数字化转型重在赋能

<正>工程项目是建设企业的产品,每一个产品的完美交付和数字化应用都要以商务、业务、财务一体化数据管理为核心,以成本过程管控为主线的综合项目管理系统为基础。“数字化”是未来,“信息化”不是过去近几年大家都在说“数字化”,不太提“信息化”了,似乎谁再讲信息化,谁就是个落伍者了。我认为：信息化是一种对物理世界的信息描述,本质是一种管理手段,     

提升全员数字素质 赋能企业数字化转型

<正>储备数字化人才是企业数字化转型的基本要求，是企业强力推动转型的前提条件。国网湖北电力顺应能源革命与数字革命融合的发展趋势，提升全员数字素质，探索“三维四力”能力模型支撑的全员数字素质提升体系，确立员工互联网思维、大数据思维、中台思维、平台思维，培育员工数字能力，全面服务数字电网的建设。     

新技术赋能营销数字化转型

<正>为加快数字化转型步伐，国网山西电力重点围绕客户服务智慧提升工程，通过创新升级营销2.0系统，有效满足了客户多元化需求，为新型业务和大型企业客户提供了更为精准、智慧的服务。针对电力行业数字化发展新趋势，国网山西省电力公司（以下简称“国网山西电力”）积极贯彻落实国家电网公司加快数字化转型“1254”总体推进思路，并在此基础上制定了《进一步加快数字化转型2023年行动方案》，方案提出了八个重点工作领域，实施十大工程。     

数字化转型赋能的落脚点

<正>当下数字化赋能质量不是很高,真正赋能成功的企业不超过50%,至少50%的赋能是失败的。之所以失败,是因为我们把“体”和“用”搞错了。为什么有些企业上ERP,流程反而没优化起来;有些企业数字化反而让成本增加,赋能一定要落实到对象具体场景中。数字化转型赋能的最后落脚点是每个企业、     

数字化赋能电费专业转型

大数据作为一项新型数据信息处理技术,能够对海量的数据信息进行选择、分析和计算,挖掘出隐藏的规律,进而获取有价值的信息。将大数据技术应用于电力企业中,推进电力企业信息化建设,已成为电力企业提升服务能力、创新管理举措的重要路径。从数据类型来说,电力大数据可以分为基础类数据、管理类数据和运营类数据等,每一类数据都有不同的特征和作用,它们在不同专业领域的应用,都会使企业管理产生“裂变”。本专题从大数据技术应用的角度,展示数据赋能专业管理提升的探索与实践。     

数字赋能 企业智治——建筑业财务数字化转型实践与探索

<正>当前主要任务是围绕“数据治理”“数据控制”“数据赋能”“数据风控”进行全面布局并长期坚持,从而实现向“财务数字化”转型。财务数字化转型的基本逻辑2022年，国务院国资委研究发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（以下简称《指导意见》），从财务管理的长期目标、底层逻辑、“票、账、表、钱、税”等关键活动、信息技术支撑、能力与人才等几个方面进行了重点论述，特别提到以数字技术与财务管理深度融合为抓手，     

以数据管理赋能供电企业数字化转型

高效的数据管理直接决定了企业数字化战略所能达到的深度和广度,是企业数字化转型高质量可持续发展的基石。在新冠肺炎疫情的影响下,“云端相见”成为新形势下沟通交流的重要渠道,并加快了以数字化技术为代表的数字革命浪潮。同时,全球能源危机愈演愈烈,能源革命尚处于阵痛期,无论是供给端多能互补综合能源技术,还是消费端的电能替代、碳交易等能耗控制,抑或是电力市场改革,都离不开数字化技术。数据既是数字化的产物,又是数字化发展的基础。高效的数据管理直接决定了企业数字化战略所能达到的深度和广度,是企业数字化转型高质量可持续发展的基石。     

数字技术赋能石化产业转型升级

正6月29日,中国石化智能运营中心(石化智能云生产云)上线启动。这是中国石化信息化技术应用的一次重大提升,实现了生产经营数据跨业务、跨板块贯通,将有效增强中国石化全产业链协同指挥、运行优化、异常监测和应急预警能力。近年来,智能化、数字化技术已成为石油石化产业转型发展的重要推手,     

“数字赋能”推进供电所转型

<正>国网湖北电力襄阳供电公司通过数字赋能和提质增效，采取多项策略和举措，开辟数字化供电所建设新路径。随着当前数字化转型的加速推进，供电所的服务模式、作业模式面临着“终端多、系统多、队伍老化、综合管理难统筹、服务需求多样化”等问题。因此，国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司（以下简称“襄阳供电公司”）紧扣“班组建设年”“作风建设年”活动要求，以数字赋能、提质增效为研究核心，探索数字化供电所建设新路径，为实现数字化转型贡献“襄阳经验”。     

数字化管理赋能乡村振兴

<正>国网安徽电力青阳县供电公司以青阳东桥示范村镇电网建设为试点,在全省率先推出“乡村振兴电力指数”数字化服务,从产业、富裕、民生、供电、低碳等方面,让乡村振兴发展一“数”了然,为企业自身开展电力建设运维提供依据,让村民实现从“用上电”向“用好电”转变。国网安徽省电力有限公司青阳县供电公司（以下简称“青阳县供电公司”）通过构建乡村电力综合能源服务驿站,深化“网上国网”等各类系统应用,致力于让以青阳东桥为代表的全县18万农村百姓享受到与城市居民均等的电力服务。     

全生命周期数字化赋能工程领域智能建运转型升级

<正>建立全生命周期建设运营管理的方法论、打造全产业链融合一体的智能建造产业体系是有效推进企业智能建造的两大焦点。智能建造的目的是发挥数据作为新型生产要素的作用和价值，并打造以数据为关键资源和重要纽带的产业链协作新模式。智能建造的灵魂在于组织架构和运营机制改革，以适应于面向未来业务数字化的价值管理理念和生产运营体系，     

加快实现财务数字化转型 主动赋能建筑企业高质量发展

<正>持续完善财务管理体系,加快财务人才队伍建设;增强部门之间高效协同,提高财务共享系统的应用能力;持续深化“财资税”一体化改革,促进业财融合的双循环。实施财务共享数字化转型的重要意义数字化转型已经成为当代建筑企业的共识，数字化企业建设离不开“数字财务”的建设，财务共享应该在数字化转型当中率先行动起来，这要求我们要不断提高对企业数字化转型艰巨性、长期性和系统性的认识，深刻理解财务共享建设在公司数字化转型过程中的重要意义。财务共享运营是顺应建筑企业境内外财务管理变革趋势的必然选择。随着经济全球化不断发展，     

数字技术赋能财务转型 因宜适变助高质量发展

<正>因势而谋,推动财务数字化转型;应势而动,加速财务数字化建设;审时度势,正视财务数字化转型短板;顺势而为,筑牢财务数字化转型基础。目前，全球已经进入数字经济时代，企业作为经济社会的重要单元，也必然要进行数字化转型。企业数字化转型的核心是数据，而财务部门具有汇集信息或数据的先决优势，企业数字化转型也必然要求财务数字化转型。2022年3月，     

供电企业数字化赋能环境治理研究

<正>本研究以国网陕西电力渭南供电公司服务环境保护为出发点,通过联合环保部门,收集2019年到2021年的污染企业的日排污指标,利用大数据分析工具形成污染企业用电与排污指标相关性分析模型,并在此基础上建立污染企业日用电量监测模型、污染指标预测模型和展示场景,形成基于大数据的电量与排污指标分析体系,以及供电企业服务环保治理常态化监测专题服务机制,为企业服务政府部门进行社会和环境治理提供有效支撑。国网陕西省电力公司渭南供电公司（以下简称“渭南供电公司”）根据陕西省“十四五”规划中再生水利用、流域精细化管理、水功能区划管理等方面的政策,落实科学治污、精准治污、依法治污,     

轮胎制造企业数字化转型之路

全球汽车行业正在加速向电动化、智能化、网联化、共享化迈进,为上游的轮胎制造提出新机遇、新挑战。全球轮胎企业近年来纷纷发布数字化转型战略,这些战略能否高效落地,已成为企业取得竞争优势的核心要素。文章对全球标杆轮胎企业全价值链的数字化转型实践进行分析,总结轮胎企业数字化转型的方法论。并根据多年数字化建设及应用经验,利用对标分析法提出SAP-ERP全价值链数字化转型的关键要点。通过对标国际一流企业最佳实践分析,文章提出研究轮胎制造企业数字化创新及转型发展的理论,为探讨国内轮胎产业数字化、数字轮胎产业化融合发展指明路径。     

数据赋能促转型昂首阔步新时代

国有企业是国民经济和社会发展的重要支柱,加快数字化转型是顺应数字经济发展规律的必然要求.在数字经济背景下,数据要素作为新型生产要素参与市场配置,成为推动企业数字化转型的核心引擎.国务院印发《"十四五"数字经济发展规划》,强调坚持应用牵引、数据赋能,为企业数字化转型提供了科学指引.国家电网有限公司实施"一体四翼"总体布局...     

数字化赋能推动建筑行业迈向智能化建造

<正>不推动管理变革，不把BIM与建造方式进行融合，单纯在技术应用上去尝试或突破都是非常困难的，难以获得综合效益提升，还会增加管理成本，降低效率。近年来，建筑业体制改革不断深化，建筑规模持续扩大，我国建筑业得到长足发展。2021年，全国建筑业总产值达到293079亿元，比上年增加29132亿元，同比增长11.04%。与此同时，工程建筑行业在过去的二十年中每年平均生产率仅提高1%，而同期全球制造业平均增长率约为3.6%，很明显，     

数字化党建赋能整体智治党建新格局

2021年是浙江省数字化改革元年,国网浙江电力积极适应新形势新任务,深化党建改革创新,以平台搭建、系统集成、技术迭代为突破口和着力点,找准了党建生态管理与数智党建工作的对接点、契合处,全面推动基层党建质量整体跃迁,赋能整体智治党建新格局。