新形势下基层管理者的角色转型

正县级供电公司(以下简称"县公司")是全面贯彻落实国家电网公司、省公司各项工作任务的一级重要管理层级。作为县公司的领导或领导班子,既是上级政策、要求的执行者,也是本单位方案、措施的制定者和督导者。如何高效地履行好职责,持续稳定地推动各项工作目标的实现,县公司领导既要不断加强学习,不断提高自身的综合素质,提高准确领会、理解上级要求的能力,正确地把握好企业发展的方向,特别是需要把握好正确的政治方向,当好企业的引路人;又要树立目标导向和问题导向的管理理念,静下心、俯下身,重视调查研究,密切联系群众,走到员工身边去、走进员工心里去,成为员工的贴心人。     

长丰与三菱 谁更需要谁?

盛传已久的三菱增股长丰—事仍未拨云见日。11月22日,在北京车展的长丰展台,面对媒体,来自三菱方的湖南长丰汽车三菱销售公司总经理铃木道幸仍然没有给出三菱与长丰合作的新进展,“作为长丰的一员,我非常希望双方的合作能有更大的发展,但是双方是否采取成立合资公司,还是其他形式的合作都是在讨论的内容当中,我目     

长丰轿车:不打三菱牌

上海车展期间,长丰集团董事长李建新在接受媒体采访的时候,透露长丰集团正在谋求与其前期合作伙伴三菱公司建立一个50对50股比的合资企业,这个新的合资企业主攻的应该是乘用车领域。与此同时,长丰在上海车展期间正式推出了两厢轿车     

浅谈基层党支部书记的培养选拔

基层党支部书记是企业生产一线的党组织专职领导，承担着贯彻党的方针政策、联系基层各类员工的任务，是企业党组织发挥政治核心作用的关键角色，其素质高低直接影响着企业科学发展、和谐发展要求的落实。笔者结合西部钻探青海钻井公司实际，就党支部书记的培养和选拔谈些粗浅的看法。     

管理者的管理者

在美国BMC软件公司北京办事处的大厅里,有一张巨幅宣传画:表面平静实则危机四伏的商海里,演绎着残酷的生存竞争。大字赫然:Don't just survive,but thrive(不仅要活下来,还要活得生机勃勃)。这既是BMC公司对商海弄潮儿的忠告,也是他们的业务对客户的价值所在。     

企业长廊

长丰公司狠抓猎豹汽车配套国产化高汉文企业长廊最近，湖南省汽车国产化配套会议在湖南永州市召开。此次会议是根据湖南省委、省政府主要领导指示召开的，主要任务是组织企业对口洽谈三菱猎豹越野车的国产化配套问题，以整车带配套，以配套促整车，促进三菱猎豹汽车上批量、上规模、降成本，迎接“入世”的挑战。长丰（集团）有限责任公司与日本三菱自动车工业株式会社等９家企业法人共同发起设立的股份有限公司。公司总股本为１．８亿股，总资产为７．８亿元，净资产为２．５亿元，在总股本中长丰公司占６５，４％，日本三菱株式会社占２１…     

基层管理者也要有国际化大石油观

最近，广东深圳石油公司接到上级指示，接待来自某国总统亲自委派的访华团，就国内石油石化行业的情况和客人进行广泛地交流。随着成品油零售市场和批发市场的放开和我国石油行业对外投资及兼并活动的增多，今后与外国石油公司和人员的交流、合作和竞争活动势必继续扩大至基层公司。因此，石化企业基层管理者也要有国际化的大石油观，努力做到“三个基本了解”。     

选拔跨世纪干部的思考

管道储运公司孙福祥：培养和选拔优秀年轻干部、努力造就大批能够跨世纪担当重任的各级领导人才,是党的十五大向全党提出的一项重大而紧迫的战略任务。这不仅是建设有中国特色社会主义事业的需要,也是企业深化改革、建立现代企业制度的需要。如何抓紧培养和大力造就一大...     

中层管理者足公司最重要的人员

在一些重视创新的领域。例如计算机游戏产业、软件产业、咨询行业、。个人技能与特点至关重要,而中层管理人员的能力尤其重要。与从事创新和开发的员工相比,他们这些“循规者”（suits）对公司运营有着更大的影响。例如,他们在项目管理中发挥着关键性的作用。包括资源分配、监督工作是否按时完成等任务,常被视为公司行政层面的责任,是常规性的工作,并没有十足的吸引力,但是,在帮助公司营造创新氛围方面。中层管理人员发挥着关键的作用。     

成为合格的管理者

作为公司管理者(包括高层管理者、中层管理者)的确拥有自己独特的优势和特长,很多都是从零做起,从基层做起,值得敬羡和学习,但是掌握公司发展命门的公司管理者却时常犯着各种各样的有失条理的错误,使得公司缺乏有效的竞争力去搏击市场无情的大浪淘沙。很多公司的管理者整天忙得焦头烂额,疲于应付,经常面对各项事务工作感到顾此失彼,陷入十分被动的局面。一些管理者抱着不亲自处理不放心的心态而事必躬亲;一些管理者干脆推脱给下属员工,置之不理。其实,这些现象普遍存在于国内各类公司。     

管理者的得力助手——《中国电力企业管理》在基层企业受到欢迎

“一本《中国电力企业管理》在手,不会管理也不用发愁”,这是蚌埠供电公司许多近期走上基层领导岗位的同志的心声。他们视《中国电力企业管理》杂志为掌中之宝,从中汲取管理知识和经验,既提高了自身素质和管理水平,又较好地促进了企业的建设。蚌埠供电公司管辖着一市四县4000多名员工,中层以上干部达120多名。2002年以来,先后有30多名年轻干部走上了领导岗位。为了加强对新干部的培训工作,提高各项工作的管理水平,公司拿出经费增订了《中国电力企业管理》杂志,分发到市局领导和包括新干部在内的机关部室负责人、基层各工区主任以及有关管理…     

长丰猎豹：越玩越野

11月底到12月初,2007年度全国四驱拉力系列赛和全国汽车场地越野锦标赛在广东阳山落下帷幕。长丰猎豹车队再次实现突破,成为全国汽车场地越野锦标赛的首个四连冠(2004—2007)。同时,这也是长丰猎豹车队再次荣膺全国场地越野锦标赛和中国越野赛"双冠王"殊荣,而这也是长丰猎豹多年来持续推广越野文化的最好回报。     

三菱帕杰罗V73长沙下线售34.8-38.6万

2004年12月10日,PAJERO V73在长丰集团长沙生产基地隆重下线。手自一体标准版售价34.8万元豪华版售价38.6万元。这款被市场寄予厚望的越野车,还是“巴黎-达喀尔”汽车拉力赛的冠军车,它的下线,意味着长丰汽车吹响了征战高端越野车市场的号角。长丰,三菱PAJERO V73,真正的越野血     

管理者过度自信与公司财务决策研究述评

随着行为公司财务学的不断成熟和发展,非理性行为假设逐渐取代了传统的理性经济人假设,这使得基于管理者过度自信的公司财务决策研究逐渐成为了现代财务研究领域的重要议题。文章从管理者过度自信的视角综述了有关公司投资、并购、融资和利润分配决策方面的研究,并就其对传统公司财务理论的挑战展开了讨论。同时对当前研究不足和未来可能的研究方向进行了探讨。     

构建国企后备人才选拔培养机制

后备人才是企业为了适应未来发展变化而储备的具有一定管理知识、技能和发展潜能,能够符合企业中更高岗位能力素质要求的企业内部核心人才。后备人才一般具备三个特征:较强的成就动机;较强的绩效导向意识和优秀     

构建国企后备人才选拔培养机制

后备人才是企业为了适应未来发展变化而储备的具有一定管理知识、技能和发展潜能,能够符合企业中更高岗位能力素质要求的企业内部核心人才。后备人才一般具备三个特征：较强的成就动机;较强的绩效导向意识和优秀的绩效表现;同时具备一定的管理及领导力潜能。     

李宁和他的管理者们

知道在李宁公司里大家怎么称呼李宁吗？领导。听上去没什么特别吧,特别之处在于,在其他的公司里,“领导”这个词是个泛称,而在李宁公司,这是个专属词汇,只属于李宁。这两个字里有大家对于李宁的敬重,也显示出他在这个公司的权威地位不可替代。     

完善农网暖民心

安徽合肥供电公司下辖肥西、肥东、长丰三个县公司，均为省公司的全资子公司，农电供电区域共47个乡镇，6个开发区，1026个行政村，县域总面积6028平方千米，农业人口约246．7万人，占全市人口的50．7％，用电客户76．3万户。不过，由于距离合肥一、二期农网改造已经有好几年的时间，农网供电问题日益突出。     

提高管理者素质

素质是人的政治修养、精神面貌、道德品质、意志信念、能力作风等诸多方面的综合反映;高素质人才是推动社会经济发展的无价资产。电力企业的生存与发展状况如何,与企业经营管理者的素质密不可分。由现代企业的时代特征所决定, 电力企业的经营管理者应该具有较高的政治素质、思想素质,要有较佳的知识结构和智能结构。他们应该既懂得一般的哲学、政治经济学、社会科学和     

美术类高等人才的选拔与培养

本文从我国中长期教育改革和发展的战略主题、美术类人才的特点及其健康发展角度入手,就美术类高等人才的选拔与培养提出三点建议:一是要注重保护学生的想象力、激发学生的创新潜能、塑造学生的创新性人格;二是在人才选拔和培养过程中,要重视专业能力和创新能力,兼顾其它;三是要强化美术类高等人才实践能力的选拔与培养。