浅析企业资金紧缺的原因及对策

浅析企业资金紧缺的原因及对策攀钢集团矿业公司蒋巧林当前，企业资金紧缺问题十分突出，已成为困扰工业企业生产经营的主要难题之一。本文拟就企业资金紧缺的原因及对策，作初步探讨。一、企业资金紧缺的原因造成当前企业资金紧缺的原因是多方面的，既有国家宏观的问题，...     

浅谈企业资金紧缺的成因与对策

资金是企业生产经营的血液，它在资源配置和经济增长中处于主动和支配地位．然而，企业的资金紧缺在我国经济生活中已不是个新问题，多数企业存在着资金紧缺的现象，企业原材料、在产品和产成品等存货资产和企业债权等流动资产占用量过大，使企业资金沉淀十分严重，越来越依赖银行贷款维持度日，信贷资金余额剧增，企业利息支出金额庞大，仅1996年全部金融机构各项贷款新增6459亿元，比上年多增1150亿元，每当国家紧缩银根，企业生产经营即会因资金紧张而不能正常进行．一、企业资金紧缺的成因一是资金投放结构不合理，固定资产好资规模过大…     

浅议企业的资金管理

实施资金管理是企业财务部门的重要职责，也是财务管理的一项重要内容。加强资金管理，对提高企业竞争能力和赢得较高的效益，至关重要。     

解决中小企业资金紧缺之我见

（一）企业内部的影响因素 1、资金周转不畅。①产品的大量沉滞一直是企业的顽症，如广州彼迪药业公司存货曾高达二千多万元。主要是企业内部管理水平较低，产品质量、包装外型不理想、品种结构不合理，与消费者沟通存在一定的障碍，从而失去了销售市场。②企业问的相互拖欠，“人欠”与“欠人”现象已成为企业生产、经营最头痛的问题。如在彼迪企业的流动资金中，应收帐款的比例一直在50％以上，造成了企业正常生产、经营的资金短缺。     

企业流动资金紧缺的成因及对策

目前 ,不少企业的流动资金严重不足 ,已成为制约企业发展的一个重要因素。(一 )流动资金紧缺的成因企业流动资金不足有主观因素 ,也有国家宏观因素的影响 ,但要找到问题的实质 ,还必须主要从流动资金自身角度进行分析。(1)超过企业流动资金的承受能力 ,扩大固定资产投资。在前几年经济过热的影响下 ,企业盲目地走外延式扩大再生产的路子 ,不切实际地加大固定资金投入量 ,超越了企业的适应力。固定资产投资增加了生产能力 ,生产能力的实现又增加了对流动资金的需求。当前企业流动资金紧缺 ,在一定程度上是经济过热时期盲目投入的延续效应。(2…     

浅谈施工企业资金管理存在的问题及对策

对当前施工企业资金的现状进行分析,就资金管理方面存在的制度不健全,有章不循;资金分散,使用效率低;招投标工作不规范,低价中标、垫资施工项目多;管理薄弱,过程管理意识淡薄等问题提出相应的对策建议。     

关于企业流动资金紧缺的思考

资金问题已成为银行、企业和社会各界普遍关注的热门话题，由于资金紧缺，企业原材料难以购进，所需能源无法保障，职工工资不能支付，银行结算出现“压票”，企业生产举步维艰。资金的供需矛盾日益加剧。原因何在?如何缓解?本就当前企业流动资金紧缺的成因及对策，谈几点粗浅的认识。     

解决企业资金紧缺、沉淀问题的新思路

近几年，企业特别是一些国营大中型企业的资金结构，严重失调，企业的自有流动资金呈逐年下降趋势，资金供求矛盾日益尖锐，资金缺口很大，但同时滞死资金大量增加，使一部分企业不得不靠增加贷款维持生存，而增加了贷款又承受不了利息的压力，出现了“投入——生产——积压，再投入——再生产——再积压”的恶性循环。具体表现在以下几方面。     

浅析内蒙医药行业资金紧缺的成因和对策

改革的浪潮把企业推向了市场。经营机制的转换，政企职责分开，政府全面落实《条例》及《条侧实施办法》有关企业劳动、人事、工资等14项权力规定的出台，无疑给企业注入了活力，从根本上支持了企业的发展。     

论企业资金结构

论企业资金结构厦门大学吴水澎，项有志企业财务管理是对存在于企业生产经营过程中的资金运行系统的管理，其根本任务就在于优化企业资金结构。那么，如何科学地界定企业资金结构？对此，至今观点尚不一致。有的认为，资金结构就是资本结构；有的认为资金结构就是财务结构...     

探究建筑企业资金管理问题

建筑企业的资金管理不仅是衡量企业财务管理水平的重要指标,更影响到企业的经济效益和生存发展根本问题。本文通过分析当前建筑企业资金管理和运用的现状和存在的突出问题,对建筑企业资金管理过程提出了几点认为比较有很强指导性的建议,以为此类企业提供参考。     

缓解企业流动资金紧缺的途径

资金紧缺是企业普遍面临的难题，制约着企业发展生产经营，影响到了职工生产生活的稳定。主要表现在：一是资金需求的总量不足，资本结构不合理，货币资金的收支比例失调；二是产品压库滞销，存货占压资金比重大；三是产品结构老化，不能适应市场变化的需要；四是企业相互拖欠严重，债务链越系越紧，清收十分困难；五是资金来源渠道单一，银行贷款金额大，财务费用高，使企业背上沉重的包袱。