壳牌的非凡能源之路

壳牌是世界第二大能源企业，近年来在世界500强企业中一直排在前面。7月9日，财富中文网全球发布2012年财富世界500强排行榜，壳牌超越沃尔玛夺走世界五百强头把“交椅”     

壳牌中国集团启动支持中国可持续企业计划

2003年10月21日,壳牌中国集团在上海启动了一项30万美元的资助计划,用于支持从事可再生能源和生物多样性保护的中国公司的成功发展。这是自上个月壳牌中国集团启动可持续发展推广行动以来,宣布的第二个可持续发展项目。壳牌九月份宣布与三家中国伙伴公司签订了四项煤气化技术使用协议,利用壳牌的洁净煤技术生产合成气,为四家国内大型化肥厂提供生产原料。世界资源研究院和LEAD(一个国际性的环境与发展组织)准备启动一项新的三年计划,通过支持在社会和环境方面有独到之处的中小型企业,来鼓励中国企业的可持续发展。这项由壳牌资助的计划内容包括,通过系列研讨会认定和挑选发展态势良好的企业,通过商业     

壳牌谈能源紧张真相

世界500强第4位，世界最大的能源公司之一，唯一在中国有上中下游业务的跨国能源企业——壳牌中国集团，过去两年中的并购以及新业务的拓展引人注目，但对于壳牌及其“掌门人”林浩光主席而言，业务的发展并不是唯一的重点，他们有着独特的眼光和思考。     

林浩光隐退

对于来华经营的跨国公司来说,中国区掌门人的形象就是它们拓展业务的一张名片.作为壳牌中国区主席,林浩光很好地扮演了这个角色,自他接手壳牌中国后,壳牌跃入中国最有影响力的外资能源巨擘.如今,他宣布退休,从2013年年初起,其职务将由荷兰人海博(HuibertVigeveno)开始接任. 林浩光是马来西亚华人,他在七年前被派到中国,就任壳牌中国区主席.友好的笑容,浑实的南洋口音,很容易拉近他与别人的距离.除此之外,他还喜爱丛林探险和登山.在北京,爬长城成了他的一大爱好,七年间他爬过一百多次,还和媒体笑称"不和我一起登山,我便不接受采访".尽管已年近六旬,但在登山、爬长城中,他的体力显然比大多数年轻人还要好.     

统一的“磨合曲线”

壳牌为统一提供了赖以发展的基础原料,作为回报,统一在壳牌中国战略中扮演起越来越重要的角色"这是一例非常成功的收购案。"壳牌统一润滑油总经理李嘉修长的手指在空中划了一个弧线,看得出来,他心情很好。2006年9月,全球排名第16位、中国最知各的民营润滑油企业统一将75%的股权售予壳牌(SHELL)中国控股私有有限公司(以下简称壳牌)。14个月后,壳牌统一顺利度过收购之后的"磨合期",恢复了"两位数"的增长。这在壳牌内部被称作整合最快速最成功的案例。     

环保,人人动手--壳牌公司环保公关案例

壳牌(中国)有限公司以环保为主题,开展全方位企业形象公关,其举措包括"壳牌美境行动"、在北京密云县认养"壳牌林"、赞助出版全国第一本《儿童环保行为规范》、支持中国探险学会等。其中"壳牌美境行动"是其中的旗舰,实施两年来获得了各方面的好评。     

壳牌：已落实信息公开工作

在跨国公司超标排放工厂中,令壳牌榜上有名的是壳牌道路工程（上海）有限公司。这是一家合资企业,其中,壳牌拥有75%的股份,公司主要生产沥青混合料产品。2008年4月28日,上海市闵行区环保局对该公司进行例行检查时,发现厂区生活污水的COD实测数据高于国家规定的排放值。     

壳牌公司的美境行动

<正> 荷兰皇家/壳牌集团是全球最大的企业之一,也是全世界最大的能源公司之一,在130多个国家从事经营。公司的核心业务包括石油和天然气的勘探和开采、油品、天然气和发电、化工以及可再生能源。 "壳牌"以负责任的企业公民(responsible corporate citizen)为目标,在其开展业务活动的各个国家广泛发起     

资讯

石油巨头壳牌将继续裁员计划自首席执行官沃塞尔(Peter Voser)于今年7月份上任以来,欧洲最大的石油企业皇家壳牌就开始了一系列的成本削减计划。     

李柏青 “先行者”的营销术

定期举行润滑油产品的推广活动、渠道促销机制等都是壳牌中国先做的,现在效仿的公司已经很多,但基本都是壳牌的跟随者