博视达全球总裁安妮访谈录

新春伊始,博视达全球总裁安妮女士就来到上海。中国,是她亚太之行最重要的站点之一。作为全球最著名的户外广告代理公司创始人,安妮可以说是行业内举足轻重的人物。     

2009,在协作中推进行业——访Posterscope全球CEO Annie Rickard女士

Posterscope（博士达户外媒体集团）对于全球新媒体行业来讲．并不是一个陌生的名字。作为欧洲最大的户外广告公司．博视达在英国的户外广告市场占有率超过42％，占整个欧洲的20％。     

为广告主找到最好的解决方案——Posterscope创始人全球总裁Annie Rickard专访

户外广告是具有悠久历史的广告媒体，从早期简单的广告牌，到现今科技的精进及大量创意的提升，户外广告已逐渐为广大广告主青睐：根据尼尔森2008年第二季媒体大调查的结果显示，有77％的消费者在过去7天内看过户外广告，其接触率仅次于电视媒体，无怪乎户外广告在沟通角色上，扮演越来越重要的角色。     

向数据提出挑战——伟视捷（Vizeum）广告公司（中国）成立

2005年6月22日，总部设在英国的伟视捷（Vizeum）广告公司在北京东方君悦酒店举行中国公司开业典礼，伟视捷全球首席执行官Eric Drancourt,亚太区区域总监Roger Winter，中国北京公司总经理周文翎以及伟视捷部分客户和媒体出席了该仪式。     

节能增效萃制中国绿色创想——专访ABB（中国）有限公司副总裁兼首席技术官、ABB集团中国研究中心负责人柯廷安博士（Dr.Kurt kaltenegger）

能源安全和环境问题不断凸显。自2001年开始，中国政府果断实施了节能减排的专项行动。虽然在“十一五”开局之年，节能减排工作没有取得预期成效，如今2009年的工作也充满变数和挑战，但中国政府在科学发展、营造和谐社会道路上的努力已为世界所瞩目。巴厘会议上，中国向世界庄重承诺，在5年时间里，将国内生产总值单位能耗减少20％，这与欧洲承诺在2020年将温室气体排放减少20％的目标任本质上相差无儿。     

如何做一个赚钱的总裁（五）

重赏之下必有勇夫，这句话是永恒不变的真理。日本有一个企业家，他经营得非常成功。在过年的时候．他总是把公司最主要的干部找到他的私人办公室来交谈，他说：“你今年是不是为公司付出很多?”这个人说：“报告老板，我在继续努力。”“你今年为公司付出了多少天你的时间。”“报告总裁，大概付出了355天．全年度只有10天休假。”     

如何做一个赚钱的总裁（二）

领导法则8．不要录取以赚饯为第一动机的人。在我以前的机构当中，推广人员总共有80位，破了很多项推广训练、教育训练的世界销售记录。很多人问我说：“陈老师，你们公司怎么样创造这么辉煌的业绩?”事实上，这么辉煌的业绩，只是一个结果，并不是原因，原因是我们公司有一套方法来招聘面试人。     

百威英博中国总裁程业仁辞职

刚刚才整合了四个月的国内第二大啤酒商百威英博，其中国区总裁程业仁闪电辞职。该职位全面负责在中国内地、台湾地区及香港地区的业务拓展和运作，现已由公司亚太区总裁傅玫凯接任。     

武汉大学经管学院总裁班快讯（2007年5月）

春夏之交，凉风习习，武汉大学经济与管理学院总裁十四班于5月10日至13日齐聚美丽的阳逻水乡度假村，共同度过了四天愉快的休闲式学习。     

轻博会唱起重头残——记第三届中国（大连）轻工商品博览会

10月27日,为期5天的第三届中国（大连）轻工商品博览会在大连世博广场和大连国际会展中心举行。大连轻工展团以200家企业、500个展位规模参展,比上届增加了40％。     

拿什么拯救你，我的东芝（中国）——东芝（中国）有限公司董事长、总裁平田信正的心里话

今年3月，东芝联合结算出笼，实现盈利11亿5630万元，一举走出巨亏泥沼。东芝(中国)不但同样实现盈利，事业规模还跃居250亿元，在华状况已是一片“利好”——这一切，几乎让人不敢相信这就是发生“笔记本事件”才刚刚3年的东芝。     

如何做一个赚钱的总裁（一）

当前，企业人才流失率不断上升，招聘需求日益强烈。据估计，糖酒行业内每年大约有12万岗位空缺。而目前的从业者根本无法满足行业需求。在这种前提下。能留住优秀人才的企业。才能够占据有利竞争位置。才能取得理想的经济效益。为此。我刊人才版与激励大师陈安之合作，刊发陈老师《如何做一个赚钱的总裁》系列文章。告诉企业负责人应该如何做一个优秀的管理者。陈安之老师本身就是一个成功的管理者，并且在国际培训界享有盛誉。请看他带给我们的管理理念。     

武汉大学经管学院总裁班快讯（2007年4月）

武汉大学经济与管理学院总裁（EMBA）课程研修十八班（总第五十三期）于2007年4月19日正式开学。经管院院党委书记尤传明受邀出席，来自于湖北及周边地区的120余名企业家，高层管理者参加了本次开学典礼。学员们将在一年的时间里，接受系统的不脱产管理课程培训，为提升自身素质，企业竞争力蓄积能量。     

当心项目融资风险：印度大博（Dabhol）电厂失败案例分析

印度大博电厂（Dabhol Power Company,缩写DPC），是以美国安然（Enron）公司为主投资近30亿美元建成，是印度最大的外商投资项目和项目融资项目，也是目前在印度最大的独立发电厂（IPP）项目，从2000年底开始，不断出现该电厂电费支付纠纷的报导，到2001年初，大博电厂与马哈拉斯特拉邦（Maharashtra，简称马邦）的电费纠纷进一步升级，电厂无奈中只好停止发电。虽然该项目由印度中央政府对购电协议提供反担保，但是在大博要求印度中央政府兑现担保时，印度政府开始食言，现在谁也不清楚，大博电厂的问题最后将如何解决。该项目纠纷引起的直接效应是，目前几乎所有的印度境内的独立发电厂都因为该项目的失败而陷于停顿，印度吸引外资的努力也受到沉重打击。     

清华大学卓越企业CEO（总裁）高级研修班

由清华大学继续教育学院主办的“卓越企业CEO（总裁）高级研修班”，目前已累计培训总裁七百多人。该课程采用“EMBA核心课程＋专题讲座＋案例讨论＋企业家沙龙＋境外商务考察（选修）”的教学方式，在当地上课，既方便当地企业家就地就近学习，又节约学员大量时间成本及差旅费用。其培养对象主要为各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导（副镇长以上）等。     

推动中国铜业发展——访国际铜业协会（中国）总裁 徐弘

连续几年的铜价上扬,不仅让铜产业的供应商为之高兴,也让人们再次看到铜的良好发展。铜不仅带动了现代工业的发展和技术水平的提高,也将在一定程度上改变未来中国的科技之路。     

中国航空业亏损面达70％

在雪灾、地震、金融海啸、石油价格波动等多重打压下，2008年的中国航空业亏损放大。今年1至10月航空公司累积亏损达43亿元，亏损面达70％，仅30％的航空公司有盈利。     

丹佛斯任命鲍尔森（Mogens Terp Paulsen）先生为中国区新总裁

丹佛斯执行委员会在丹麦总部宣布：任命鲍尔森（Mogens Terp Paulsen）先生接替苏南山先生担任丹佛斯中国区新总裁，接管丹佛斯在华的全面管理工作。鲍尔森先生于2007年1月1日正式上任，除了负责丹佛斯中国区运营的整体管理之外，鲍尔森先生还将负责丹佛斯制冷与空调部的在华业务，以进一步加强丹佛斯业务的专业性，从而巩固和拓展丹佛斯在华市场已经取得的成果。     

清华大学卓越企业CEO（总裁）高级研修班

由清华大学继续教育学院主办的“卓越企业CE0（总裁）高级研修班”．目前已累计培训总裁700多人。该课程采用“EMBA核心课程＋专题讲座＋案例讨论＋企业家沙龙＋境外商务考察（选修）”的教学方式，在当地上课，既方便当地企业家就地就近学习，又节约学员大量时间成本及差旅费用。其培养对象主要为各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导（副镇长以上）等。     

拿牌 有极大的信心——日晖（中国）执行总裁尹联访谈

9月2日，国家正式颁布了《直销管理条例》和《禁止传销条例》，并同时宣布《禁止传销条例》将于11月1日起实施，《直销管理条例》将于12月1日起实施。一时间，一些知名的直销企业，成了各方关注的焦点，其一举一动也都成为热门话题。与其他企业不同，作为十大转型直销企业之一的日晖，以其一贯的低调作风、稳健步伐在业内保持着神秘的形象。记者日前巧遇正在北京的日晖企业发展（中国）有限公司的执行总裁尹联先生，并就关于“条例”颁布的话题与其进行了一番访谈。