对高校校办企业管理体制改革的思考

高校校办企业是具有中国特色的产物。目前,高校校办企业发展方兴未艾。但同时,有相当一部分的高校校办企业"事企不分、产权不明晰",制约了高校校办企业的发展。近两年来,高校校办企业的管理体制改革试点先后在北京、上海的部分校办企业展开。本文主要针对高校校办企业管理体制改革进行了初步分析。     

高校校办企业财务管理机制缺陷与对策

高等学校校办企业是高校技术创新和科技成果转化的基础、产学研结合的基地,对弥补教育经费不足以及促进教育事业和经济建设发展等方面发挥着重要作用。但是实践中相当数量的校办企业财务管理中存在产权模糊、资产监管不够、会计核算不规范、财务统筹能力不足等问题。这些问题的解决有赖于学校重视校办企业经营管理、提高财会人员的专业素质、规范财务基础性信息、强化审计监督等方面等工作。因此,笔者拟就如何改革目前高校校办企业的财务管理体制,对财务管理手段创新的一个加强,努力发挥财务管理在高校校办企业发展中的核心作用予以探讨。     

高校财务处委派校办企业财务主管问题探索

本文针对当前云南校办企业发展过程中普遍存在的问题,指出高校委派校办企业财务主管的必要性,通过对校办企业委派财务主管存在的问题进行分析,提出相应的委派制度完善措施。     

高校校办企业财务管理机制缺陷与对策

高等学校校办企业是高校技术创新和科技成果转化的基础、产学研结合的基地,对弥补教育经费不足以及促进教育事业和经济建设发展等方面发挥着重要作用。但是实践中相当数量的校办企业财务管理中存在产权模糊、资产监管不够、会计核算不规范、财务统筹能力不足等问题。这些问题的解决有赖于学校重视校办企业经营管理、提高财会人员的专业素质、规范财务基础性信息、强化审计监督等方面等工作。因此,笔者拟就如何改革目前高校校办企业的财务管理体制,对财务管理手段创新的一个加强,努力发挥财务管理在高校校办企业发展中的核心作用予以探讨。     

高校校办产业与产业财务管理问题探析

近些年来,高校校办企业发展迅速,为学校创造了良好的经济效益和社会效益。但校办企业在经营管理和财务管理方面也产生了很多问题。为防控经营风险,保证企业健康发展,各高校依据教育部的要求相继成立了资产经营公司,用来集中管理校办企业。本文针对校办企业和资产经营公司在财务管理上存在的一些问题,提出了改进财务管理的对策和建议。     

校办企业改革探索研究——以上海理工大学为例

校办企业是我国高校服务社会的重要组成部分。鉴于当前高校企业存在主业分散、体制机制僵化、管理模式不够科学等问题,需要进一步对校办企业进行深层次改革。本文以上海理工大学为例,对当前校办企业发展现状、改革措施等进行了研究,并为校办企业下一步改革提出了一些政策建议。     

浅谈高校企业分类改制的相关问题及相关办法

由于许多高校企业的一些体制、管理方式不能适应时代的发展要求，并且存在如产权不明、校企不分、产权结构单一、激励机制与约束机制不完善和财务管理环节薄弱，导致校办企业的发展空间被压缩。结合高校校办企业改制的目标及原则，对校办企业进行分类改造，并且在改制过程中凸显高校的特色，加强企业核心能力建设和监管机制建设，有利于现代化企业制度的建立。     

校办类企业管理中存在的问题及对策研究

近年来,各大高校院所利用高校知识技术的集约化优势,掀起了创办企业的热潮。高等院校兴办企业,尤其是知识技术型企业,主要是为我国经济建设服务。同时高等学校利用资源优势进行成果转化,使教学成果应用于实践,达到科研与经济效益同步发展。然而校办企业发展到现在,实质上在创收上并没有对学校产生多大贡献。本文拟利用多年的校办企业管理经验对知识技术型企业管理中出现的问题进行分析,试图找出解决问题的对策。     

试论如何科学制定校办企业业绩评价指标

校办企业在经营发展中,面临激烈的市场竞争,如何提升校办企业经营效益和竞争优势成为企业经营的首要内容。校办企业的绩效评价,主要是衡量企业各部门或个人的工作业绩,通常是采用外部标准和预算标准为主要依据,编制合理的绩效评价标准,对于业绩评价结果合理性影响较大。这就需要科学合理的制定校办企业业绩评价指标,选择合理的评价方法,以便于促使校办企业的业绩持续增长。本文就校办企业业绩评价指标进行分析,选择合理的业绩评价指标,以便于提升校办企业经营效益和竞争优势。     

新常态下开展校办企业经济效益审计探析

当前,由于我国经济下行压力逐步增加,因此应积极开展经济效益审计工作。现阶段,对校办企业进行经济效益审计,不仅有益于现代企业制度的日趋完善,更有益于促进校办企业的健康发展。笔者从实际工作出发,主要阐述了校办企业经济效益审计的研究背景,分析了高校校办企业在现阶段经济效益审计中存在的主要问题,并且提出了进一步加强经济效益审计的新思路。     

高校校办企业的财务内部审计

目前部分高校校办企业存在着产权关系不明确,学校国有资产保值增值责任不清晰,财务管理不规范,风险控制不严格等问题,严重影响和制约校办企业的健康发展。通过成立高校资产经营公司,促进企业进行现代企业制度建设和实施各级监督机制。积极开展校办企业的校内财务审计工作,可以明确高校和企业之间的产权关系,维护国有资产的安全和保值增值,促进企业加强财务管理,建立有效监督机制,提升企业负责人的经营管理水平。     

浅谈高校校办企业的现状与对策

搞好校办企业的重要性,是落实教育方针的战略举措,是发展教育事业的重要保证。目前,高校校办企业发展过程中还存在校企关系尚未理顺、运行机制不良、人员冗余与老化、上缴繁重、资产的产权归属未清、规模经营机制不灵活、拖欠款严重等因素,制约了高校校办企业的发展。如何解决目前校办企业的现状,寻找解决问题的对策,这是摆在高校校办企业管理者面前的一大课题。     

浅议工商行政管理与高校校办产业之关系

高校校办企业是在改革开放和教育体制改革过程中发展起来的新事物。随着“科学技术是第一生产力”论断的提出和“科教兴国”战略方针的确定，以高校强大科技力量为依托的校办企业越来越显示出其战略价值和现实作用。本文试图在阐述高校校办企业发展状况的基础上，探讨高校校办企业在完成改制，建立现代企业制度中如何发挥工商行政管理的职能。     

高职院校校办企业财务管理问题及对策

在高职院校与企业校企合作出现的"合而不作"、"合而无作"状态下,学校自主创办"校办企业"构建"校企合一"人才培养模式应运而生。目前很多校办企业在运营的过程中财务上缺乏合理有效的内部管理和财务监督机制,出现大量财务信息失真现象,不能保证校办企业健康发展,也严重影响了教学的正常运行。就校办企业财务管理目前存在的问题及相应对策进行研究,提出浅显的建议仅供参考。     

关于高校校办企业改革的系统思考

伴随着市场经济发展的日益深入,高校校办企业的发展环境也随之作出了调整。要解决目前高校校办企业发展中存在的问题,推动企业内涵发展,成为经营管理者必须面对的问题。     

论校办企业人力资源管理创新

校办企业在人力资源管理方面存在着不少问题,严重制约企业的长远发展,急需进行改革,要进行一系列的制度创新,以人为本,重视人的全面发展,建立学习型校办企业,为人力资源管理提供制度上的保障.长期以来,校办企业始终是校长负责制,有些企业甚至派一名教师去管理,在客观上存在诸多问题,一些好的项且没有专业的技术人员管理,有些项目搁浅了,这样就会造成一部分校办企业倒闭、停产.     

高校校办企业财务预算管理问题研究

企业全面预算管理的核心部分是财务预算管理。目前大多数校办企业的财务预算是基于事业单位性质的财务预算模式进行的,没有形成真正意义上的企业财务预算模式,不利于在经营过程中对校办企业的成本、费用、现金流量进行合理有效的控制和资源调配。本文通过分析高校校办企业财务预算管理的必要性及存在的问题,提出如何进一步提高校办企业财务预算管理水平的对策建议。     

校办企业改制研究——以浙江商业机械厂为例

我国高职院校自成立校办企业以来,对国家经济、社会发展做出了贡献,弥补了学校教育经费不足的问题,改善了学校的办学环境等。但其在市场经济的发展过程中,仍然存在着一些亟需解决的问题,制约着其发展,因此,高职院校的校办企业改制势在必行。     

我国高校产业改制模式相适应的财务管理模式的探讨

高校校办企业作为高校科技成果转化的一条重要途径,对国家、社会和学校的发展都作出了很大贡献。但在改制过程中高校校办企业财务管理也存在着产权关系不明晰、费用核算不全、利润不实、收益分配不合理、财务管理基础薄弱、激励机制不完善等问题。因此,探讨适应高校产业改革的财务管理模式是我们必须关注的课题之一。     

浅论校办企业人力资源管理创新

校办企业在人力资源管理方面存在着不少问题,严重制约企业的长远发展,亟需进行改革。要进行一系列的制度创新,以人为本,重视人的全面发展,建立学习型校办企业,为人力资源管理提供制度上的保证。