探究企业财务管理对促进经济效益的作用

经济效益是所有经济管理活动的出发点和归宿，任何的经济活动都是以提高经济效益为前提的。在现代企业制度中，不管是以盈利为主的企业单位，还是以非盈利为主的政府部门，它们所做的一切工作都是以提高经济效益为重点。而强化企业财务管理是促进和提高经济效益的有效方法，下文主要探究财务管理对经济效益的促进作用。     

提高企业经济效益措施与途径分析

所谓经济效益是指企业的生产总值与生产成本之间的比例关系。企业是以盈利为目的的一个经济组织，提高经济效益是企业的根本出发点和企业经营的直接目的，企业经济围绕提高经济效益这一中心来运行。本文主要从提高企业经济效益的重要意义、当前存在队伍不利于企业经济效益提高的主要问题和提高企业经济效益的有效措施与途径这三个方面对提高企业经济效益这一问题进行了探讨和分析。     

关天提高县级外贸企业经济效益的思考

关天提高县级外贸企业经济效益的思考万乐忠提高企业的经济效益是一项复杂的．系统的工程。要提高企业的经济效益，首先必须找准企业经济效益低下的症结，然后再因病施方、对症下药，这样的“方”才会有用，这样的“药”才会服之有效。我们知道，企业的经济效益来自三个方...     

关于建筑经济的效益提高的具体分析

在我国现代社会主义和谐社会的构建转，针对国家基础工程建设的需求，我国近年来的建筑业得到了快速发展，建筑业也成为国民经济中的中流砥柱。在建筑业的发展中，传统管理方式方法、标准不完善等因素影响了建筑业的经济效益，因此加快建筑经济效益分析是当前建筑企业的首要问题。通过对建筑经济效益的分析，掌握建筑经济效益管理的方法与技巧，为提高建筑经济效益提供有效策略。本文就建筑经济效益提高的方法要点等进行了分析与论述。     

港口企业实施全面经济核算信息管理的思考与探索

港口企业要实现进一步发展，就必须提高对经济效益的重视。实现全面经济核算信息管理，能够有效提高港口企业的经济效益。本文对港口企业经济核算的基本理论进行了系统性分析，并探讨了核算方法，其核心目的就是使港口企业的经济效益得到提升。     

市场经济条件下提高企业经济效益措施思考

随着我国市场经济体制的不断完善，企业的深化改革取得了进一步的发展，激烈的市场竞争环境给企业的生存和发展带来了巨大的威胁。要想从根本上提高企业的经济效益就必须从企业的各方面入手，优化企业的产业结构，加大企业的管理力度，提高企业的生产技术，从而增强企业的市场竞争力，提高企业的市场地位。本文在市场经济条件下，分析了企业提高经济效益的重要意义，探究了影响企业经济效益的重要原因，从而进一步归纳得出合理有效的解决措施，促使企业获得更高的经济效益，取得更快更好的发展。     

企业会计管理在提升企业经济效益中的价值研究

企业在生产运营过程中要获得较高的经济效益，就要做到减少投入、增加产出。企业在生产过程中，经济效益与会计管理之间存在相关性。通过提高会计管理质量，可有效调整企业生产经营活动，充分利用各项资源，保证人力、财力、物力的价值实现最大化，对企业提高经济效益起到一定的促进作用。落实到实践工作中，企业管理人员要高度重视会计管理，控制好成本，以提高经济效益。企业在开展日常工作中要强化会计管理，控制好资金投入量。财务部门要将这项工作做到位，发挥会计管理的作用，将各项资源高效利用，从而减少支出。在开展会计管理工作中，要从企业工作实际出发调整管理模式，摒弃传统方法，以提高资源利用率，使会计管理工作更好地发挥其价值。本文重点研究企业提高会计管理水平对经济效益的价值。     

质量经济效益中的AHP-模糊综合评判法

随着市场经济体制的不断完善和消费观念的日益成熟，提高产品质量、提高经济效益已成为我国经济发展中的一个战略问题，引起全社会的普遍关注，但是很多企业没有把质量和经济效益作为整体考虑。本文通过建立AHP-模糊综合评判法模型和评价指标体系，并用此模型把企业的质量经济效益综合起来评判，从而得出企业的质量经济效益情况，并提出一些改进措施。     

公路工程经济效益的影响因素分析

随着经济的飞速发展，人们的生活质量也得到了显著的提高，公路工程的发展也随之越来越好，但是公路建设在保证质量的同时还要维持其经济效益，在公路工程建设的实际过程中，公路工程的经济效益相对来说还是需要得到一定的提高的，本文就公路工程经济效益的影响因素进行分析。     

加强煤质管理 提高经济效益

2011年在煤炭局部供不应求的大前提下，煤炭市场逐渐好转，块煤提价幅度较大，而且供不应求。提高块率，无疑就会取得更大的经济效益。为达到销售利润的最大化，提高煤质的管理，提高企业经济效益，是运销系统论证研究的重要课题。     

企业经济效益审计研究

随着我国市场经济体制的不断健全，现代企业制度已基本建立。企业能否按照市场需求组织生产经营，最大限度地提高劳动生产率和经济效益，是能否在市场竞争中取胜的关键所在。而围绕促进企业改善管理、提高经济效益这一主题，如何开展和加强经济效益审计，是摆在我们面前的一个重要课题。     

现代企业成本管理的几点思考

以尽可能小的投入换取尽可能大的收益，力争实现耗费支出与经济效益的最佳配比，这是现代企业管理的一个重要目标。当前，企业成本管理中普遍存在着成本管理弱化的现象，严重地制约了企业经济效益的提高。因此，必须强化企业的成本管理，提高企业管理水平，促进经济效益的提高。     

试谈通过完善收费模式来提高我国公路经济效益

公路建设在我国经济发展中具有重要的意义，公路经济效益的好坏直接关系到我国国民经济和社会的发展速度。那么如何提高现阶段我国公路的经济效益，我们就要从改进和完善收费运营模式入手，找出公路收费模式中存在的实际问题，落实行之有效的公路收费运营管理程序，尽最大努力实现我国公路经济效益的提高。     

管理创新与企业效益

管理是企业的永恒主题，是提高经济效益最显著的途径。创新是企业生存和发展的不竭动力，也是企业提高管理水平的重要手段。管理创新，将使企业在市场竞争中树立起自身崭新的形象，产生强大的竞争力，提高企业的经济效益。     

探析加强财务管理提高企业经济效益的途径

经济效益是企业的灵魂，而提高经济效益以企业管理活动为核心，财务管理则是企业管理的核心部分，由此可见财务管理对提高企业经济效益的重要性。自我国市场完全开放以后，市场竞争更为激励，企业在这种环境下要想生存下去，必须采取有效措施，强化企业财务管理，才能确保其在激烈的市场竞争中立于不败之地。在企业生产经营过程中，正视财务管理的重要性，依据市场规律，降低成本支出，保证人才质量，做出科学的决策投资，加强资金和成本管理，重视营销管理，充分发挥各种资源优势，努力提高企业经济效益。     

加强粮食企业财务管理 提高经济效益

加强粮食企业财务管理提高经济效益近几年来，粮食企业在搞好本业经营的同时，开展多种经营，经济效益明显提高，大幅度亏损的势头得到了遏制。但是，目前粮食企业的经济效益尚未走出低谷；企业管理比较薄弱，高耗费、高支出和损失浪费现象仍然存在；企业的基础工作需要进...     

关于现场装表接电及表计故障分析的几点建议

电力企业经济效益的提高，关系着市场经济健康有效的发展。提高电力企业经济效益源头，要优化装表接电流程，加强电能计量装置的管理，正确配置电能质量装置，提高表计故障分析能力，可推动电网建设的不断健康发展。因此分析现场装表接电及表计故障，提出以下几种建议。     

谈变压器经济运行

变压器是电力系统运行中的主要设备，变压器电能损失是客观存在的现象之一。变压器在广泛应用于电力系统，其运行效率直接影响着用电企业的成本和经济效益。合理的选用变压器，使其经济运行，可大大的提高企业的用电效率，减少损失甚至提高经济效益。     

项目管理是施工企业经济效益的着力点

工程项目管理是施工业的管理重心，是企业经济效益的着力点。通过项目管理，提高项目管理水平。切实解决好施工企业经济效益低下问题。     

浅析降低企业成本和费用的问题和对策

我国市场经济正在快速发展，企业要想健康、有序发展，就一定要提高企业的经济效益。降低成本和费用是企业是增强竞争力、提高企业经济效益的核心所在，企业必须有效降低成本和费用，才能实现企业科学的成本和费用控制。