企业财务预警初探

在国际金融危机的影响下,因发生财务危机而破产的企业越来越多。因此,构建财务预警系统对企业的财务运营具有非常现实的意义。本文简单介绍了财务预警系统的基本理论,描述了其发展现状,详细阐述了企业财务预警系统发展过程中存在的问题以及其发展的前景。     

企业财务预警初探

在国际金融危机的影响下,因发生财务危机而破产的企业越来越多.因此,构建财务预警系统对企业的财务运营具有非常现实的意义.本文简单介绍了财务预警系统的基本理论,描述了其发展现状,详细阐述了企业财务预警系统发展过程中存在的问题以及其发展的前景.     

财务危机预警省思

企业财务危机已成为企业利益相关者需要预测并应对的重要风险之一。企业应构建财务预警机制,以防范、化解财务危机,减少财务损失,确保企业正常经营。笔者在分析产生企业财务危机原因的基础上,提出了建立财务危机预警系统的具体方法,并着重对如何防范财务危机提出以下几点看法。     

基于案例推理的企业财务预警系统初探

<正> 纵观世界,企业因财务危机导致运作陷入困境,甚至宣告破产的例子屡见不鲜。任何财务危机都有一个逐步显现、不断恶化的过程,因此,应建立企业财务预警系统,对企业财务营运过程进行跟踪、监控,一旦发现财务危机的信号,就着手应变,以避免或减少财务危机带来的破坏。为了弥补现有企业财务预警技术的不足,本文将案例推理技术(Case-Base Reasoning,简称CBR)引入企业财务预警管理领域,构建基于案例推理的企业财务预警系统,为企业财务危机的警度测控、警兆辨识以及防警排警等提供了一条新的途径。     

运用财务失败预警模型分析“啤酒花”事件

企业的财务危机是一个逐步恶化的过程，及早发现财务危机的征兆，在危机的萌芽阶段采取有效措施改善经营管理．对防范企业失败具有重要意义：财务失败预警就是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析，利用财务比率和数学模型分析和揭示企业财务运营体系中隐藏的危机，使企业防范于未然。     

设立财务预警指标体系加强财务风险管理

财务预警系统能够综合全面地反映企业财务状况，预知财务危机征兆，预防财务危机发生或控制其进一步扩大，并能避免类似财务危机再次发生。只有在加强企业内部控制制度的基础上，设立财务预警指标体系，强化财务风险管理，才能实现企业价值最大化。     

中小企业财务风险预警系统的构建

中小企业财务风险预警是用企业现有的信息化系统,设置并观察一些敏感性财务指标的变化,对企业或集团可能或将面临的财务危机实现预测预报,同时通过信息系统的运作、分析、预报信息。作出及时有效处理的一种预警系统。中小企业应建立良好的财务风险预警系统,对企业财务的运营过程进行跟踪和监控,及早发现财务危机信号并进行预警处理,这对经营者、投资者、债权人、政府等利益相关者都有重大意义。     

企业财务预警系统初探

现代企业在其经营过程中，随时都会面临各种各样的困境和危机，出现财务困难或财务失败。建立和完善财务预警系统，已成为现代企业财务管理中急需解决的一个问题。随着中国现代企业制度的逐步国际化，财务预警系统已经逐步成为现代企业财务管理的重要内容。     

现代企业财务风险预警系统指标体系的构建

所谓财务风险预警系统是指通过对企业财务报表及其他相关资料的分析，借助于财务数据和数据化管理方式，对企业的运营过程进行跟踪、监控，以揭示企业运营过程中的经营困境和财务危机的可能性及原因，并发出警情信号，提醒管理当局提前做好防范措施的财务分析系统。企业财务风险预警系统是风险预警的诊断工具，其灵敏度越高越能有效地防范、回避财务风险。其具     

财务预警系统初探

现代社会市场竞争日趋激烈,任何企业都可能由于内部或外部的原因,出现经营亏损或无力偿还到期债务的困难和危机。因此,建立财务预警系统对企业的财务危机状态进行监测,并发出警情信息,及早采取相应措施加以防范是非常重要的。预知财务危机征兆,预防财务危机发生或控制其进一步扩大,避免类似财务危机再次发生,从而使企业持续稳步发展经营,实现企业价值最大化,是一个良好的财务预警系统应达到的目标。     

财务预警模型的创建与应用

财务预警系统建立的关键是如何确定预警的指标和判断预警的警戒线。企业财务预警系统一般由总体财务预警系统和部门财务预警系统两个层次构成。部门财务预警系统是企业根据各部门职能及特点构建的财务预警子系统及设立相应的预警线,一旦达到预警线,相关部门就应及时采取措施,控制企业的经营风险和财务风险,防范可能发生的财务危机;部门财务预警系统可以辅助总体财务预警系统深入探寻财务危机产生的根源,协调各部门工作,提高企业整体效益。     

建立财务评价体系加强企业财务风险管理

产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统极其必要财务评价作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,经营管理者通过进行经常性财务分析,可以防范财务危机,建立预警分析指标体系,并进行适当的财务风险决策。笔者以xx公司为例,就建立财务评价体系、加强企业财务风险管理作一探讨。     

刍议中小企业财务风险预警

中小企业为避免陷入财务危机甚至破产,应建立良好的财务风险预警系统,对企业财务的运营过程进行跟踪和监控,及早地发现财务危机信号并进行预警处理,这对经营者、投资者、债权人、政府等利益相关者都有重大意义。本文在分析中小企业财务风险的特征和成因的基础上,针对中小企业面临的各种财务风险,结合财务风险预警的相关理论,提出了中小企业财务风险预警系统的构建措施及其相关配套措施。     

导致企业财务危机的非财务因素探讨

在对企业财务风险的预测中,人们往往侧重于应用财务指标建立预警模型来进行预警,非财务指标由于其可获取性与可量化性相对较差而被人们忽视.然而众多实例表明非财务因素对导致企业财务危机的发生有着不可忽视的影响.分析财务危机发生的根本原因,从源头因素着手建立适合企业自身的预警系统,才能提高预警的准确率,有效防范财务危机的发生.     

怎样应对企业的财务危机

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，财务危机的爆发不是突然而至的，而是一个逐步累积的过程，企业应以对财务危机过程及其性质的深入分析为依据，将财务危机的防范、财务危机的预控和财务危机的处理有机地结合起来，从完善企业治理结构、改善企业经营和财务运作入手，保证企业财务安全运行，维护企业持续经营。     

论财务预警系统的演进

一、建立财务预警系统的必要性 2001年4月，当“PT水仙”成为中国证券市场上第一个被摘牌的公司后，财务危机的防范已引起我国企业的广泛关注。企业出现财务危机并非一朝一夕的结果，而是企业长期财务经营不善和缺乏及时监控、预警的集中体现。我国企业在迎接改革和发展机遇的同时，也面临更加激烈的竞争，以及新的更大的风险和危机。因此，应尽快建立财务预警系统，满足利益相关者日益迫切的需要，防范财务危机的发生。     

构建企业现金流量财务预警系统

一、财务预警系统的产生与发展 对预警系统的研究与应用经历了一个从宏观经济预警渗透到企业财务预警、从定性为主到定性与定量相结合、从点预警到状态预警的转变过程。宏观经济预警系统从产生到成熟经过了一个漫长的过程，而对微观经济预警系统的研究，无论在国际上还是在国内都是一个正在探索的前沿性课题。在微观经济领域，随着企业所处经济环境复杂性和不确定性的增加及危机管理的兴起，企业财务预警系统受到了人们的重视。财务预警属于企业预警中的职能预警，财务预警系统是微观经济预警系统的一个分支，它同样处于一个探索性和创新性的研究阶段。在财务管理的研究内容上，研究成功经验的多，研究失败教训的少；研究财务业绩评价方法的多，研究财务风险监测手段的少。而建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。     

企业财务风险管理中的危机预警系统研究

财务风险管理对于现代企业具有十分重要的意义。本文首先运用委托代理理论对企业财务风险管理进行了博弈分析,由此论证了财务危机预警的重要性。然后,文章对财务危机预警系统的基本理论问题包括监测目标、分析框架以及基本程序等进行了较深入的阐释,并对目前国内外常用的财务预警模型作了比较分析。最后,作者总结了财务预警系统管理应注意的问题。     

企业财务安全概念研究

在企业财务安全研究中，一些学者侧重研究财务风险，把财务危机、财务困境，财务失败等一切不利于企业的因素都用风险来表示。一些学者侧重研究财务危机，把财务风险、财务困境、财务失败等都纳入财务危机的范畴来研究，用财务危机来分析财务问题。以上两种观点，只能叫企业的财务问题，而不能叫企业的财务安全，因为，这些研究并未包括企业所处的真正的财务安全状态。     

财务失败预警模型在审计评估中的应用

财务失败是一个企业无力偿还到期债务的困难和危机。每个企业在其经营过程中，随时都必须考虑财务危机和失败，考虑企业一旦出现财务困难或财务失败时，如何处理企业的财务事宜，如何保护各相关主体的利益。所以失败预警成为现代企业财务管理的重要内容。一、财务失败预警模型根据不同模式，企业财务失败预警系统主要有两种建立方式，分述如下：第一种是运用多变模式思路建立多元线型函数公式，即运用多种财务指标加权汇总产生的总判别分（称为Z值）来预测财务危机。最初的“Z计分模型”由美国爱德华·阿尔曼在２０世纪６０年代中期提出，…