中国电信人力资源系统人员信息基本构成及应用

为了加强中央企业信息化工作,加快中国电信人力资源管理信息化建设和应用,推进人力资源精确管理,促进人力资源的结构调整,实现人力资源的有效配置。通过人力资源系统（以下简称EHR系统）平台切实加强人力资源管理的基础性工作,夯实人力资源管理基础,防范企业用工风险,充分利用人力资源系统这一信息平台,加强人力资源配置和人工成本的分析,提高人力资源的投入产出效益。     

企业人力资源管理信息化建设问题及对策研究

人力资源管理信息化建设是现代企业管理的重要内容和手段,加强人力资源管理信息化建设,能够有效提高企业人力资源管理决策的科学性,降低管理成本,提升企业的市场竞争力。然而,当前在企业人力资源管理信息化建设中仍存在着思想意识比较保守、组织结构不够健全、技术方法缺乏创新、专业人才队伍建设相对滞后等问题,这就需要企业和相关人员认真分析问题产生的原因,并提出相应的解决方案。基于此,本文对人力资源管理信息化建设进行了概述,分析了企业人力资源管理信息化建设的现存问题,并提出了企业加强人力资源管理信息化建设的有效策略,以期提供借鉴和参考。     

基于BBS的人力资源管理信息化平台搭建研究

21世纪互联网的迅速成长,给企业的人力资源管理带来了更多挑战。网络经济下的人力资源管理,强调短期内快速解决问题的能力和长期人力资源管理策略的建立、完善。因此,人力资源管理信息化便应运而生。本文从一个新的视角对人力资源管理信息化进行了分析,提出了企业搭建一个内部论坛的必要性,同时,运用模块化的方法、生态学理论和知识管理思想设计了基于论坛(BBS)的生态化、创新学习型组织的平台搭建的策略。     

现代企业人力资源信息化管理模式构建及实施探究

计算机技术的广泛应用,使现代社会进入信息化时代。管理信息化系统的建立成为企业进行有效管理的重要工具。在人力资源方面采取现代信息化管理技术成为企业人力资源管理的主要发展趋势。本文对企业构建人力资源管理信息化的重要意义、如何构建人力资源管理信息系统以及实施保障人力资源管理信息系统的对策进行了分析,以期给企业构建和实施人力资源信息化管理提供有益借鉴。     

关于中小企业人力资源管理信息化的探讨

企业人力资源信息化管理可以有效降低人力、物力等资源消耗,可以提高工作效率,增强企业的核心竞争力,本文首先介绍了中小企业人力资源管理信息化的内涵和必要性,然后分析了中小企业人力资源管理信息化过程中出现的问题以及提出了几点建议。     

浅谈现代企业人力资源管理信息化建设

本文结合现代企业人力资源管理信息化建设重要意义的分析,从搭建人力资源自助服务平台,整合并利用人力资源信息;引入e-HR人力资源管理系统,提高人力资源管理效率;构建人力资源管理业务集成系统,实现企业人力资源管理的细化及量化三个方面探讨现代企业人力资源管理信息化建设的策略。     

浅析大数据时代下的人力资源管理的信息化

在大数据时代的浪潮下,数据信息逐渐走入人们的生活.大数据作为一个时代的标志,给商业和管理带来了机遇和挑战.人力资源管理在"大数据"的热流中,势必也要进行一场思维和方法的变革,以适应时代的发展.基于"大数据"的企业人力资源管理,将给人力资源管理六大模块都带来变革,信息的人力资源管理将会成为企业竞争的一个优势.信息化人力资源管理是利用现代互联网技术,将人力资源管理中的选人、育人、留人、用人等活动信息化和数据化,它不仅革新了员工的工作方式,而且增强了企业内部联系,使得企业成为一个更为紧密联系的整体.本文将从人力资源管理信息化的实施途径及其效益方面进行阐述,并指出信息化过程中应注意的问题.     

企业人力资源管理的信息化建设浅析

当前,随着科技的发展和进步,网络的信息化建设变得更加的如火如荼,信息技术也开始得到了迅猛的发展。这种信息化的建设已经逐渐的渗透到了企业人力资源的管理系统中,对于人力资源的有效管理起到了重要的作用。本文主要讲述了现阶段人力资源管理信息化建设的基本概念以及未来企业人力资源管理信息化建设的主要发展趋势。     

网络经济下信息化人力资源管理项目建设

随着网络时代的来临,信息化的全面铺开和推广,信息化的人力资源管理已经成为了当前人力资源管理模式的发展趋势和未来走向。其本质,是将传统的人力资源战略和当前的人力资源管理流程,采取现今的软件技术和IT基础设施完美地结合在一起,从而实现当前企业"人力资源全面管理"的网路化和信息化。本文从信息管理技术和企业管理技术和当前网络信息如何就人力资源的融合和发展进行了介绍和整理,为未来人力资源管理的发展方面揭示出一些必然的趋势和方向。     

基于MVC模式的人力资源管理系统应用

如今,人类已经处于信息化社会中,每天都会处理来自各方面的信息,而用传统的纸和笔来传递和记录信息,显然是不能够满足现今社会的要求了,人类越来越离不开信息化技术和信息化系统平台,人类不可能单靠传统的手工方式来记录和管理现代化企业人力资源,更需要使用计算机信息技术来管理企业人力资源。     

全面探究中小企业人力资源管理的信息化问题

信息化管理可以有效降低人力、物力等资源消耗,可以提高工作效率,增强企业的核心竞争力,所以人力资源管理的信息化已经成为企业管理发展趋势之一。企业在日益激烈的市场竞争中深刻意识到人力资源管理对企业发展的重要性,积极探索提高人力资源管理水平的发展途径,努力开展企业的信息化建设。     

信息化管理在企业人力资源管理中的应用研究

随着企业规模的不断扩大,传统企业人力资源管理面对海量数据进行报表处理,档案管理,文书编辑,信息查询,综合分析等统计工作已经很难满足企业的要求。统计资料缺乏准确性,及时性,需要花费大量的人力,物力,财力等。传统手工方法所表现出来的种种劣势,使人们慢慢意识到管理信息化已成为当代社会发展的一股不可抗拒的洪流。人力资源管理的信息化是社会发展的必然趋势,它以电子信息技术为依托,将软件系统当做平台,最终能够实现低成本以及高效率,动员全员参加的管理过程,全面提升了人力资源的战略地位,使人力资源管理进入一个全新的模式。信息化管理在企业人力资源管理中的应用代表着一个企业的信息化程度,而信息化程度越高,企业越有可能紧跟市场脚步而赢得竞争优势。本文在阐述管理信息化内涵的基础上,分析其在企业人力资源管理中的作用和应用,此外对于如何进一步完善人力资源管理信息化也提出了一些建议,以便帮助企业更好的实现人力资源管理信息化。     

浅析煤炭企业人力资源管理信息化应用

随着网络技术的成熟与运用,人力资源管理信息化正在成为企业管理炙手可热的话题.本文结合煤炭企业人力资源管理信息化建设实践,具体探讨人力资源管理信息化建设问题,旨在分析企业人力资源管理信息化存在的主要问题,并在此基础上提出推进企业人力资源管理信息化的对策和措施. 一、人力资源管理信息化建设的必要性 信息技术的发展,引发了人力资源管理的思维方式和管理模式一系列变革,为此,人力资源管理信息化建设已势在必行.     

大数据时代企业人力资源管理的数字化转型

<正>随着信息技术的迅速发展和应用,传统的人力资源管理方式已经无法满足大数据时代企业对高效、精确、快捷的人力资源管理需求。数字化人力资源管理通过有效的信息化手段,将各个环节的人力资源活动进行数字化处理,实现信息的快速流通和共享,提高管理效率和决策水平,促进企业的可持续发展。一、人力资源管理数字化的内涵人力资源管理数字化是指利用信息技术手段对人力资源管理活动进行全面的数字化处理和管理。人力资源管理数字化的内涵主要包括以下几个方面。     

民航企业人力资源管理信息化建设的几点思考

随着我国民航事业的快速发展,企业产业规模越来越壮大,这对人力资源管理提出了更加严峻的考验。信息化发展背景下,人力资源管理也开始倾向于信息化的综合管理模式,以软硬件系统为基础平台、电子信息技术为依托有效提升了人力资源管理效率,形成了全新的人力资源管理模式,提升了市场竞争优势。对此,文章在阐述信息管理内涵的基本要求下,探讨了民航企业的人力资源管理信息化的含义及特点,明确了人力资源管理信息化的意义及作用,并为信息化的应用提出了几点建设性的思考建议。     

浅谈人力资源信息管理在现代企业管理中的作用

随着经济社会的高度发展,人力资源信息化管理在现代企业管理中的作用日益显现,而提高人力资源信息化水平,加强人力资源集约化管理,构建科学有序的人力资源管控体系,为管理决策层提供准确及时的信息数据是人力资源信息管理的重要任务.     

多方面完善人力资源管理信息化建设

<正>新经济时代,信息化建设已成为各行各业发展的必然趋势。企业逐步加强人力资源管理信息化建设,不仅对提升管理质效有积极影响,更对优化人才管理和配置,加强人本管理大有裨益。本文以对新经济时代下人力资源管理信息化建设的重要性为切入点,结合案例分析探索其建设的有效策略,希望能为企业构建信息化人力资源管理、实现人力资源管理高质量发展提供参考。     

浅析人力资源管理系统在企业中的应用与发展

信息化时代的到来,使信息资源管理系统已成为众多企业管理的重要手段。人力资源管理系统的特点是从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来,形成了集成的信息源,友好的用户界面,强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享,使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。     

企业信息化人力资源管理

信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势,在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。越来越多的企业正在进行人力资源管理的信息化工作。文章考证了人力资源管理信息化的发展历程及其必要性。考察了目前中国企业在人力资源管理信息化的过程中存在的障碍,并且有针对性的提出企业进行人力资源信息化管理的过程中在技术上以及其他方面应该注意的问题。     

浅谈集团企业的人力资源信息化管控

集团企业对成员企业的管控存在着较多的难点,而信息化则为集团企业实施人力资源管理提供了解决方案.本文分析了当前集团企业人力资源管控的现状,提出了人力信息应由分散管理转变为集中管理方式的转变,在此基础上,重点剖析了集团企业人力资源部门如何做好e-HR规划,并以某大型企业集团围绕信息化推进下属子公司人力资源管控为例,阐述了集...