煤炭企业用好农民合同工要注意的几个问题

煤矿是地下作业,由于生产工作的特点,自然减员率高,减员率年平均可达10%。全国统配煤矿采掘工年减员约5万多人,不仅造成二、三线人浮于事,更重要的是一线劳动力严重缺额,直接影响生产任务的完成。为了解决这些问题,除加强企业管理、整顿劳动组织、劳动纪律,推行“三定”(定员、定额、定岗位)外,还需试用农民合同工。少奇同志曾说过,今后企业用人,少用固定工,多用临时工和合同工。对煤炭企业来说,两种用工制度总比一种用工制度灵活和主动。根据不少单位的经验,用好农民合同工,应注意以下几个问题。     

加强定额管理 搞好计件工资

我省统配煤矿自1979年在采掘工人中(综采和少数生产不正常的队组除外),普遍实行了计件工资。运输工人大部和部分以体力劳动为主的其他工种,也陆续实行了计件。截止1981年底,7个统配矿务局实行计件的人数已达83216人,占全部生产工人的40.74%;采掘队组实行计件人数达59410人,占采掘工人的72.54%。     

关于改进农民轮换工制度的调查和建议

我局从1977年实行农民轮换工制度,至今已经8年,全局农民轮换工在册人数为8387人,占井下采掘工总数的40％左右,有的矿如孙庄、小屯矿分别占60％和90％。在全局农民轮换工中,有217人担任了班队长。195人入了团、4人入了党。1985年有1700名被各级评为先进生产者和劳动模范。他们已成为采掘一线不可缺少的重要骨干力量。实践证明,煤矿采掘一线实行固定工与农民轮换工相结合的用工制度是可行的,这对于搞活煤矿用工制度,缓和采掘一线劳动力紧张状况,提高出勤率和劳动生产率,减轻国家和企业负担等都是有利的。但是,根据调查,尚有几个问题亟待改进。     

从采掘工队伍现状看现行用工制度

现状鹤岗矿务局是国家大型煤炭企业,现有职工10万人,去年生产原煤1650万吨,居东煤公司之首,列全国第4位。该局现有采掘工2.3万人,其中全民固定工8300多人,其余为农民轮换工、协议工、待转正工和合同工。即使是全民固定工,大部分也是前些年转正的“三无户”。而且,随着时间的推移,采掘一线的老工人平均每年以12%的比例减少,预计到1998年,井下采掘一线将全部为农民轮换工所取代。研究煤矿的未来,首先要研究煤矿一线队伍。那么,煤矿一线队     

完善内部统筹制度 稳定农民合同工队伍——对徐州矿务局农民合同工管理的调查

徐州矿务局是煤炭系统实行农民合同工制度较早的企业,现有农民合同工1万余人,占采掘一线工人的60%以上,已成为煤炭生产建设的重要力量。在完善农民合同工制度的过程中,该局的主要做法是: 一、提高经济福利待遇,保障农民合同工的切身利益1983年,徐州矿务局招收了第一批农民合同工。实践证明,使用农民合同工给煤炭生产增添了新生力量,开辟了煤矿劳动力的新渠道。但由于农民合同工全部在采掘生产一线工作,劳动强度大,各方面待遇比较低,不利于调动积极性,该局本着取长补短、趋利避     

以提高劳动效率和经济效益为中心 抓好整顿和改革劳动组织

五虎山煤矿于一九七○年投产,设计生产能力为150万吨.在党的十一届三中全会精神指引下,从一九七九年起,甩掉了连续九年的亏损帽子,一九八三年又突破设计能力,原煤产量、全员工效、上缴利润各项经济指标年年上台阶.去年,又创造了原煤产量182.5万吨,全员工效1.511吨,上缴利润701万元的好成绩.我们于今年三月份,在劳动组织整顿和改革上进行了大胆的尝试,首先对采掘单位进行了定编定员,在保证一线精干的情况下,精简了三个采煤队,一个掘进队.并根据定员标准充实和调整了部分采掘工人,使原煤人员由整顿前的4137人,减少为3791人,共精简了346     

确定采掘工人劳动报酬水平方法初探

煤炭企业要提高经济效益,稳定采掘工人队伍至关重要。长期以来,人们不愿在艰苦的采掘一线工作,一个重要的原因是采掘工人的劳酬严重脱节,劳动报酬水平与他们在艰苦环境下工作所付出的代价不相适应。这个问题亟待研究和解决。一、确定采掘工人劳动报     

从三里洞煤矿采掘工自然减员看煤矿企业劳动制度的改革

三里洞煤矿是一个设计能力为60万吨的中型矿井。1957年投产,1959年达到设计能力。自达到设计能力以来,基本上一直用炮采维持简单再生产。企业职工1982年末比1959年初次达到设计能力时增加了1.3倍。矿井的生产能力没有提高,企业职工为什么会成倍增长呢?煤矿采掘工的自然减员是造成这种情况的重要原因。据这个矿不完     

关于减员分流中党员空白班组问题的思考与对策

“减员分流“作为企业增效的基本途径,在国企改革中发挥着积极的作用,但是,也带来一些新的问题,如:由于减员分流造成党员人数的减少,进而导致党员“空白班组“数量显著增加。这一现象的产生势必会影响基层党建工作的质量。因此,如何在改革力度不断增强的新形势下,正确处理好“减员分流“与“空白班组“二者之间的矛盾,使基层党建工作顺利、有效地开展,的确是值得我们认真研究并加以妥善处理的。一、现状及原因能源总厂动修厂1997年实施了“工时计奖“分配制度改革后,随着劳动效率提高,机构调整、减员分流等劳动组织优化的措施相继实施,在职工人数减少的同时,党员人数也随之下降,由此产生的党员空白班组比减员前增加一倍;全厂空白班组占班组总数的37.5%,多党员班组数比减员前增加85.7%,一线党员总人数比减员前减少22%。产生这     

我的岗位叫政工管理

我1990年技校毕业后到锦州石化公司化工三厂脱氢装置当了一名倒班工人,1993年年底因为帮助热电厂写了一个上报材料而得到了“重用”,从倒班一线调到办公室负责政治宣传工作。1999年9月14日,正当全国人民喜迎建国50周年的时候,企业加大减员力度,厂长王长海对我说:“小冯,没办法,安排不了,你去生产一线倒班吧！”听了这话,我心里特别难受。1999年12月的一天,公司电视台     

煤矿试行城镇轮换工制度浅探

一、问题的提出1983年以来,针对固定工制度存在的弊病,煤矿进行了用工制度改革,在井下采掘一线和井上建筑等范围使用农民轮换工。从近10年来的改革实践看,农民轮换工制是符合煤矿特点的用工制度,对解决固定工“统包统配”一次定终身的弊病,保证煤矿采掘一线有充足的强壮劳动力,保持井下劳动力能进能出不断更新,保护劳动者的身体健康,减轻煤炭企业负担,充分发挥劳动者的积极性和创造性,提高劳动生产率和经济效     

平凡矿工的非凡人生——记全国劳动模范、铜川矿业公司下石节煤矿综掘二队党支部书记徐群贤

2005年元月2日．温家宝总理来到铜川矿业公司下石节煤矿视察．并下井看望节日期间坚持生产的采掘一线工人。温总理和蔼可亲地与工人们一一握手．并询问安全生产情况。看着大家憨厚的笑容．听着大家朴实的话语．总理动情地叮咛：“煤矿工作很辛苦，大家一定要注意安全!”     

对完善煤矿农民轮换工制度的几点建议

大同矿务局从1981年11月开始,在井下采掘一线实行了农民轮换工制度。目前,全局共有农民轮换工11569人,占全局工业企业总人数的11％,占采掘一线总人数的43.76％。实践证明,实行农民轮换工制度适合煤炭生产特点,好处很多,值得推广。但是,也出现了一些新的问题,这些问题主要是: 农民轮换工经常有中途离矿的现象。大同矿务局周围小煤矿林立。小煤矿的工人工资高,每人每月平均收入比局内职工高三、     

先锋班是这样产生的

班组小档案:班组名称:中海石油化学股份有限公司海南基地化肥一部合成二班班组长:舒祥班组人数:10人班组职能:生产运营与服务班组纪录:2011至2013年,合成二班计划生产22.5万吨,实际生产合成氨23.74万吨,累积完成生产任务的105.5%,工艺指标合格率99.9%,产品优等品率99.98%,产品消耗和质量均名列第一。班组理念:团结协作,雷厉风行,敢为人先,争做一线班组先锋号班组荣誉:全国工人先锋号中海化学海南基地化肥一部合成二班,虽然只有10个人,却打造成一个“全国工人先锋号”班组,此外,他们多次获     

煤矿实行合同工制度的优越性

经煤炭工业部和吉林省人民政府批准,吉林省煤矿1982年共招收合同工4130人,分布在吉林省辽源、通化、舒兰、蛟河、珲春、延边、和龙、杉松岗八个煤矿。经过这一时期的实践,初步显示了合同工的优越性。一、有利于巩固煤矿井下采煤、掘进第一线队伍。吉林省统配煤矿近些年招收的固定工人,全部分配做煤矿井下采煤、掘进工作。招工之前,尽管本人自愿申请做采掘工作,但六个月试用期满,转为正式工人之后,即陆续流入辅助工种。吉林省统配煤矿自1978年以来共招收采煤掘进固定工6000人,     

煤矿采掘工作面顶板管理的问题研究

井下采掘工作面顶帮管理工作是矿山安全生产管理的重难点问题。大约有40%的井下事故死亡人数是由顶板事故造成的。在市场经济条件下,应根据煤矿采掘工作面顶板管理中常见的问题原因和本质性内在联系提出关于加强顶板管理的措施,在采掘工作面顶板的压力较大且顶板易碎,实现煤矿采掘工作安全高效的关键是对顶板的科学、合理、有效的管理工作,然而顶板的管理工作十分困难。     

采掘区队劳动力流失严重的原因及解决途径

采掘区队劳动力是从事煤炭生产的直接员工。一支数量合理、素质较高的采掘队伍，对煤矿安全生产及经济效益起着非常重要的作用。由于目前诸多因素的影响，造成采掘一线员工流失现象严重，形成了在册的职工无人到一线，招工无人来煤矿，进来留不住，能人、新人也想走的局面。     

关于加快煤炭工业的发展 改革煤矿采掘工人工资福利制度的设想

煤炭工业是我国的主要能源。要加快煤炭工业的发展,保证有一个稳定、健康的增长速度,必须改变煤矿工人的形象。首先应该改变采掘工人队伍思想波动、不稳定的状况,这是保证把煤炭工业搞上去的关链。但是,当前煤矿采掘工人队伍很不稳定,招工时没有多少人愿到井下采煤,在矿的职工也比较普遍的想外流,流不出的也不愿下井,已经下井的又不愿干采掘。造成这种状况的原因是多方面     

增添新生力量 着眼长远发展——中建八局二公司招用农民工情况调查

中建八局二公司自1984年起招用农民工,现有农民工204人,其中合同制工人96人,轮换工108人。占工人总数(892)的17%,占一线工人的30%。一、主要作法一是把招用农民工工作摆到公司的议事日程。每次确定招工计划、安排工种、考核定级等,公司领导都认真研究,提出要求,强调做好农民工工作是加强职工队伍建设、增强企业战斗力的长远大事。目前公司上下逐步形成了农民工是自身队伍一部分的共识,     

采掘计件工资若干问题浅析

煤矿采掘计件工资从1978年恢复至今已有10年,对煤炭生产和管理起到了推动作用。这种工资形式有何特点?它的促进性表现在哪里?它的存在有哪些条件?笔者根据实践经验,对此作以简略分析。一、在现阶段采掘计件工资是较好的工资支付形式,它能够充分调动工人的积极性,促进生产、提高效率1987年,我局采煤工作面月平均产量达14961吨,掘进工作面月平均进尺达93.85米,分别比1982年提高6.16%和5.25%,回