读书

生活中总会碰到这些事：老板答应加薪后又说话不算数,你想和老板谈这件事,但他一再推脱;上司给了你一个完成任务的期限,你明知无法完成,而上司却暗示你他不想听到任何抱怨;刚到一个新部门当领导,面对的是元老级下属若有若无的轻蔑与不合作;下属一再迟到,你已经和他谈过多次,但只有刚谈完后的几天奏效,之后他继续迟到……面对这些事,你是沉默,还是面红耳赤地争吵？一定有介于逃避和争吵这两种极端行为的处理方式,这就是《关键冲突》要解决     

业务精英如是说

<正> 面对中国目前的就业形势,我总觉得我该做些什么。本人写这篇文章的目的就是想让那些招聘业务经理、主管之类的公司,把应聘的条件写得简单一些,因为"3年以上相关行业工作经验"让我的师弟师妹们感到为难,也让我一直感到困惑。为什么只把机会给那些只剩下经验而把激情已献给别的公司的老业务呢?说句实话,到了40岁还背着一个业务包在街上跑,我对他的能力还真有点怀疑。其实,凭借中国大学生的理解能力和接受能力,在一年内成为业务精英,是完全可能的。业务精英如是说:态度+勤奋+学习=精英。     

论财务机器人在医院财务决策流程中的应用路径

在信息交互提质与数据分析转型的当下，我国医院需要对财务核算与财务分析的路径进行优化，进行财务管理工作的整体化智能转型。随着医院业务量的提升，医院财务人员的数量却保持相对稳定，面对繁琐而规则化的日常工作以及具有预测性的财务分析、财务规划工作，传统的财务处理方式已无法满足医院管理和适应未来变革的需要，财务会计的日常收付款业务、制单、报表生成和运营分析，可以利用结合深度学习的自动化技术，将财务机器人应用于会计领域，这将催生智能化财务的新形态。财务机器人打破了原有财务管理的职能结构和工作方式，使其应用更加智能化和高效化，从而促进我国医院财务管理智慧化建设持续发展。     

智能财务时代下财务人员转型方向和路径

智能财务时代,对财务人员工作方式的影响是多样化的,更多的基础性重复性的工作将被人工智能替代。在此背景下,财务人员要结合智能财务时代的特点,根据差异化的需求有侧重点的自我学习。本文从智能财务时代特点入手,分析时代背景下财务人员的转型方向,以及面对转型出现的难题,探讨财务工作者在未来工作中的转型及学习的方向提供一些参考。     

进出口贸易中企业财务风险管理分析

在社会经济不断发展下,进出口贸易企业所面临的竞争环境更加复杂,潜在的财务风险因素持续增加,并且一些企业财务管理者综合素质较低,缺少一定的风险管理意识,未构建和健全风险管理系统,管理方法比较滞后及缺少企业内部财务管控等,这很大程度上提升财务风险出现的概率。一旦引起风险,会给公司带来一定危害,还会影响发展。本文针对进出口贸易中企业所面对的财务风险种类和财务风险管理现状进行了探析,并且提出财务风险管理的优化措施,以供参考。     

打破企业用人的恶性循环

一次具有典型意义的对抗 最近,一家业界颇有影响的高科技民营企业发生了这样一件事：高层副总经理联名要求董事长罢免总经理和一名副总经理,否则他们将集体辞职。 据知情人事介绍,公司是由董事长一手操办起来的,董事长是国内外软件领域知名专家。从 １９９６年开始;董事长任命其儿子担任总经理（分管财务）。任命其亲属担任人事副经理。而这几个联名的副总经理则是分管销售、研究与开发和客户服务的。 为什么他们要联名罢免总经理？因为这些副总经理下属的人员任免、工资升降都不经过他们;总经理以董事长名义直接指挥。公司一些经营决…     

智能财务时代做“会思考”的财务人

随着人工智能在财务领域的不断引入与发展,智能财务时代已经到来。文章首先论述了智能财务的时代背景;然后从三个方面对我国财务人员的现状进行了分析,最后就财务人员应对智能财务时代的策略进行了深入的思考。     

喊总经理要罚款

小陈在某公司工作已经1个月了,当初进这家公司的时候就曾希望能一睹老板的真颜,耳闻大名久矣,但时间悄悄过了月余,他却始终不得一睹老板的"庐山真面目"。一天,他刚走进公司,就看到眼前一个身材魁梧的人迎面走来。"这不是老板吗?"小陈一时间有些手足无措。眼看老板越走越近,并     

我把名声送给你

那一年，30岁的民工魏青刚成为央视“感动中国”人物之一。因为在台风中勇救一名落海女子，他一夜之间成为“英雄”。接下来是蜂拥而至的采访和荣誉：戴红花、做报告、奔赴各种饭局、在聚光灯下正襟危坐……越是庄重华丽的大场合．他越觉得孤单不安。河南老家县城为魏青刚在最好的地段批了间门面，让他回去开了家装修公司。魏青刚懂得如何装修，却对财务预算、开拓市场一头雾水，商场鏖战屡屡落败。进退两难之际     

竞争对手是自己

<正> 公司刚开业不久,王量听说市教育局需要安装内部系统网络,并且要求各学校都要建立一套校园网络系统。他赶去谈业务,却被告知教育局已经与别人签合同了。这时,公司里的所有决策人员都死心了,他却不。因为他觉得这笔生意不光盈利可观,更重要的是对公司的发展影响不小。王量不服气,还没参与竞争就轻言放弃,这不是     

坚持特色,兰州拉面馆扎根小城

我的家乡是一个典型的江南小县城,城里有一家兰州拉面馆,阿三就是拉面馆的老板。阿三是兰州人,有一手不错的拉面手艺。两年前,他带着刚过门的媳妇来到这里开了家兰州拉面馆。尽管他手艺好,但是我们这里的人却不买账,因为我们这一带基本上以米饭为主,并不     

初创业者向成功者学什么?

表弟大学毕业后,在一家大公司工作了几年。他的人生规划很清晰:学习,实习,实战,创业。"实战"期一过,他就创办了自己的公司。我曾开玩笑说,他是"潜伏"分子,边赚钱边学艺,表弟很骄傲地说:"那是,我就是要学习人家的成功模式。"前些日子,表弟到我家做客。我问起他公司目前的情况。我想他之前有过扎实的学习和积累,现在一定把公司做     

开滦集团公司财务文化建设研究

财务管理是企业管理的核心,面对日益竞争激烈的煤炭市场环境,培育优秀财务文化,将有利于强化集团公司内部财务控制力,促进财务管理水平不断提升,以推动企业健康持续发展.本文结合开滦集团公司实际,探讨煤炭企业财务文化建设的必要性和工作途径.     

快乐工作,远离外贸人职业倦怠

一家外贸公司的部门主管Jacky是让人羡慕的白领。可是他却对自己的工作感到非常厌倦,每天清晨刚走进办公室就觉得非常疲倦,与客户打交道也变得没有耐心,甚至想到工作就觉得浑身不自在。这就是职业倦怠症的典型表现。     

刘彤：站在公司高台上方能望远

独上高楼，望尽天涯路；衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴；众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处，这些是国学大师王国维给古今之成大事者总结出的必经的三种境界。眼前的这位有10年外贸工作经历的年轻人也经历了这一过程：树立起做优秀外贸人的目标，努力追求和付出，通过公司的培养，最后终有所成，从一名一线外贸业务人员成长为公司的管理者之一，她就是中建材国际贸易有限公司（简称中建材国际）副总经理刘彤。     

帮助大家成长很快乐

实力传播在中国的员工有600多人,而曾经在实力工作过而又离开的员工有200多人,也就是说,实力传播已经为中国广告产业培养了800多人。当有人不理解时,其CEO李志恒却觉得这是令他骄傲的事情,一家公司,能在这个专业的领域里,为中国培养那么多人才,他觉得这是公司最大的价值所在。怪不得外界对实力传播素有"黄埔军校"之称! 实力到底如何培养人才?     

推进财会文化建设打造财务铁军队伍

中国石化集团公司在今年财务工作报告中明确把"建设世界一流财务"作为集团公司财务工作的奋斗目标,建设世界一流财务关键就是要抓好财务队伍建设,而中国石化财会文化建设恰恰为财务队伍建设提供了绝佳的机会. 一.财务队伍的现状 近年来,财务部门面对企业改革,不断接受新的挑战.     

与唐神传播一起成长——专访唐神传播副总经理 江瀚

对于已经在唐神有11年工作经历的江瀚而言．唐神和他已经是休戚与共的关系。在唐神，他从销售一路做起．脚踏实地．完成了自己事业中的多次三级跳。现在作为公司的副总经理．他分管公司层面更多的业务．在办公室里能见到他．是小概率事件。因为他不是在客户那里，就是在去拜访客户的路上。     

旲天下:创新“赢”天下——访青岛旲天下智能科技有限公司董事长郗登振

从国际贸易大亨到智能科技专家,郗登振的华丽转身,足以彰显一个年轻企业家的梦想与责任. 春暖花开的4月,记者慕名走进位于青岛开发区井冈山路338号世纪大厦24楼的青岛吴天下智能科技有限公司,但见这位董事长与总经理一肩挑的郗登振正在实验室忙碌着…… 为什么把贸易主业转向智能科技开发?怎样舍得把贸易赚来的钱投入到科技研发?"吴天下"靠什么"赢"天下……面对记者的问题,郗登振侃侃而谈.     

文豪：四川水杯子环保科技有限公司副总经理 从结构设计专家到管道直饮水行业精英

<正>近年来，随着大众健康意识的不断增强，大量的家庭开始使用直饮水系统。面对巨大的市场需求，马可波罗、美国GE等众多世界直饮水设备制造巨头纷纷涌入中国市场，同时也吸引了无数的国内企业及个人投身该行业。四川水杯子环保科技有限公司副总经理文豪便是其中一员，他从建筑工程领域转身进入直饮水领域，开始了人生的又一段新征程。