声音

离职北京华联董事长陈耀东辞职《北京商报》消息称,零售业内知名人士陈耀东近日卸任北京华联综合超市股份有限公司董事长。这距他放弃家乐福中国区副总裁职位跳槽至北京华联仅两年时间。北京华联综超证实,董事长职务将由现董事畅丁杰接任。     

零售业并购，启动商业地产新航线

现代意义的零售业涵盖范围较广，包括超市、百货、专业市场、仓储商店等，而超市和百货则是其主流形态。2010年以来，我国零售业并购风起云涌，相较上一轮并购潮，此次国内企业表现突出，并购频繁且规模较大。据不完全统计，2010年以来内资超市、百货业的重大并购事件近50起，涉及金额达i50亿元人民币。     

零售业过度开放会带来什么？

我现在想讲讲中国的零售业。我使用比较挖苦的字眼,叫“现代义和团再战八国联军”,我挑了包括沃尔玛在内的八大企业代表八国联军,国内联华、华联为代表。我们可以把8家外资企业的长期负债跟我们的零售业比一下。长期借款来讲,北京联华和华联超市几乎没有长期负债,国外很多长期负债。我们的零售业不但是借多了,而且是短期借款。最高的就是我们这三家,国外都     

北京市场三成果冻不合格

据新华社消息北京市质监局日前对市场上销售的果冻产品进行了质量监督抽查。此次共抽查了16家商场、超市销售的31种产品,其中有11种不合格,抽样合格率为64.5%。不合格的产品有:西单上海华联超市(北京)有限责任公司北苑路商场销售的标称上海台尚食品有限公司生产的“台尚”牌苹果冻和台尚用吸的果冻(鲜橙味);北京欣迎风商贸有限公司销售的标称上海金丝猴食品有限公司生产的金丝猴哈密瓜果冻;华普超市有限公司北京光明楼华普分公司销售的标称东莞徐记食品有限公司生产的“徐福记”牌柠檬野果冻;西单上海华联超市(北京)有限责任公司和平里商场…     

关于一起欺诈消费者行为案件的认定

一、案例２００２年７月２８日，安亭工商所监管组巡查人员在对上海华联超市股份有限公司安亭店（以下简称华联超市安亭店）进行执法检查时发现：店内多了一个通信器材柜台，对外称为“安亭华联超市通信器材经营部”。在作进一步检查时又发现：该通信器材柜台原来是由一个在南翔镇的个体工商户所经营。经调查：当事人黄××，是一个注册在本市南翔镇的个体工商户业主，字号名称为：“上海市嘉定区南翔镇蓝天通信器材经营部”。黄××看到华联超市安亭店生意兴隆，估计做手机一定会好，于是向其提出加盟华联超市安亭店的请求，后又要求承包柜…     

对连锁超市配送中心的实践和认识

近年来，上海华联超市以配送中心为支撑，经营规模获得高速发展，成为中国规模最大，销售额最高、效益最好的连锁超市公司。文章详细介绍了该公司的配送中心建设和管理方面的经验，提出了适应公司进一步发展的新设想。     

我国零售业并购动机的维度分析

中国加入WTO，零售业全面对外开放以来，内资零售业并购事件不断。去年2月，物美斥资3．7亿元收购北京超市连锁企业美廉美；两个月后，物美重拳出击西部，以1．7亿元收购西北上市零售企业新华百货；9月，物美再度斥资12亿元收购江苏时代超市50％的股权；去年下半年，香港联交所上演国美、永乐合并大戏，宣告国内家电业从“三国”鼎立进入双寡头垄断时代。     

政府“有形之手”有多大力量？

目前供商关系的紧张状况是零售业发展的必经阶段。中国零售业经历从杂货店、百货店到超市、连锁店的业态转换，这与发达国家零售业的发展规律相符。同时，美国零售业的发展也给我们一个很好的启示，美国在1936年前后刮起过商业圈地风，连锁超市店大欺厂，向供应     

超市优势整合策略

超级市场，简称超市，作为零售业的第二次革命，有着许多无可比拟的优势。然而有的超市在开办红火一段过后重新归于沉寂，有的在其他业态的竞争下显得束手无策。那么，超市的“超级”优势在哪里呢？我们经过对温州“好又多”超市、人本超市、天客隆超市案例的调查和对比分析，发现超市要在中国获得良好的发展，应在以下几方面努力： 一、超前理念 １．“消费者是上帝”理念 在购物时，消费者不希望受到丝毫的怠慢和迁就。特别是营业员怀疑的目光和监督的举动。几乎８５％的消费者在调查中表明，出门的“检查”或多或少地影响了购物的心情和…     

业态篇——华联超市与联华超市：强强整合的尴尬

在上海市长寿路和陕西北路路口，两家大卖场隔街相望，一家是华联超市旗下的“华联吉买盛”，另一家是联华超市旗下的“世纪联华”。而就在路边的一家咖啡厅内，华联超市独立董事陈信康指着这两家卖场向记者说：“说不定一年之后，这两家中的一家就要改旗易帜了。”     

温州连锁超市提升的理性分析

<正>一、温州连锁超市提升的一般前提 (一)温州连锁超市提升的基础前提。连锁经营是指经 营同类商品或服务的若干个商店,通过一定的联结纽带,按 照一定的运营规则,组成的一个联合体。通过专业分工,实 行集中管理和标准化运作。连锁超市已成为温州零售业举足 轻重的主要业态之一,受到商家和消费者的欢迎。零售业创 新的型态从1859年开始,经历140年的建设发展成为适应 于21世纪人们生活消费需求的超市。从1930年开始超级市 场在美国进入导入期,至今已有70多年,到目前为止,超 级市场仍然是零售业最活跃的一分子。超市有着规模化经 营、大批量采购、低价格销售之优点,做到了厂家、商家、 顾客三赢的结合。就我国目前消费习惯、收入水平等诸多因 素来看,以满足一次性购足需要为宗旨的超级市场在我国将 来的流通领域中将占重要的地位。从20世纪80年代后期开 始,超级市场在中国悄然起步,90年代在大中城市和沿海城 市兴起。现在中国自己形成了联华、华联、上海农工商等一 大批锁连式经营超市企业。     

中国零售业:在整合中步入"连锁时代"

零售业时兴联合连锁经营 在新世纪的第一个春天里,一则消息引起人们的关注:北京西单商场、北京超市发、上海华联超市三家企业在京签约,计划三年内在京开办500家连锁店.面对国内外商品零售市场的风云变幻,我国连锁"巨头"首次实现跨区域联手合作.     

华联较为完善的配送体系

随着华联超市门店数的剧增，库存问题日趋突出。华联超市从1997年开始，在各门店推行零仓经营。配送中心实行24小时的即时配销制度，各门店就此增加了营业面积5000平方米，相当于新开了16家300平方米的门店；月销售额上升了1800万元，并降低了库存资金占用额，减少了商品周转天数，提高了资金周转率。     

对连锁超市配送中心的实践和认识

近年来,上海华联超市公司以配送中心为支撑,经营规模获得高速发展,成为中国规模最大、销售额最高、效益最好的连锁超市公司。文章详细介绍了该公司的配送中心建设和管理方面的经验,提出了适应公司进一步发展的新设想。     

超市的布局设计比较分析——以北京华联、美廉美超市为例

零售业的发展轨迹基本上是沿着杂货铺——百货商店——超级市场，超级市场这种前所未有的组织形式让零售业重新有了巨大的发展潜力。上世纪90年代以后我国综合型超市年均增速高达70％。随着中国经济的发展，特别是入世以后，国外的超市巨头如沃尔玛、家乐福纷纷进入中国，对中国的超市业形成巨大冲击。超市的布局设计对超市的盈利和发展有着举足轻重的作用。     

农村连锁超市的营销组合策略探析

农村零售业市场空间广阔是中国零售业市场未被大型开发的处女地,其中连锁超市经营是具有非常大潜力的经营模式.最近几年国家倾注了很大的心血在农村市场上,激发了农村零售业市场新的活力,农村连镇超市的经营模式不仅具备了客观条件而且势在必行.在分析农村连镇超市经营的机会所在的基础上,重点探讨了农村连锁超市的营销组合策略,为农村连锁超市的发展提供一些建议.     

浅析房地产业的并购趋势

并购是兼并与收购的简称，是一项复杂的企业活动。我国的公司并购起步较晚，自1993年发重叠控制权转移为目的的上市公司并购案例，到现在已经10年。这可说是中国的第一次并购浪潮，并购数量从1993年1例，发展到2003年的161例。并购正在成为中国资本市场上的一个新热点。     

企业走出去的并购整合研究——以TCL、联想案对比分析

经过多年的经济发展和对外开放,中国企业实力不断提升,瞄准海外市场走出去成为许多有实力的企业的选择。近年来,中国企业跨国并购取得许多成绩,但实践过程也出现不少问题。并购后的整合问题是并购成功与否的关键因素,本文对企业并购后整合问题进行分析,并以TCL和联想案例为案例进行对比,以期对中国企业的海外并购有所启示与借鉴。     

连锁百货业:配送方式亟待改变

连锁经营以其专业化、规模化和分工优势已成为世界零售业发展的趋势。在我国,百货企业的市场份额正逐年被大型连锁超市、连锁家电销售企业分割。所以,百货企业通过连锁化进行资源整合、增强竞争力是大势所趋,王府井百货集团、华联集团、百盛集团等大型百货集团企业都在实施重组     

华联配送—连锁经营的供货枢纽——访华联超市股份有限公司总工程师许胜余

许胜余先生，华联超市股份公司总工程师，著名连锁超市物流配送专家，上海连锁协会理事。曾参与《上海发展配送中心的战略》、《上海现代物流产业发展战略与规划研究》等重大科研项目，撰写《美国配送中心发展与经营》、《连锁经营原理》等著作，并发表论文８０余篇 上海华联超市简介 华联超市股份有限公司成立于１９９２年９月，经过近８年的艰苦创业，公司积极推行现代企业制度和规范化管理，以迅猛的增长势头在竞争中崛起，形成了以连锁经营为特征，以开拓全国市场为目标的集约化、自我滚动发展的扩张能力。目前，公司拥有连锁店８００多…