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相似文献
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1.
工业4.0助推港口信息化、智能化、协同化的安全质量管理体系升级换代,港口标准化治理能力是港口企业成熟的重要标志,对于自身成长和行业规范建设具有实际推动作用和重要示范意义。青岛港标准化治理策略体现在多个层面,以上市公司为契机和重要载体的规范化治理为港口带来多重叠加利好;青岛港登陆香港H股资本市场,加速标准化治理体系和能力建设,实现了港口生产运营和安全管理双赢。  相似文献   

2.
刘雯 《交通财会》2014,(7):74-82
交通运输安全生产标准化建设是一项重要性、严峻性和紧迫性的任务。本文以内审的视角对港口码头企业如何加快推进完成安全生产标准化岗位达标、专业达标和企业达标建设并建立健全安全保障和应急体系建设提出了相关的建议。  相似文献   

3.
标准化建设是提高铁路企业效率和安全管控能力的重要途径。兰州局集团公司车务系统以标准化为主线,以实现人的行为安全可控为目标,遵循体系建设系统性、充分性、适宜性的要求,坚持体系化、标准化、闭环管理、流程再造的设计原则,从标准体系及标准评价体系、标准化车间、标准化生产指挥中心和智能行车系统等方面,对车务系统安全标准化体系功能进行设计,为构建管理规范、标准统一、保障有力的车务系统安全标准化体系提供支撑。  相似文献   

4.
<正>企业在发展的不同阶段,运用不同的管理体系,以实现企业管理效能与管理水平的提升,从而保证企业的可持续发展。对于城市轨道交通运营企业来说,运用较多的管理体系有ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、ISO45000(OHSAS18000)职业健康安全管理体系、卓越绩效管理体系、标准化管理体系等。如何有效运用这些管理体系,最大化提升企业管理水平显得尤为重要。  相似文献   

5.
三标管理体系,简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)和职业健康安全(OHSAS)3个体系进行整合认证.因为《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》和《GB/T28002-2011职业健康安全管理体系规范》3个管理体系的管理原则、体系结构、总体要求都是一致的、相容的,所以3个管理体系具有可整合性,企业可根据自身的具体情况和3个管理体系的要求,建立一套适合自己的管理体系.  相似文献   

6.
《交通企业管理》2014,(2):18-20
正企业安全生产标准化创建是国家对各行业提出的要求,也是对企业安全管理工作的创新。根据交通运输部和湖南省交通运输厅的安排部署,湖南省交通企业正在全面开展安全标准化创建工作。今年,湖南省交通企业协会作为省厅批准的二级考评机构,受省道路运输管理局指派,负责承担了几家企业的安全生产标准化创建二级达标考评,看到企业的安全管理在省主管部门的指导、监管下,安全生产理念、安全管理基础工作所带来的耳目一新的变化,感受很多。  相似文献   

7.
交通运输企业安全生产标准化工作的顺利开展,一个重要的依据或工具就是安全生产标准化考评指标。交通运输部就安全生产标准化建设和考评工作,从十六个方面确立了交通运输企业安全生产标准化指标体系(简称指标体系)。达标创建和考评工作者,不仅要将一个个单一指标用于衡量企业安全生产的每一个方面,更应该将单一指标作为指标体系去考量企业安全生产整个过程,从多个层面、多个角度明确认识到这个指标体系的科学性。  相似文献   

8.
《中国道路运输》2012,(10):95-95
为贯彻落实国务院关于开展企业安全生产标准化建设工作部署,进一步做好交通运输企业安全生产标准化达标工作,日前交通运输部安全监督司组织编写了交通运输企业安全生产标准化考评丛书。  相似文献   

9.
正"三合一"管理体系是三个相对独立的管理体系,通过整合成为一个协调运行的综合管理体系。这三个相对独立的管理体系是指质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(0HSMS)。以上三套体系由国际化组织颁布,运用了先进管理理论,是目前当代企业管理领域中最有效和实用的管理模式。公路养护企业在经营管理中,运用"三合一"管理体系控制日常养护作业及维修工程质量,可以有效提高养护作业水平及工程质量,减少管理环节,降低成本,使企业获得社会效益和经济效益的最大化。  相似文献   

10.
安全、环境与健康(HSE)管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化和制度化的管理方法,是当前被广泛认同和普遍采用的一种管理体系,是适合国际石油石化行业的健康、安全和环境管理的现代模式,也是当前进入国际市场竞争的通行证.管道施工往往在野外作业,具有作业施工点多且分散、施工线路长、机械设备使用率高和高风险作业频繁等特点,如果HSE管理体系不能持续、健康、有效运转,就可能会导致事故发生或环境破坏.因此,管道施工企业推进HSE管理体系建设,完善HSE体系管理,并使之落地尤为重要.  相似文献   

11.
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《交通运输企业安全生产标准化考评系列丛书》近日,人民交通出版社出版了《交通运输企业安全生产标准化考评系列丛书》,该套丛书共13册,由交通运输部安全监督司组织有关单位和专家编写,主要供各级交通运输主管部门、交通运输企业、考评机构和考评员学习使用。  相似文献   

12.
在阐述铁路营业线建筑施工特点的基础上,分析铁路营业线建筑施工安全标准化管理的基本内涵和思路,提出构建铁路安全标准化管理体系应以安全标准化管理制度为抓手,以安全管理标准化作业为载体,以安全标准化过程控制为主线,以安全标准化保障体系为保证,规范安全管理,确保施工安全有序可控。  相似文献   

13.
由于现代化大生产中先进的科学技术和生产的高度社会化,要求技术上高度统一、管理上广泛协调,所以,标准化--作为发展国民经济、科学技术的综合性技术基础,日益被国家所重视、被人们所认识、被企业的管理者所依赖。在这种客观环境下,长江水路运输企业如何进一步加强企业标准化工作,亟待解决的是建立、健全和完善一个科学、完整的,与企业安全、生产、经营管理相适应的企业标准体系。这无论从长江水路运输企业在国民经济中所处的重要地位看,还是从企业自身的不断前进和发展、不断适应改革开放的要求来说,都显得十分必要。  相似文献   

14.
《交通企业管理》2014,(12):F0003-F0003
正2013年2月19日,交通运输部安委会颁布了《关于公布首批交通运输企业安全生产标准化一级考评机构的通知》(交安委办函【2013】10号),中国交通企业管理协会、中国船级社等9家单位被认定为首批一级考评机构。3月6日,部安委办在京召开了交通运输企业安全生产标准化一级考评机构工作座谈会,安全监督司翁垒副司长为一级考评机构颁发了资质证书。会议对交通运输部企业安全生产标准化考评工作进行了总体部署,明确了2013年全面完成客运和危险化学品运输  相似文献   

15.
正2013年2月19日,交通运输部安委会颁布了《关于公布首批交通运输企业安全生产标准化一级考评机构的通知》(交安委办函[2013]10号),中国交通企业管理协会、中国船级社等9家单位被认定为首批一级考评机构。3月6日,部安委办在京召开了交通运输企业安全生产标准化一级考评机构工作座谈会,安全监督司翁垒副司长为一级考评机构颁发了资质证书。会议对交通运输部企业安全生产标准化考评工作进行了总体部署,明确了2013年全面完成客运和危险化学品运输  相似文献   

16.
《交通企业管理》2014,(6):F0004-F0004
正2013年2月19日,交通运输部安委会颁布了《关于公布首批交通运输企业安全生产标准化一级考评机构的通知》(交安委办函【2013】10号),中国交通企业管理协会、中国船级社等9家单位被认定为首批一级考评机构。3月6日,部安委办在京召开了交通运输企业安全生产标准化一级考评机构工作座谈会,安全监督司翁垒副司长为一级考评机构颁发了资质证书。会议对交通运输部企业安全生产标准化考评工作进行了总体部署,明  相似文献   

17.
2013年2月19日,交通运输部安委会颁布了《关于公布首批交通运输企业安全生产标准化一级考评机构的通知》(交安委办函[2013]10号),中国交通企业管理协会、中国船级社等9家单位被认定为首批一级考评机构。3月6日。部安委办在京召开了交通运输企业安全生产标准化一级考评机构工作座谈会,安全监督司翁垒副司长为一级考评机构颁发了资质证书。会议对交通运输部企业安全生产标准化考评工作进行了总体部署,明  相似文献   

18.
江苏省扬州汽车运输集团公司(以下简称公司)成立于1949年6月,是交通行业唯一获“全国质量奖”、首届交通运输部“交通质量奖”的道路运输企业.经过60多年的开拓发展,目前公司已成为以道路旅客运输为龙头,集城市出租、汽车修理、商贸旅游等多种产业于一体的现代企业集团.公司2003年6月通过质量体系认证,2012年通过职业健康安全体系认证,2013年9月底被认定为第一批“交通运输部交通运输企业安全生产标准化一级达标企业”,成为首家获得3项(道路旅客运输、汽车客运站、机动车修理)认定的道路客运企业.  相似文献   

19.
为提高道路客运企业安全管理水平,预防和减少道路交通事故,近日,交通运输部、公安部、安监总局联合印发《道路旅客运输企业安全管理规范》(以下简称《规范》),对道路客运企业建设标准化的安全管理制度、落实管理责任、提高安全管理水平提出了全面、细致的要求,《规范》旨在通过加强道路客运企业安全生产标准化建设,促进企业安全管理方式转变,强化道路客运企业安全主体责任。道路旅客运输企业的安全主体责任未能有效落实是事故多发的一个重要原因。《规范》在企业安全管理机构设置、人员配备、  相似文献   

20.
胡晓华 《交通财会》2021,(12):30-32,38
财务标准化是由"核算端"到"业务端"再到管理体系的财务对管理的"反作用"过程,通过对核算的标准化、合规性构建,将财务标准前置到业务环节,规范业务流程中的关键节点,完善制度体系中的控制要点,使核算更标准、流程更规范、风险更可控,是财务价值创造的新方式.本文结合共享模式下集团企业财务标准化的实践经验,对其实现路径进行阐述.  相似文献   

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