构建高技能人才评价体系的五个关键问题

高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分,是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量。加快高技能人才队伍建设,关系到我国核心竞争力和综合国力的增强,是贯彻落实科学发展观、实施人才强国战略、建设创新型国家的重要举措。而高技能人才评价在我国还没有形成统一     

基于计点评分法的岗位评价要素

岗位评价作为人力资源管理工作的一个重要环节,其目的是衡量一个组织中各个岗位的相对价值,以便科学的建立组织内部薪酬等级结构。目前,最典型也是最能被组织接受、理解的岗位评价方法是计点评分法。该方法具有直观性与可量化的特征,是用点分的价值来表示各个岗位在等级结构中的相对价值和位置。使用计点评分法,首先需在各个岗位所需的技能、责任、努力和工作环境四大类要素中选取一定数量的评价指标,再将这些岗位在一系列评价指标的基础上进行评价。每一项评价指标都具有一个数字化分级的量表,通常是三至七级不等。组织中的各个岗位依据评…     

基于“能岗匹配”的领导人才综合评价体系

"能岗匹配"是实现组织价值最大化的人才评价理念,本文探讨了符合我国领导人才特点的综合评价体系的构建,分析领导人才评价领域中常用方法和手段所存在的问题,并从实践的角度尝试对这些问题提出解决策略。     

国际型人才素质特征及其评价体系研究

文章在综述已有关于国际型人才界定相关论述的基础上,构筑了“基于冰山知识体系的国际型人才素质结构”模型,文后还给出了具体的评价指标体系。     

浅析电力企业技术人才评价体系的构建

在分析人才评价体系构建原则的基础上,结合当前评价指标、评价方式、评价过程等方面存在的问题,提出了从注重技术人才综合素质评价、注重分析评价结果和构建激励机制等方面完善人才评价体系的思路。     

构建高校创新创业人才评价体系

现代社会形势对创新创业型人才的需求越来越迫切,对高校人才培养模式也提出了更高的要求。为更好培养符合社会需求的创新创业人才,建立此类人才的科学评价体系十分关键。结合社会人才需求实际,构建创新创业人才评价指标体系框架,并对各指标进行了详细分析说明。     

基于顾客价值的铁路企业能力要素分析

企业的价值来源于顾客价值,企业的竞争优势来源于对顾客关键需求的识别和实现,而顾客需求的识别和实现则依赖于企业能力.依据此逻辑,从识别和满足顾客需求的角度,对基于顾客价值的铁路企业能力体系进行了剖析,认为企业的能力由识别顾客关键需求的营销能力和学习能力,以及满足顾客需求的运营能力和变革能力四个层面构成;并结合铁路企业的特征,对各能力要素的细分和内涵进行了详细说明.为铁路企业进行有效的能力评价及能力规划发展提供基础.     

基于顾客价值的物流企业能力要素分析

以物流企业为研究对象,从识别和满足顾客需求的角度,构建了物流企业的能力要素体系。我们认为,企业的能力由运营能力、变革能力和学习能力三个层面构成,其中运营能力和变革能力决定了企业满足顾客需求的能力,学习能力决定了企业是否能够准确识别顾客关键需求。     

基于SWOT分析的经管类专业创新人才评价体系

如何衡量创新人才是培养创新人才的首要命题,构建创新人才评价体系至关重要。本文基于经管类专业创新人才评价的SWOT分析,遵循科学性、独立性、可比性等原则,构建了包含创新知识维、实践能力维、创新能力结构维等五个维度的经管类专业创新人才评价指标体系,并对各指标进行了详细的说明,为全面评价经管类专业创新人才及有效选拔、培养经管类专业创新人才提供了依据。     

技能人才评价体系亟待解决的问题研究

教育评价所涉及的范围很广泛,高职院校技能型人才评价即是教育评价的一项重要内容。现行的高职院校人才评价体系往往是以学科知识为中心,以掌握知识的多少为标准,以卷面考试为主要手段,以考试成绩为指针的应试教育评价体系。新的职业教育评价体系应以知识、技能和素质为核心构建。就业导向的评价就是通过对培养效果和工作业绩的分析与评估,来衡量各类技能人才培养机构的办学水平;发挥企业用人需求和劳动者就业需要对职业教育培训的主导作用,引导其按照劳动力市场的需求,来确定自身发展方向,加强自身能力建设。     

基于经济附加值(EVA)的企业价值评估体系的研究

经济增加值(EVA)价值评估法是目前在国外比较新的价值评估方法,是指企业税后净营业利润与全部投入资本成本之间的差额,是一种度量企业业绩的指标。它的评估流程包括综合分析、财务预测、评定估算,本文指出了EVA经济理论评估模型在运用中存在一定的局限性,同时给出了相关应用对策。     

基于价值工程的企业物流功能要素绩效评价

尝试应用价值工程原理,对物流功能要素进行价值分析,将功能价值系数较低的功能要素纳入价值工程分析的对象,对其进行改善,提升功能价值,为企业提高物流运营绩效、提升服务价值、增强企业的核心竞争力提供有参考价值的方法。     

基于价值工程的饮料包装价值评价体系

在国民经济发展的推动下,我国饮料行业发展迅猛,打破了单一的玻璃容器垄断市场的格局。金属容器、塑料容器、纸容器等相继出现,已呈现多元化发展趋势,饮料包装的重要性也在日益凸显,企业如何选择饮料包装容器已经成为目前亟待解决的问题。本文以饮料包装作为研究对象,首先,采用层次分析法对各功能指标进行量化分析;其次,基于价值工程的原理建立饮料包装功能的评价模型;最后,通过实例验证该评价模型的有效性和可行性,研究成果对饮料包装设计和企业在饮料包装容器的选择上具有现实指导意义。     

价值工程理论在公共项目价值评估中的应用——基于公共价值决策评价的一种新方法

公共项目实施与建设,首先考虑的是项目的建设成本和功能设计,即追求公共项目的经济性和效益性。本文引入企业管理中的产品价值工程理论,通过平衡计分卡打分和定性、定量分析,研究公共项目决策之初的功能与成本配比关系,尝试用产品价值工程理论评价公共项目决策的绩效产出,为政府绩效管理中的公共价值考核评估提供一种新的考核方法与角度。     

三维价值驱动的企业业绩评价：\n理论框架与指标体系

知识经济条件下,股东、员工、顾客三个利益主体的满意度和感知价值成为企业价值的关键驱动因素.企业业绩评价应突出价值创造过程,关注价值驱动因素.三维价值驱动的企业业绩评价指标体系由目标层指标和驱动层指标组成,目标层指标为企业价值,驱动层指标包含股东维度的评价指标、员工维度的评价指标和顾客维度的评价指标.     

基于BSC的企业全员绩效考核体系建构研究——以L公司为分析样本

本文结合L公司的管理实践,研究分析基于平衡计分卡的全员绩效考核体系构建的设计思路和相关系统工程。     

基于EVA绩效考核的业绩评价体系分析 ——以万科A为例

传统的财务指标忽视了股东投入企业资本的成本,基于EVA的绩效评价考虑了企业的资本成本,比传统的财务指标更精确.我国国资委自2010年起,对央企全面采用EVA指标进行考核.随着央企先行的实践证明,越来越多企业认同基于EVA的绩效考核与业绩评价.因此,文章基于EVA绩效考核模型对万科2017年-2020年的经营业绩进行评价.研究发现受资本成本的影响,调整后得出的EVA数值与净利润相差较大,但其计算结果能更准确地反映万科的经营状况.考虑到EVA作为一个绝对指标,其指标受企业规模大小的影响,因此文章进一步加入EVA回报率指标进行分析,能够更加精确地对万科业绩进行评价与分析,给房地产企业提供一定参考.     

基于数据价值的高校贵重仪器设备全生命周期管理研究

把高校贵重仪器设备的全生命周期划分为采购期、使用期、处置期三个阶段16个环节。挖掘、研究、分析贵重仪器设备在其全生命周期中各阶段、各环节的数据价值,提升贵重仪器设备管理的专业化、科学化、精细化水平,从而实现贵重仪器设备在其全生命周期使用价值、使用效益的最大化。高校贵重仪器设备管理水平的提升,还有助于高校教学与科研管理、学科建设管理等相关工作管理水平、决策水平的提高。     

基于经济增加值的第三方物流企业绩效评价体系研究

本文通过拓展经济增加值这一概念,提出了建立以价值创造为准则的企业绩效评价体系的三个步骤,构建了第三方物流企业绩效综合评价指标体系。