立足“三个围绕” 狠抓工商所建设

在＂两费＂停征之后,处于监管执法第一线的基层工商所存在基本建设薄弱、监管理念滞后、监管方式不适应、队伍激情缺失、本领恐慌等问题。从工作结构看,我们有大约70%的人员、70%的精力投入在基层,70%的问题、70%的经验产生于基层。     

推进“四化”建设 实现基层建设“四个规范”

县级工商局和工商所集中了80%以上监管执法人员,是履行工商职能的主体。推进四化建设,关键在基层。加强基层的规范化建设,是坚持四个统一的需要,是落实四化建设的具体行动,是十分重要的基础性工作。去年,我们陕西省工商局在10年基层建设经验的基础上,按照     

推行“八个一” 扎实推进基层工商工作转型

我们高新区工商分局成立于1995年,是重庆市工商局派驻高新区的直属机构,设有7个科(室、队)、1个消委会和3个工商所,现有干部职工60人,平均年龄41.5岁,全部具有大专以上文化学历,管辖高新区南区区域,监管面积23平     

全力推进工商所标准化建设 认真夯实基层基础建设

成都工商按照“全国领先、西部一流”战略发展目标,竭力推进工商所标准化建设工作。经过全市工商干部近两年来的共同努力,全市工商所标准化建设主要项目已基本结束,收尾工作全面进入冲刺阶段。截至目前,全市工商所标准化建设已累计投入建设资金共计11525．57万元,完成32个工商所新建项目（建筑面积共计15242m2,平均每所建筑面积为476m2,人均建筑面积达60耐）;完成91个工商所维修改造项目;完成7个工商所租赁装修并开始对外办公。通过全力推进工商所标准化建设,夯实了成都工商可持续发展根基,为深入开展工商所规范化管理奠定了坚实的基础。     

淄博市张店区“三举措”夯实价格执法基础

为适应新形势下价格监管工作的要求,做到价格执法水平与时俱进,近期,山东省淄博市张店区价格监督检查局实施三项措施,以提高价格执法水平。一是签订价格监督检查局《岗位职责承诺书》。对副局长、科长、副科长、科员等岗位分别细化岗位职责、工作任务。通过明确岗位职责,有效避免干与     

坚持“四个到位”实现标本兼治全面促进基层单位执法规范化

重庆市工商系统现有基层工商所384个,直接服务企业、服务群众的业务科室303个,约有干部4800余人,占全系统干部总人数的85％。近十年来,我们重庆市工商局一直把规范基层执法行为、严管基层执法队伍作为一项重要工作强力推进,连续4年被市政府评为全市法制工作先进集体。2011年,全系统37个区县局参加了当地政风行风评议,排名前三的有17个局,市工商局在全市重点行评单位中名列第四。     

礼泉县物价局率先跨入全国规范化基层检查所行列

礼泉县物价局积极响应国家计委和省市物价局“关于创建规范化基层物价检查所”的号召，紧紧围绕创建活动的“二十条”标准组织实施，率先跨入全国规范化基层物价检查所行列。     

深入实施工商所“流程再造”全面提升基层规范化水平

2005年，东营市政府实行了市财政补贴市场管理费的政策。同时，由于“双委托”收费制的推行和定时定点缴费制工作到位，个体管理费收取工作量也大为减轻，基层人员进一步从繁重的收费工作中解放出来，使其能把主要精力投入到监管执法和服务中去。但由于传统思维观念、管理模式和工作作风的影响，     

以制度建设为突破口 建设“三个过硬”的工商队伍

我们南京市工商局在干部队伍建设和机关作风建设方面有着较好的基础,也做了大量的工作。如何适应新形势、把握新要求,建设好三个过硬的干部队伍,我们认为,主要是把握关键点,找准突破口,从以下四个方面推动干部队伍建设:     

加强基层纪检监察员队伍建设夯实反腐倡廉工作基础

近年来，我们江苏省工商局针对基层工商机关小局大所模式和基层纪检监察工作力量不足的实际情况，积极探索和创新基层工商机关纪检监察领导体制和工作机制，建立起了双重领导体制的基层工商所兼职和专职纪检监察员制度，形成了以县级局纪检组监察室统一调配、专兼职纪检监察员定点负责的纪检监察工作模式，     

浅谈停征“两费”后工商监管工作的开展

在停收两费的新形势下,长期在执法一线的工商人员应该不等不靠、立说立行、超前谋划,采取针对性措施做好工作。一是强化教育引导。要防止两费停收后基     

努力建设“三个过硬”干部队伍 为全面推进创新型工商建设提供坚实保障

努力建设政治上、业务上、作风上过硬的高素质干部队伍,是总局党组提出的队伍建设总目标,具有很强的系统性和针对性,也为实现黑龙江省局党组提出的建设以服务工商、法治工商、诚信工商、责任工商、和谐工商和信息工商为主要内容的创新型工商提供了坚实的思想、智力和人才保障。结合黑龙江工商实际,要突出抓好以     

实施“两组一队”监管新机制 开创基层工商工作新局面

2008年9月，面对全国工商系统停征“两费”这一新形势任务要求，我们哈尔滨市工商局南岗分局紧密结合区情、局情，迅速调整思路，广泛调查研究，以全面启动并实施工商所“两组一队”工作模式为契机，强化基层监管责任体系建设，开创了监管工作的新局面，整体建设实现了新发展。     

江苏省工商系统执法办案规范化建设专题

今年,江苏省工商局把开展执法规范化建设达标活动作为一项重要工作来抓。3月27日,召开了由各直属局分管局长、公平交易处(局)长、达标试点单位一把手参加的全省工商系统开展执法规范化建设达标活动工作会议,会议提出了规范化建设的主要内容三     

探索实施“移动工商”监管

我所现有工作人员20人,辖区内有两镇一乡58个行政村,面积180平方公里,1300多户企业、个体工商户以及7个综合集贸市场和1个常日市场。点多、面广、线长及半山区地势和铁矿开采为主导产业的辖区特点,使我们的工作任务异常繁重。近年来,按照河北省工商局提出建设法治工商、数字工商、和谐工商的目标,我们在     

依托信息化建设 推进基层工商工作转型

我们安康市工商局汉滨分局现有在职干部261人，其中40岁以上占59％。今年，我局对工商所执法资源进行整合，加强中心城镇、经济活跃区、旅游景区工商所执法力量，将分局机关20％业务骨干充实到工商所。去年采取公开招标的方式，共购买了高性能计算机140台，为12个工商所配置了传真机、数码照相机、打印机等一大批现代办公设备，并对原陈旧计算机进行了升级改造，使机关计算机人均使用率达到95％，工商所达到80％，全面实现了省、市、区、所四级联网畅通。     

全面推进基层工商所规范化“八项建设”

为贯彻落实国家工商总局《关于进一步加强新形势下基层建没的意见》和总局在重庆召开的基层建设经验交流会议精神,进一步加大基层建设工作力度,我们湖北省工商局作出安排部署,用3到5年时间在全省工商系统以推进基层职能转变、提高履职能力为主题,以提升干部综合索质和业务能力为核心,以创新监管服务体制机制、提高科学管理水平为导向,以改善恭层基础设施、加强信息化和执法装备现代化建设为保障,着力加强工商所的机构建设、基础设施建设、干部队伍建设、作风建设、信息化建设、制度机制建设、基层党组织建设、工商文化建设等“八项建设”。     

抓基层 夯实执法监管基础 强队伍 提高服务发展能力

我们新疆阿克苏地区工商局地处偏远少数民族地区,管辖面积13.25万平方公里,其中以维吾尔族为主体的少数民族占辖区总人口的74.34%,是一个多民族聚居区。地区局下辖9个     

实践对接 基地淬火 提升基层规范化境界和层次

我们山东省泰安市工商局岱岳分局以全国工商系统先进单位——山口工商所为平台,按照"实践对接、基地淬火"的工作思路,积极打造市区两级干部培训实践基地,力求以点带面,提升基层规范化的境界和层次,为推进全局各项工作的开展提供坚实的组织保障和智力支持。