美特斯邦威:7.85亿元全国囤房

<正>国际金融危机让大多数人瑟瑟发抖,却给美邦服饰开店创造了良机。金融危机似乎没有打乱他们的原计划。催化剂还是原动力?根据统计,今年前8个月,美邦服饰在浙江、福建、江西等六省买下了28997.66平方米的6处商业地产,涉及金额7.85亿元。美邦服饰租赁门店的规模更为庞大,在上海     

存货管理在羊绒服饰企业中的问题和解决策略探讨

随着我国经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,人们对于服装的要求越来越高,不仅追求服装基本的保暖、舒适度,而且对于其审美价值和档次追求也越来越高。在这样的背景下,羊绒服饰逐渐的打开了市场,羊绒服饰企业也逐渐的发展起来。对于羊绒服饰企业来说,存货管理的好坏直接影响其经济效益的长远发展。因此本文对存货管理在羊绒服饰企业中存在的问题展开探讨,针对存货管理在羊绒服饰企业的发展提出对策措施,为我国羊绒服饰企业的进一步发展奠定基础。     

周成建：将管理升级到底

2005年美邦10周年庆时,周成建为美邦竖立了一个新的标杆:2010年,实现销售收入100亿元。与此同时,美邦内部也悄悄开始了与国外咨询公司合作的流程再造项目。对于美邦来说,2005年还算一个“喜庆年”。除了2004年实现销售收入25亿元外,集团总部落户上海、服饰博物馆和美邦大.学相继启用,都是值得书写在美邦历史上的一笔。尤其是,周成建还特意为2005年冠了一个“管理年”的称号,为的是使美邦上下都意识到提升管理水平的必要性。     

家电行业存货管理研究——以小熊电器为例

制造业是推动我国国民经济发展的支柱产业,在提高我国的实体经济活力方面起到了重要作用。制造类企业能否有良好的发展,与企业的存货管理能力有着紧密的联系。本文以中小型家电制造企业小熊电器为例,对其存货管理制度的现状与同行业企业格力电器进行对比分析,总结出小熊电器存货管理制度中现存的问题,分析问题的成因,并尝试提出针对性的改进意见,从而帮助企业提升存货管理的水平,让企业的经营与发展道路得到优化。     

社会主义企业的存货调整与经济失衡的关系

一企业存货是指企业库存的物质产品。企业存货包括库存的原材料、辅助材料、燃料、工具、配件、半成品、待出售的商品。一个企业为保持生产经营活动的正常进行,必须不断减少自己的存货,同时又不断补充所减少的存货。企业存货的多少及其所占用的资金的大小,直接影响到企业生产经营的成果。目标存货水平是指企业作为目标而要求达到的存货数额。实际存货水平是指企业在生产     

美邦库存之灾

<正>如今的服装行业流传着一个段子:将目前的库存拿出来。可以卖三年不用出新品。库存,仿佛一夜之间成了这个行业的痛楚,就连美邦这样的业界标杆都重伤难愈。从25.6亿元到17.5亿元,即使在2012年上半年,美邦的库存惊人地下降了8个亿,但那些被老款服饰堆满的仓库,仍然如一把高悬的利剑,时刻威胁着这家一度被视为中国最接近ZARA的服饰巨头。美邦库存之痛究竟从何而来?从某种意义上说,这更是对整个行业的追问。     

加强企业存货管理研究

存货是每个企业非常重要的流动资产之一。一个企业若想要保持较高的盈利能力,就应当十分重视存货的管理。采用不同的存货管理办法,企业的平均资金占用水平有很大的差别。存货管理的问题直接关系着企业资金套现率,过多的存货积压可能会导致企业大部分资金无法周转,过少的存货可能会导致企业供求不等,从而影响企业相应的正常周转。所以,企业应对存货方面的管理更加以重视。由于某些历史遗留的原因,哈尔滨市颐恒园林绿化工程有限企业在存货管理方面存在一系列的问题。这些遗留问题不仅是企业生存的麻烦,更是企业的发展的重大阻碍。因此,尽早发现问题、及时解决问题,才是企业持续经营的关键所在。     

当前我国企业存货管理的现状与解决对策

存货作为企业的重要资产形式之一,其管理的好坏在很大程度上关系到企业的盈利和生存。对企业存货的管理是为了达到提高企业经济效益、促进企业经营目标的目的。本文通过对目前我国企业中存货管理出现的种种问题进行分析论述,并作出了对这些问题的对策。     

关于强化存货管理、提升企业效益的几点思考

存货作为一项重要的流动资产,其管理、利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平、资产的运作效率、费用控制及节支降耗水平,是企业生产经营的"第三利润源泉"。本文通过企业存货管理各个方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,提高经济效益。     

我国中小企业存货管理存在的问题及对策——以元谋木材公司为例

存货是企业在经营过程中为销售、生产耗用而储备的物资,它是流动资产中所占比例最大的项目,包括库存中、加工中和在途的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。存货作为企业重要的流动资产,在企业的资产总额中占有很大比重,其管理、利用情况直接关系到企业营运资金的占用水平和资产的运作效率,是企业经营管理中不可忽视的一部分。如何有效地进行存货控制并且最大限度保证生产是每个企业不可避免的问题。文章从元谋木材公司存货管理的现状出发,通过分析该公司的存货管理问题,探讨导致存货管理出现问题的原因,结合公司的具体实际提出优化存货管理的策略。     

云南白药集团存货管理研究

存货管理的概念,简单来说,企业库存货物的管理就是存货管理,如果从更深层次来理解,就是以货物管理为基础进行整体的决策和分析,在成本最低的情况下得到最大的利益,使企业资金经营能够正常运作稳步增长利益。影响企业的流动资产的主要原因就是企业存货的多少,这就从根本上决定了企业能不能正常的经营,也会直接影响公司的销售生产。企业的存货是企业重要的流动资产之一,其直接影响着企业生产经营能否正常的进行,企业生产与销售也需要其调节,使企业能够顺应市场经济的需求,对突发情况能做出应对,商机出现时能够受到最大化的收益。对一个企业来说,合理的控制好存货的多少对企业提高资金运作率十分重要。     

浅谈企业存货管理

存货是企业的一项重要的流动资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理是对企业在生产及销售过程中所需的各种物料进行有效的管理与控制,以达到满足企业正常生产经营的需要。本文主要阐述了存货管理的重要性,明确了存货管理的意义,提出合理利用存货及加强企业存货管理所采取的措施。     

关于加强存货管理问题的探讨

存货占用资金比重较大,品种繁多,对企业的资产和损益有很大的影响,因此完善和加强企业存货管理体系越来越重要。存货管理控制是企业内部控制的重要环节,存货管理目标是企业实现经营目标的重要内容。加强存货管理要两管齐下,才能保证会计信息的真实性、完整性,确保存货管理全过程的风险得到有效的控制。     

周成建：虚拟渠道赚真实财富

凭借生产外包与特许加盟的虚拟经营模式，美邦服饰实现了高成长与高盈利，其2005—2008年总收入、净利润的复合增长率分别达到69．6％和337。7％，毛利率由16．36％提升至45。5％，并且在资本市场享受了比同行更高的估值。但在经历成长的阶段之后，美邦目前正由轻资产运营向重资产增长模式转型，其日后的增速和资本回报率将受到抑制。     

浅谈企业存货管理

存货是企业的一项重要的流动资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理是对企业在生产及销售过程中所需的各种物料进行有效的管理与控制,以达到满足企业正常生产经营的需要。本文主要阐述了存货管理的重要性,明确了存货管理的意义,提出合理利用存货及加强企业存货管理所采取的措施。     

企业存货管理与企业效益关系探析

为了保证生产经营过程的持续性,企业必须有计划地购入、消耗和销售存货,它是生产经营过程中不可缺少的资产,也是保证生产经营活动连续进行的必要条件。在理解存货及存货管理的基础上主要分析了存货管理与企业效益之间的关系,一方面从存货的特点分析存货和企业的效益之间的关系;另一方面从物流的观点分析库存管理和企业效益之间的关系。     

中小企业实现零存货管理研究

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种资产。存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多。存货管理的目的在于既满足需要,又能在不同情况下使相关总成本最低。存货管理关系到企业财务状况和经营成果,因此,中小企业应适时加强存货管理以确保资产安全性。文章通过对存货管理中的常见问题分析以寻求中小企业加强存货管理的有效途径。     

企业存货管理中存在的问题及应对措施

存货是企业资产重要组成部分,在资产中占有很大的比例,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的质量是衡量企业管理制度完善度、存货储备性能、流动资金占用比例的重要标志。因此,必须重视存货管理。降低企业的平均资金占用水平、提高存货的周转率,提高企业的经济效益,促进企业的健康发展。     

国有企业应收账款和存货管理的压控策略探讨

企业应收账款和存货管理的压降控制是企业能否持续正常经营的关键。 随着,市场经济的快速发展,国企生产经营规模不断扩大,为增加销售额往往采取赊账方式,导致企业的应收账款周转率,存货周转率等各项财务指标持续走低,企业的资产负债率持续攀升,严重威胁企业的正常生产经营。 抓好应收账款和存货管理管控工作已经成为当前国企财务工作的重点。 因此,文章结合当前国有企业应收账款和存货管理现状和存在问题,提出了应收账款和存货管理压控的有效管理策略,以期助力国有企业稳健发展。     

企业盈利能力的战略研究--以美邦服饰股份有限公司为例

随着世界经济的整体下滑,我国在这样的时代背景下也在不断转型发展,国内宏观经济增长放缓,国内企业的发展经营也面临着从新的定位来规划企业的发展战略。企业的盈利能力的高低事关企业的生存与否,甚至会对国内的宏观经济环境产生深远影响。本文以美邦服饰公司为例,分析该公司的盈利指标,解析公司的盈利能力。