以“三化”管理为抓手拓宽企业发展壮大之路

上海浦东国际机场一期工程的建设,标志着上海已经成为全国唯一的“一个城市,二个机场”的城市。为适应上海机场发展的需要,在市委市府的关怀和帮助下,1998年5月28日,上海机场(集团)有限公司正式挂牌。上海机场(集团)有限公司充分发挥对两座机场资源的统一管理与协调的作用,     

解读一汽“三化”战略

近一年多．关注中国汽车产业发展的人们常常听到一句话．就是“三化”新一汽。“三化”到底是怎么回事？     

建湖县“三化”服务促就业

今年。为做好服务用工就业工作,盐城市建湖县人力资源和社会保障局创新工作方式,开展“三化”服务,取得明显成效。     

山东：打破“瓶颈”促乡村旅游“脱胎换骨”

本刊讯（通讯员／高晓雷刘英）为进一步摸清山东省乡村旅游发展情况,找准亟待解决的问题,确定今后的工作思路,6月6日和7日,山东省副省长季缃绮分别在临沂费县和枣庄滕州市,召开了由临沂市相关方面和全省部分市旅游局长、乡村旅游村镇负责人和经营业主参加的乡村旅游座谈会。     

“大信访” 促和谐

临沂市人社局采取积极有效措施,扎实做好新形势下的信访维稳工作,为经济社会发展营造了良好环境。     

以人本服务为旗帜 全力实现就业服务“新三化”目标

开展人本服务,推动就业服务制度化、专业化、社会化,为就业服务工作注入了无限生机和活力,同时也提出了更高的要求。“新三化”要求的“制度化、专业化、社会化”是一个有机联系、融汇贯通、相辅相承的整体,不能简单地将其分割,也不能只局限于概念上的理解,注重表面上的东西,而     

以“助企业发展、促劳资和谐”为着力点充分发挥非公有制企业党组织作用

充分发挥非公有制企业党组织作用既是非公有制企业党建工作的重中之重,也是加强党同在非公有制企业中劳动的广大职工群众的联系,全面扩大党在新社会阶层的影响力、巩固党在新形势下执政的阶级基础、群众基础的迫切需要.面对企业主的偏见和误解,非公企业党组织对党员的凝聚力不足、作用发挥不明显的问题,非公企业党组织应该以“助企业发展、促劳资和谐”为着力点,取得企业主的理解、支持,获得广大党员、职工的拥护,使其作用充分发挥.     

以“零”为目标的企业管理

<正> 随着科技的发展和市场竞争的加剧,发达国家的企业界及我国少数优秀企业把"零"引入了企业管理,并视为最高境界,正在向极限迈进。"零缺陷"的质量管理"零缺陷"的质量管理,按国际著名的质量管理专家菲力普·克劳斯比的解释是:"第一次就把事情做对。"克劳斯比还明确指出:"检查与评估都是对事后的弥补。"如果我们每一次就把事情做对,那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可避免。"日本企业是"零缺陷"质量管理的推广受益者和成功实践者。日本生产厂家认为"日本工业标准(JIS)固然是国家标准,但这是最低标准。"早在1985年,日本生产录     

“三化”驱动下的中小城市发展战略探讨——以苏北为例

苏北进入城市化快速发展时期,也是中小城市快速发展阶段.苏北经济发展水平比苏南、苏中低,大力发展中小城市走中小城市带动的县域经济发展之路是必然选择.文章指出苏北中小城市的驱动力目前主要来源于农业现代化、工业化、城市化,分析了中小城市发展现状与作用,指出存在的主要问题;从六个方面探讨苏北中小城市的发展路径.     

以创业促就业以创业促发展

8月9日，河北省中小企业局主持的“河北省首届创业辅导师聘任仪式”在石市隆重举行，为真实记录中小企业发展中的又一亮点而特别策划……[编者按]     

“四结合”让农村社区惠民工作见成效

山东省临沂市兰山区在农村社区建设工作中，注重从群众最现实、最直接、最迫切的需要入手，以农民群众满意为目标，突出四个结合．切实让农民群众在社区建设中得到实惠。     

“四举措”实现基层平台“三化”目标

山东省莒县抓住基层公共(就业)服务平台建设的有利时机,加大投入,狠抓落实,积极打造优质高效服务平台,取得了显著成效,有效地促进了该县就业、新农保等工作的顺利开展。本文着重介绍了莒县在基层平台建设中实施四项有效措施,全面实现三化工作目标的成功经验。     

坚持以“三化”方略 推动学习型党组织建设

<正>东方汽轮机有限公司(简称东汽)隶属于中国东方电气集团公司,是我国研究、设计、制造大型发电设备的高新技术骨干企业和国家重大技术装备制造国有企业。公司现有在岗职工8000余名,下设基层党组织107个,党员3000余名(含离退休党员),其中在岗党员2100余名。近年来,在大力加强企业党建工作的同时,东汽积极探索,创新实践,以三化建设方略,推动学习型党组织建设在企业深入开展,切实为公司的健康发展     

企业文化建设要“三化”

企业文化建设,重在形成企业共有的价值观和行为规范,提高职工素质;重在用已有的文化建设成果指导企业实践,提升企业的经营管理水平;重在运用文化的手段,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度,最终以文化力促进经济力。就是要以观念创新为先导,制度创新为基础,管理创新作保证,在“内化”于心,“固化”于制,“外化”于行上狠下工夫,从而形成鲜明的个性特色。