国有矿山企业发挥党建职能凝聚发展动力

大型国有冶金矿山面对新时代新要求和行业形势新变化,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用,根据实际需要,创新开展以领航工程、堡垒工程、中坚工程、凝心工程、阳光工程、聚力工程为主要内容的六大工程,实现与中心工作的整体联动、合拍共进,促进公司生产经营和改革发展中心工作的稳定运行,为矿山转型升级、高质量发展提供坚强的政治保障。     

发挥党的政治优势 确保改制平稳进行--首钢企业改制工作调研报告

2003年以来,首钢依据国家、北京市的有关政策,积极稳妥地推进主辅分离辅业改制工作。首钢列入市国资委改制计划的共有108家单位,到2008年底,首钢累计完成94家企业改制,涉及职工和离退休人员5．8万人,国有净资产23亿元,支付改制成本费用43亿元;另有14家单位通过合资、合作、     

国有企业集团内部控制的思考——以江苏省Y市为例

文章通过对江苏省Y市部分企业集团内部控制实施情况的调查,揭示了企业集团内部控制实施中存在的问题,并提出了强化企业集团内部控制的对策建议,希望对指导企业集团的内部控制工作起到积极的作用。     

企业集团的融资优势研究——以H集团为例

文章以H集团为例,从融资优势的角度,考察了集团化运作对企业经营发展的影响。研究表明,在我国既定制度背景下,集团化运作在短期内可以有效放大企业融资能力,缓解融资约束。     

如何把党组织优势转化为企业管理优势的探索实践

党支部是党的组织基础,是党的力量和智慧的源泉。近年来,新汶矿业集团翟镇煤矿认真贯彻上级党组织关于加强党建工作的要求,不断认识总结党建规律,增强基层党支部活力,探索党组织优势转化的途径,推动企业持续健康稳定发展。     

新时代国有能源企业的思想政治工作实践研究——以华电陕西能源有限公司为例

习近平总书记关于国有企业思想政治工作重要论述,对新时代国有企业高质量发展具有十分重要的意义。国有能源企业要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,不断加强和改进思想政治工作,着力提高针对性和实效性。华电陕西公司结合企业特点,探索围绕企业发展开展思想政治工作,坚持不懈抓好党员干部思想武装,在执纪监督中贯穿思想政治工作,为企业的发展夯础筑基,推动企业改革发展再上新台阶。     

激发党建活力 打造政治优势——酒钢加强企业党的先进性建设探索与实践

近年来．酒钢集团公司党委按照中央、省委关于加强和改进企业党建工作的部署和要求。在深化内部改革、调整组织架构、转变管控模式、推进多元发展的进程中充分发挥政治核心作用和党员的先锋模范作用．党建工作不断得到深化和加强．企业先后荣获“全国先进基层党组织”“全国思想政治工作优秀企业”“全国文明单位”等荣誉称号。     

信息化背景下的管理会计实践——以美的集团为例

美的集团成立于1968年,经过40多年的发展,已经成为一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团,旗下拥有美的、小天鹅、美芝等十余个品牌。2012年,美的集团整体实现销售收入达1027亿元。在美的成功的背后,离不开信息化下的管理会计体系的应用与支持。     

供给侧改革背景下国有企业薪酬管理问题分析与对策建议——以XY电力企业集团为例

随着国有企业集团的改革进程,在供给侧改革背景下的人力资源管理要求逐步提高,治理结构发生诸多变化,国有企业集团的薪酬管理研究也日益受到人们的关注.本文结合XY企业集团案例对现有国有企业集团的薪酬管理进行分析,首先总结了XY企业集团的企业特点;其次,根据企业现状分析出企业集团存在薪酬管理水平发展不均衡、薪酬体系应用固化、结构失衡及激励严重不足等问题;最后,根据实际提出当前的改进建议,从集团层面重新规划管控架构和构建充分的激励模式到各级单位灵活运用薪酬体系、调整薪酬结构,确保公平与效率并举.本文通过整体性的分析与建议进一步丰富了企业薪酬管理理论与实践.     

政治优势是怎样转化为企业发展优势的——中国中铁八局八年发展历程调研报告

中国中铁八局自2003年底重组成立以来,坚持以科学发展观为指导,紧密结合企业实际,始终把加快发展作为第一要务,紧紧围绕生产经营管理中心,切实加强领导班子建设、干部队伍建设、基层党组织建设、员工队伍建设、思想政治工作和企业文化建设,在推进实施企业战略规划、深化企业改革、强化市场竞争、夺取产值目标等方面,充分发挥党委的政治核心作用,切实把国有企业的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为推进企业科学发展、和谐发展、稳定发展的优势.     

民办高校发挥学生党员先锋模范作用的探索与实践——以长江大学文理学院为例

在大学生中发展党员是我党组织发展的一项重要工作。一个党员就是一面旗帜。大学生党员能否保持先进性,发挥先锋模范作用树立良好形象,直接影响到广大学生对我党的认知,关系到党的持续健康的发展。长江大学文理学院在十年的办学实践中,一直在努力探索符合民办高校实际的学生党员发挥先锋模范作用的路径。     

以榜样为导向的高职思想政治教育模式探索——以江苏工程职业技术学院为例

随着90后青少年进入高职校园,他们在价值观念、生活方式、人生态度、行为准则等方面表现出来的新变化,成为高职院校思想政治教育工作的新课题。近年来,江苏工程职业技术学院以发掘身边榜样,汇聚前行力量为主题开展的思想政治教育创新案例,从身边榜样的创树出发,发挥榜样的引领作用,探索适合高职院校90后学生的思想政治教育新模式。