当前企业成本管理工作中的问题与对策

改革开放的深入和市场经济的发展促进了现代企业制度的建立和完善,如何在激烈的市场竞争中加强成本管理以获取竞争优势已成为企业发展的关键。科学的成本管理不仅可以降低企业成本消耗,提高经济收益,还对提高企业竞争力,促进企业的健康、可持续发展有着重要意义。文章首先概述了成本管理的概念和意义;其次从四个维度分析了企业成本管理工作中存在的问题;最后提出了加强企业成本管理的对策,以期能够降低企业成本、提高收益、促进企业的健康发展。     

我国企业成本控制的现状及治理措施

成本管理应该与企业的长远发展战略相结合.企业首先应该分析自己的产品所处的市场生命周期和市场份额,然后确定其应采取的战略,而不能一味的降低成本,把大量的精力消耗在不必要的成本计算中.此外,企业也绝不能以降低企业成本为最终目标,而是要在充分考虑企业整体的发展战略的基础上完成成本管理.本文首先分析了我国企业成本控制的现状,其次,从要更新观念,细化管理,强化全员成本管理意识;成本核算与成本分析相结合;加强全面成本控制在企业中的应用;成本管理应该与企业的长远发展战略相结合等方面就如何加强我国企业成本控制提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

对现代企业成本管理问题的研究

市场经济环境下,一切经营活动都需要成本管理,现代企业成本管理是一种全过程、全方位、需要企业全员参与的成本管理。企业成本管理水平的高低对企业发展起着举足轻重的作用。企业要想在竞争中独树一帜,就应该拥有成本管理战略的思想,树立现代化成本管理观念;拓宽成本管理的范畴;选择先进的成本管理方法和手段;加强成本考核以及监督和审计工作;加强成本意识、完善成本责任制;以技术创新促进成本管理。     

新时期企业预算中作业成本管理实践探究

随着经济的快速发展和科技的不断进步,社会各个企业得到了飞速的发展,在企业发展过程中,企业的内部成本管理有十分重要的作用。作业成本管理是一种新型的企业管理方法,将作业成本管理运用在企业预算中,能有效的提高企业成本预算的准确性,提高企业的管理水平,作业成本管理对企业的发展有极其重要的意义。     

对企业成本管理有关问题的探讨

在现代企业的经营管理过程中，企业成本管理作为企业经营管理中的基础部分，其重要性自然不言而喻。企业成本管理不仅与企业的生存和发展息息相关，同时还与社会经济的建设和发展紧密联系。因此在企业的成本管理过程中，如何才能够提高企业成本管理的水平就成为了当前所亟待解决的问题。在当前的成本管理中，随着各项制度和理论的不断完善，使得企业成本管理的水平明显得到了提升。然而将就目前企业成本管理的实际情况而言，其中还存在着一些较为严峻的问题，这些问题不仅影响到企业的成本管理，同时还制约了企业的发展和社会的经济建设。而为了进一步提高企业成本管理的水平，加大对企业成本管理有关问题的分析研究力度不仅意义重大，而且迫在眉睫。本文通过对企业成本管理的深入分析，针对企业成本管理中存在的问题提出了应对措施，以供同行参考。     

加强成本管理提高煤矿经济效益的措施探究——基于成本中心

成本管理在企业财务管理环节中占据着重要的地位,对企业发展有着深远的影响。因此以成本中心为基础制定完善的低成本战略是煤矿企业实现经济效益最大化,并健康有序发展的关键。现主要从加强煤矿成本管理的特殊性、重要性及存在的问题出发,提出了提高企业管理者的成本管理意识;提高企业预算管理能力;实现煤炭资源合理配置等几点加强企业成本管理的措施。     

论企业成本管理的企业化与市场化

企业要想生存发展就必须适应市场经济发展的要求并推进成本管理的企业化和市场化,强化成本市场化管理理念,将成本转化为企业的经济效益。本文基于我国企业成本管理的现状,首先分析了企业在成本管理企业化和市场化过程中存在的一系列问题,然后根据分析结果提出了实现企业成本管理企业化和市场化的建议。     

论现代企业成本管理——精益成本管理

成本是企业的根本,成本管理是企业管理的基础工作。加强成本管理,有效地、不断地降低成本是企业成败的关键,是关系到企业能否在市场竞争中生存和发展的主要问题,本文对成本管理进行了理性分析,引入了全新的成本管理方式,为我国企业的发展献策。     

企业财务管理中的成本控制研究

在现代企业发展过程中,做好成本控制可以有效提高企业的经济效益和市场竞争力。文章首先分析了企业财务管理中成本控制的意义,其次指出企业财务管理中成本控制存在的问题,最后结合问题提出了相应的成本控制思路,以为现代企业发展提供成本管理参考。     

现代化发展视域下企业成本管理的策略研究

企业经济效益是企业赖以生存和发展的重要因素,企业成本的高低直接关系到企业经济效益的好坏,为此,企业成本管理在企业发展中扮演着十分重要的角色,不可小视,必须加以管理和控制,实现企业经济效益的不断提高。在现代化市场经济发展中如何实现企业成本的有效管理,从而使企业在发展中能够顺应时代发展的潮流,是本文要分析阐释的内容。本文就企业成本管理现状,在成本管理中存在的问题,解决策略等方面进行探讨研究。     

物资管理应用于水利企业经济管理的价值

水利建设是我国战略发展的重要分支,近几年国家加大了水利工程的建设,水利企业工程量不断增加,企业经济管理是保证工程项目顺利完成的关键,同时也是企业健康发展的保障。在水利企业经济管理中,工程建设成本支出是企业经济管理中的主要支出,而物资费用则是建设成本中费用最多的支出。在水利企业经济管理中进行有效的物资管理对于企业水利工程项目建设投资具有非常重要的现实价值。文章首先对物资管理的定义和内容进行阐述;其次分析目前水利工程物资管理中存在的问题,提出物资成本管理优化方案;最后探讨水利企业物资管理在经济管理中的价值。     

企业供应链管理下的成本控制研究

随着市场经济的快速发展,企业成本管理成为企业获取更多市场竞争优势的基础,而在企业发展过程中,供应链成本管理在融合了供应链和成本管理的基础上,成为了企业未来新的市场竞争力。本文首先对企业供应链成本管理进行了简单介绍,对采购、运输以及仓储过程中的供应链成本管理进行了研究分析,对企业未来的市场发展具有很好的促进作用。     

浅谈大型国有企业现代成本管理

在社会主义市场经济体制日趋完善的新形势下,大型国有企业的成本管理已经发生了深刻的变革。在现代成本管理中,战略成本管理占有十分重要的地位,它突破了传统成本管理把成本局限在微观层面上的研究领域。把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域。实施战略成本管理,有利于更新成本管理的观念;有利于企业正确进行成本预测、决策,从而正确选择企业的经营战略,正确处理企业发展与加强成本管理的关系,提高企业整体经济效益。     

对当前企业成本管理的相关探讨

随着经济的快速发展,企业面临的商业环境发生了巨大变化,市场竞争也愈演愈烈,迫使企业运用新的战略思想和管理措施来获取长期竞争优势,而成本是企业竞争力的主要因素之一,成本管理在企业的生产经营活动中占有极其重要的地位。市场经济的发展要求企业树立科学的成本理念,强化成本管理措施,提高企业经济效益和竞争能力。本文从现代企业成本管理的意义,成本管理中存在的问题以及完善现代企业成本管理的具体对策三方面进行了分析。     

论成本管理在企业管理中的地位和作用

本文首先对成本管理进行概述,说明成本管理的概念、内容和基本工作方式,并对成本管理在企业管理中的地位进行了详细的阐述;在论证成本管理的地位之后,又对成本管理对企业管理的作用进行分析,结果认为成本管理对企业管理有着多方面的影响作用。希望本文能够为成本管理和企业管理的发展提供帮助和建议。     

浅析标准作业成本法与企业全面预算管理的结合与应用

随着经济全球化的发展,企业有了更多的发展机遇,同时也面临着更多的压力和挑战。企业为了在激烈的社会竞争中立于不败之地,纷纷加强了成本控制,注重全面预算管理。这些举措在一定程度上促进了企业的发展和进步。但是,就现在竞争日益激烈、复杂的经济环境来看,企业单纯地进行预算管理和成本控制工作已经不能满足企业生存和发展的需求了。大多数企业经常把预算管理和成本控制分开管理,忽视了对两者的结合管理。在这样的背景下,将企业的全面预算管理和成本控制进行协同管理是十分必要的。文章就全面预算管理与标准作业成本的内涵进行了论述,阐述了现阶段企业在进行全面预算管理与成本控制中存在的问题和困难,提出了把标准作业成本与企业全面预算管理协同管理的方法。     

建筑企业目标成本管理研究

我国当前建筑企业项目管理体制不断深入改革,无论是建筑业的生产方式还是组织结构形式都产生巨大的变化,建筑企业生存与发展的第一要素便是项目成本管理水平的优劣。所以,施工项目管理的核心既是建筑企业目标成本管理。本文第一部分绪论,介绍了建筑企业目标成本管理的发展背景;第二部分,介绍了目标成本管理的基本理论;第三部分概括了建筑企业目标成本管理的现状,建筑企业工程项目的特点和建筑企业的成本构成;第四部分阐述了建筑企业目标成本管理存在的主要问题;第五部分提出建筑企业目标成本管理改进对策。     

关于企业成本管理原则与方法的探讨

成本管理通常包括了成本预测和成本决策以及成本计划,同时成本管理还包括了成本核算和成本控制以及成本分析、成本考核等职能。而随着社会的发展,现代企业在经营的过程中,随着各项制度的完善和各项理论的革新,使得企业成本管理的水平也得到了大幅度提升,从而为企业的发展和我国的经济建设起到了不可估量的作用。然而就当前企业成本管理的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响了企业成本管理的质量和效率,同时还制约了企业快速稳步的发展。因此,为了促进企业的发展和提高企业成本管理的水平,加大对企业成本管理的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对企业成本管理的深入分析,然后对企业成本管理原则与方法进行了详细阐述,以供同行参考。     

大数据背景下企业成本管理探讨

随着市场经济的快速发展和企业竞争的加剧,企业成本管理越来越受到重视。成本管理是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的生产和发展。在成本管理中,大数据是一种新兴的技术手段,可以帮助企业管理成本,提高经济效益。然而,在当前的实际应用中,企业成本管理中存在着许多问题,需要不断地进行完善和优化。文章将从企业成本管理的概述入手,分析大数据对企业成本管理的影响,并研究当前企业成本管理中存在的问题,着重探讨大数据背景下企业成本管理的优化措施。     

现代企业制度下的成本管理探讨

成本管理影响企业的盈利水平,关乎企业的生存发展,是企业经营管理的一项重要内容。国内经济体制的变革使我国成本管理的研究发生了重要转变,现在的成本管理思想更注重研发和管理成本,并且积极引入价值链的思想;目前现代制度下发展较为成熟的成本管理思想主要为:战略成本管理、作业成本管理以及成本企划;笔者根据多年的经验针对目前市场环境提出了企业做好成本管理的意见和建议。