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我们安康市工商局汉滨分局现有在职干部261人,其中40岁以上占59%。今年,我局对工商所执法资源进行整合,加强中心城镇、经济活跃区、旅游景区工商所执法力量,将分局机关20%业务骨干充实到工商所。去年采取公开招标的方式,共购买了高性能计算机140台,为12个工商所配置了传真机、数码照相机、打印机等一大批现代办公设备,并对原陈旧计算机进行了升级改造,使机关计算机人均使用率达到95%,工商所达到80%,全面实现了省、市、区、所四级联网畅通。 相似文献
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我们天门市是一个传统的农业大市,经济基础比较薄弱,这在很大程度上制约了工商部门的发展。天门市工商局现在有17个工商所,5个直属机构,干部职工962人, 相似文献
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为了贯彻和落实国家工商局西安基层建设工作会议精神,本刊编辑部准备2000年在半月刊上专门开辟一个“基层写,写基层”的栏目,及时反映基层的呼声,交流加强基层建设和执法的做法。为此,我们在江苏无锡召开《工商所专页》组稿座谈会。在各地基层(人事)处的帮助和推荐下,会议邀请了全国一些有代表性的工商所所长出席了会议。会议既务实且务虚,既交流做法,也碰撞想法,同时参观了无锡几处工商所,取得较好的效果。一、无锡的“虚实”无锡有“三绝”,酱骨头、油面筋和惠山泥人。没见识过无锡“三绝”的人觉得无锡很虚,为什么呢?… 相似文献
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2007年9月,甘肃省工商局党组提出“三年攻坚”(即从2008年到2010年,利用三年时间,高标准完成工商系统工商所规范化建设达标任务)的目标要求。两年来,甘肃省工商局始终坚持把抓基础、建设高质量的工商所作为加强工商工作的重中之重,工商所建设取得了明显成效。2009年,省局党组决定在全省工商系统开展“基层基础建设年”活动,将原有658个工商所整合到550个左右,建设100个甘肃省示范工商所,并在今年年底前考核认定第一批示范工商所。为提高干部队伍业务素质,按照“全员参与,突出业务”的方针,今年初在全系统开展了全员岗位大练兵活动。为务实基层基础,省局制定了《工商所公用经费保障办法》,为全部工商所配齐了计算机、打印机、照相机等办公设备及执法车辆。为提升基层监管执法效能,省局指导各地积极创新机制,改进市场巡查监管方式。为全力服务地方社会经济发展,他们按照“立足职能,有所作为”的方针,积极延伸服务链,把工商行政管理各项职能与服务地方经济社会发展紧密结合起来。本期我们刊登一组文章,从不同角度报道甘肃省工商系统加强基层建设的经验做法及成效,供参考。 相似文献
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黔南州工商系统自2006年初推行向基层工商所派驻纪检监察员制度以来,取得了良好成效。2011年是贵州省工商部门机构改革年,这次机构改革的重点是各个片区工商所改为分局,工商所由股级单位升格为副科级单位,人、财、物进一步向基层倾斜,市场监管执法力度也进一步得到加强。在此形势下,更需要把派驻纪检监察员工作作为加强基层党风廉政建设的一项长效机制来抓。 相似文献
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1996年才成立的湖北省宜昌市工商局陶珠路工商所,位于宜昌市政治经济文化中心的商业闹市区,是城区最大的工商所。全所18名管理干部负责辖区800家商业单位和2000家个私工商户的监管任务。今年以来,陶珠路工商所在上级指导下,用改革的精神重建了工商所管理模式,取得较好成绩。今年8月,宜昌市工商局在该所召开现场会,向七县二市工商局推广该所经验。一、重组工商所内部组织结构,确立工商所管理目标以前,该所在监管方式上是按管理对象的性质,划分成集贸市场、个体私营、综合管理三个站,主要采取的是专管员驻场分片管理… 相似文献
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我们河南省漯河市工商局自2000年以来以推行“六化”规范化管理,开展“五型”工商所建设为重点,连续开展“基层基础建设年”活动,基层工商所面貌发生了翻天覆地的变化,走出了中部地区工商系统基层建设的新路子。漯河市地处豫中平原,属欠发达的中部地区。漯河市工商局下辖6个县(分)局,共有75个工商所,全市工商所核编699人,目前在岗521人。2000年是我们体制改革攻坚时期,那时为了把基层干部的主要精力转移到执法监管工作上来,保证基层队伍稳定和职能到位,我们在河南省率先开展了高标准的基层建设活动。经多次调研论证,于2001年出台了详实具体… 相似文献
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基层工商所考录公务员工作结束后 ,工商所人员的总体数量将减少15 %以上。录用为公务员的人员 ,既要承担繁重的市场监管执法任务 ,又要承担繁重的收费任务 ,人员不足的矛盾日益突出 ,挨门逐户收取管理费的方法已不适应变化了的形势。解决这一矛盾的出路 ,只有改革。一、改革基层工商所收费方式的基本思路改革基层工商所收费方式的基本思路是 ,坚持依法执收执罚原则和“收支两条线”管理规定 ,进一步增强收费工作的公正性和透明度 ,积极推进收交费工作的电子化、网络化。1 集体定费。即由工商所长、市场管理员、财务人员和个体劳动者协会… 相似文献
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近几年来,我们河北省秦皇岛市工商局,以提高综合执法能力为核心,以建设“三型”(法制型、数字型、和谐型)工商所和推进工商所监管职能到位为目标,狠抓基层基础设施、干部队伍和规范化建设,创新监管体制、机制,基层建设实现了跨越式发展。2001至2005年,我局累计有23个工商所被省 相似文献