共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
学习型员工,要有端正的学习态度,能充分认识到学习的重要性和必要性,将学习作为不断提升、充实自我的有效手段,而不是加官晋爵、步步高升的捷径。学习型员工,要有自我超越的理念。通过了解工作要求及自身素质的优势、劣势,据此制定个人的发展目标和学习计划,充分发挥个人的主观能动性,通过学习不断地超越自己、完善自己。学习型员工,要善于学习。首先要有效管理和利用自己的时间,养成终身学习的习惯;其次要积极参加培训、讨论等各项活动,学会有效利用他人的经验、知识和技能;最后要理论联系实际,不能纸上谈兵,要有实干精神,把务实的作风贯穿… 相似文献
2.
3.
坚持创新发展速递物流 总被引:1,自引:0,他引:1
面对当前的市场形势,邮政速递物流要在竞争中取得发展,就必须要有做大做强的责任感、使命感和紧迫感,要立足改革,走发展创新之路,不断增强企业发展的活力和生机,不断提升核心竞争力。 相似文献
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
近年来,福建省浦城县邮政局以创新推进和谐、以发展带动和谐、以稳定保证和谐,潜心实施民主管理,努力打造“五要工程”——“企业的事要让职工知道、要让职工参与、要让职工做主、要让职工监督、要让职工满意”,由此把阳光照进了职工心里,丰富了企业文化的内涵,探索出一条有自身特色的和谐企业建设之路,企业发展水平和经济效益全面提升。 相似文献
11.
班组是企业中最基层的生产单位和企业各项工作的管理基础。班长既是“将尾”又是“兵头”,在企业管理中发挥着不可低估的作用。因此,作为班长只有不断提高自身的管理水平,才能充分调动一班人的积极性,增强班组的凝聚力。笔者认为,一个好的班组长应首先做到:五要、五知、五忌、五勤、五戒。五要:要率先示范,做人榜样;要秉公办事,使人钦佩;要虚心学习,取人之长;要关心职工,待人亲切;要联系职工,加强团结。五知:知道班内职工业务、技术素质,合理安排他们的工作;知道职工要求进步的想法,及时启发、帮助 相似文献
12.
13.
14.
15.
《邮电企业管理》1991,(2)
开展“质量、品种、效益年”活动的重点,是要抓好通信服务,要把服务好,让用户群众满意,作为衡量质量的重要标准。至于品种,对邮电来说就是社会需要的各项通信业务,应尽最大努力去开发和发展。应当看到,在现阶段,通信的社会需求大于供给的矛盾不可能在短期内解决;在相当长的一段时间内,社会通信需求迅速增长与通信能力不足之间的矛盾仍将是邮电部门面临的主要矛盾。要提高通信质量,关键是培育人、造就人,提高人员素质。要有好的通信质量,首先要有好的、合格的职工队伍。要使全体职工部具有热爱邮电事业、热爱本职工作和一切为了用户的奉献精神,认真负责地从事每项工作。只有这样,邮电通信质量才能得到根本保证。另外,要强化经营管理意识,向管理要能力,要质量,要效益。加强经营管理工作,在整个邮电部门都具有很强的现实性和针对性。从整体上说我们的管理工作还是比较薄弱,尤其基础工作薄弱,如底子不清,线号管理分散,业务过程环节太多,效率不高等,这些问题都值得重视。客观上,近几年来随着改革开放的深入, 相似文献
16.
17.
人才战略是企业发展战略的重要组成部分,是推动企业创新发展、生产进步和提升企业核心竞争力的重要力量,也是推动邮政转型发展的智力保障。中国邮政集团公司刘安东总经理指出,要实现现代化转型,要完成转变发展方式的战略任务,要发展中国特色邮政事业,必须有一支宏大的高素质的人才队伍。 相似文献
18.
最近邮电部根据中央的指示精神,重新提出了邮电到二○○○年的发展目标和“七五”期间计划安排,已得到国务院批准。发展目标规定:到二○○○年○国电话机要达到3360万部,其中市内电话要达到1200万部;全国城市电话普及率要达到10%左右,其中京、津、沪、穗等大城市要达到25%以上,省会、经济中心城市及沿海开放城市在20%以上,中等城市和县城在5%以上。“七五”期间,全国电话 相似文献
19.