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<正>就热闹程度来说,没有哪一年年初的台湾惠普零售商例会,能跟2005年的这一届相比。会场内外,"Evaporate IBM(蒸发IBM)"的标语随处可见,零售商群情汹涌,他们巴不得一口把IBM原有PC业务吞进肚子里。 类似的景象,也可以在戴尔零售商身上看到,据称他们已经从戴尔台湾公司领到了新年意见书《IBM has gone(IBM已经消失)》。是默契也好,巧合也罢,反正惠普和戴尔发出的信号显而易见,它们正张罗着把蓝色巨人从台湾PC市场上就热闹程度来说,没有哪一年年初的台湾惠普零售商例会,能跟2005年的这一届相比。会场内外,"Evaporate IBM(蒸发IBM)"的标语随处可见,零售商群情汹涌,他们巴不得一口把IBM原有PC业务吞进肚子里。 类似的景象,也可以在戴尔零售商身上看到,据称他们已经从戴尔台湾公司领到了新年意见书《IBM has gone(IBM已经消失)》。是默契也好,巧合也罢,反正惠普和戴尔发出的信号显而易见,它们正张罗着把蓝色巨人从台湾PC市场上 相似文献
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2006年6月8日,中国信息经济学会主办的“IT服务管理高层论坛暨中国信息资源管理研讨会”在北京召开。据专家分析,国内一些企业面临数据中心整合、业务快速扩展及变化,以及业务部门对提高服务水平的要求等挑战,亟需建立严谨的IT服务管理体系,实现信息资源管理的规范化和体系化。但是,如何按照ITIL(IT基础架构库)对自身的IT资源进行梳理,从而有效支持其业务发展目标呢? 相似文献
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ITSM全面提升银行IT服务管理 总被引:1,自引:0,他引:1
中国建设银行2002年底确定以新的“核心业务系统”版本作为全行统一的版本,建设南、北数据中心,加快核心业务系统全行集中统一的战略部署,至2005年9月全行核心业务的数据集中(DCC)已正式全部完成。随着集中式银行数据中心的建立,IT基础设施建设告一段落之后,用户对IT系统的依赖性逐渐加强,IT系统的运行维护与管理成为IT部门的首要工作。如何实现IT管理的规范化和流程化,提高IT系统的可控性,提高IT管理的效率和质量,提升IT应用的水平,强化IT应用的整体和持久的效益,已经成为银行IT管理部门面临的重要课题。 相似文献
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众所周知,区域商业银行在近几年内,业务和规模都有一个非常大的跳跃式发展。我们面临的问题就是IT要支持业务灵活地发展,在这样一个过程当中,面临怎样的机会,同时,对IT有着怎样的挑战。 相似文献
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数据大集中以后,农发行省级分行IT管理将直接关系全系统业务安全运行,IT运维责任明显增大;同时,随着管理决策信息化的深入,IT部门将在更高的层面上支撑并推动农发行业务发展。作为农发行战略管理的重要组成部分,绩效管理对IT职能作用发挥和业绩评价激励有着重要作用。在农发行省级分行建立一套科学规范、系统全面的IT绩效管理体系,已是刻不容缓。 相似文献
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IT的投入和产出的问题.或者说IT的成本和收益的问题一直以来都是企业非常关心的问题。本文从IT的成本问题开始.提出IT的产出就是IT服务,计算IT成本的关键在于将IT服务量化.解脱IT困境的手段是建立包括IT成本在内的企业成本效益模型。文章提出“用IT治理来治理IT”的观点.并指出应根据“以需求部门为中心”的理念来规范、分析和优化IT服务流程。针对企业IT服务水平和成本问题,本文结合ITIL理论.提出了运维服务量化的过程和能够利用的一些中间结果.[编者按] 相似文献
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管理学的发展史是一部人类社会变革的编年史,管理创新随着时代不断更迭、演化,是人类社会发展的必然结果,因此,管理创新无不被打上时代的烙印。在21世纪的今天,以信息技术、智力资本为标志的知识经济的兴起,特别是当IT行业走入我们的世界,人们的观念、思维都发生了巨大变化,这时对管理创新提出了更大的挑战。IT对创新有怎么样的影响,应该怎么利用IT来创新企业管理是本文的重点。 相似文献