基于蓝海战略的中国ERP产业取向分析

当前中国ERP产业机遇与挑战并存。通过蓝海战略的视角,利用蓝海战略的分析工具,阐述了未来中国ERP产业应该剔除、减少、增加和创新的四类因素,为企业取向“蓝海”———新的市场空间,提供了方法和途径。     

论企业转型中蓝海战略的应用

企业如何才能摆脱红海?取决于战略行动的特征,如何具备价值创新,认识蓝海,并有效的执行蓝海战略,为企业拓展新的市场空间。文章分析了蓝海战略的特征,重新塑造企业价值曲线,提供多种寻找蓝海的途径,列举执行蓝海战略的障碍,并给出了拓展蓝海的存续时间的思路。表明企业价值曲线,为蓝海战略主线。     

基于蓝海战略的发达地区乡镇电脑零售战略探析

蓝海战略给处于红海竞争中的电脑生产企业或专业电脑零售企业带来了新的求生空间.文章以蓝海战略为基点,从发达地区电脑零售行业的实际出发,提出了发这地区乡镇点状电脑零售战略.其核心是通过加盟或代理等形式,依托乡镇现有电脑个体工商户抢占广大且发展迅速的发达地区乡镇、农村市场,以避免传统地依托城市电脑聚集零售战略所带来的红海竞争,以期促进电脑零售行业新的发展.     

基于蓝海战略探析老年旅游发展新路径

从蓝海战略理论出发,从我国旅游市场的发展态势着眼,为迎合市场的需求,应提倡老年旅游产品的新思路,老年旅游的新产品应包括:游览观光类产品、文化历史类产品、温泉保健类产品、度假休闲类产品、红色旅游类产品等。     

基于蓝海战略理论的CSA与传统农业比较研究

文章基于蓝海战略理论,将社区支持农业与传统家庭经营模式相比较,得出社区支持农业独特的价值曲线,从而通过剔除—减少—增加—创造坐标格来分析社区支持农业再建买方价值的方式,分析了农产品市场的柠檬特性下社区支持农业的发展前景,即社区支持农业作为有机食品的特殊供应模式并不会被不安全农产品驱逐掉市场,而是它恰恰是一种蓝海战略的运用,是对柠檬市场的一种治理方式.     

蓝海战略在中医药学科建设中的应用研究

在高校多学科竞争环境中,中医药学科在建设过程中要构建和提升核心竞争力,稳步健康的发展就必须突破红海的残酷竞争,开辟一片无人竞争的蓝海领域,大胆创新理论,聚焦优势病种,注重养生康复,真正走上以人为本、为人类健康服务的宗旨的新道路。     

长江三角洲产业发展中的蓝海战略研究

在长江三角洲都市圈的发展过程中,为了自身的经济发展,各地区在产业结构上存在相当程度的趋同,甚至导致了局部的恶性竞争。立足"互利共赢"原则,着手解决产业结构同构问题,本文运用"蓝海战略"对江浙沪三地各自的产业发展战略进行了分析,创新地提出了"四步动作"式的产业调整步骤,并就长三角未来的区域产业发展政策提出了建议。     

北京现代的蓝海战略

规模庞大的中国汽车市场,究竟是一片过度竞争的红海,还是一片蕴藏无限生机的蓝海？这个问题的答案众说纷纭。从整体市场来看,2010年增速急剧下滑的中国车市更多已经具有红海的特征,但蓝海的机会依然存在,这样的案例就在我们身边。     

商业银行如何实施蓝海战略——基于客户关系管理的视角分析

当前我国金融市场的供求格局已初步实现买方市场,优质客户成为银行最重要的资源,银行已从追求“规模效益”转向挖掘“客户效益”。而挖掘客户潜在需求,创造并攫取新需求,同时追求差异化和成本领先必须借助客户关系管理（CRM）。因此,对于商业银行顺利实施蓝海战略而言,客户关系管理举足轻重。基于此,本文从客户关系管理这一角度切入,对蓝海战略实施的基础前提——客户关系管理作了简要分析,以期构建能顺应蓝海战略实施的商业银行客户关系管理系统。     

蓝海战略:太阳马戏团崛起的秘笈

<正>1984年,太阳马戏团(Cirque du Soleil)在几个加拿大街头演艺家的发起下成立了。就是这样一个毫不起眼的马戏团,却在日益没落的马戏行业中创造了奇迹:先后在全球23个国家的196个城市演出,吸引了超过六千万观众;短短二十多年经营生涯的收入已达到全球马戏业霸主玲玲马戏团经营了一百多年才达到的水平。     

电子商务模式分析

电子商务模式是企业在价值链系统一定位置上为目标市场提供价值和赢利的方式。它由e化市场环境、客户关系、产品创新、财务要素、企业资源、业务流程六个要素构成 ,这些要素之间相互依赖和联系 ,共同确定商务模式的构成和特点。电子商务模式研究对企业管理创新和传统企业战略     

蓝海战略在旅游经济型酒店中运用的思考

我国旅游业已经进入大众化时期,经济型酒店在此带动下也如雨后春笋般迅速成长。近年来,随着旅游经济的快速发展,旅游经济型酒店的扩张速度令人惊奇,企业间竞争日益激烈。本文对旅游经济型酒店对蓝海战略的运用进行分析,通过研究旅游经济型酒店价值创新的诉求点,引发了对于蓝海战略在旅游经济型酒店中可持续与创新的思考。     

基于价值链的旅行社发展战略研究——以深圳市为例

本文运用"价值链增值"与"价值链增殖"理论,以深圳旅行社行业为例,提出了行业可持续发展战略,旨在为深圳旅行社行业转型升级提供理论指导和实践价值。     

内蒙古地区推行蓝海战略的可行性浅析

一、引言“蓝海战略”这一概念由欧洲工商管理学院的W·钱·金和勒妮·莫博涅在《蓝海战略：超越产业竞争、开创全新市场》一书中正式提出,其内涵需与“红海战略”比较得出。他们将企业目前使用的战略分为“红海战略”和“蓝海战略”。“红海”代表当前业已存在的所有行业,是—个已知的市场空间,其特点是市场已接近饱和,     

商务旅游的诱惑

2000亿元人民币的商务旅游市场,吸引了全球最大的商务旅游专业公司涉足中国。在这场竞争中,国内旅行社如何抢得更多的份额呢?     

县域农行实施蓝海战略的思考

中国农业银行提出的实施县域蓝海战略，给我们提出了全新的课题，它包含农行业务经营的方方面面，从资产到负债，从拓展中间业务到向客户提供优质服务等各个领域。当前农业银行64％的网点、56％的员工、45％的贷款分布在县域，县域金融是个人业务的主要区域。农业银行的县域储蓄存款占全部存款的57％；     

浅谈如何构建“蓝海”人力

“蓝海”人力是指具备强烈求知欲和创意性思考能力、能够全身心投入并创造性工作的人。在竞争日益激烈的今天,构建蓝海人力已成为企业发展所必须,本文主要从全员参与制定战略布局图、克服组织障碍、雇主品牌战略、提高员工风险意识等方面探讨如何构建“蓝海”人力。     

自然生态旅游产品的蓝海战略研究——以普达措国家公园为例

由W.钱?金和勒妮?莫博涅所著的《蓝海战略》,自2005年问世以来,给整个营销界带来了极大的震撼。本文利用蓝海战略的理念,以普达措国家公园为例,提出了自然生态旅游产品的蓝海战略内涵、价值理念、分析方法和实现途径。为了避免旅游业的恶性竞争,本文探索了降低旅游景区的投资成本,提高旅游景区的价值和内涵的蓝海途径。     

蓝海战略行动：成熟期产业突破的有效途径——以汽车产业为例

根据产业生命周期理论，处于成熟期的产业将滑入衰退期。最新研究表明，成熟期的产业突破不仅是可能的而且还是有章可循的。蓝海战略理论认为，蓝海战略行动可以创造新的市场空间，进而实现成熟期的产业突破。百年汽车产业之所以长盛不衰，其重要原因之一在于汽车产业经历了多次蓝海战略行动。目前我国产业多处于发展中的成熟期，亟待升级但难以速成，而基于蓝海战略行动的产业突破有望成为我国诸多产业发展的方向性选择。     

比亚迪：精准营销开辟蓝海战略

股神巴菲特有一条著名的理财法则：要投资易了解、前景看好的企业,但是在2008年巴菲特拿出了18亿港元认购了比亚迪约10％的股份,这个“两年前从来没有听到过”的中国公司,新能源、可充电电池业务……无论从哪一方面也称不上“易了解”,巴菲特也承认他对这些业务一无所知,这无疑是违反了自己多年来的投资准则。但是股神看的更多的是前景,“他们做得非常出色……如果比亚迪不成功,我将非常惊讶”。对于比亚迪的未来,巴菲特毫不怀疑。