双元领导的双刃剑效应:矛盾体验与中庸思维的作用

双元管理模式越来越受到商界的青睐。以往研究发现了双元领导的积极作用或消极作用,但缺乏从整合视角考量双元领导的双刃剑效应,以及双元领导何时出现利之刃,何时出现伤之刃。基于社会信息加工理论,本研究提出双元领导会给员工带来矛盾体验;这种矛盾体验既可能提升创造力,又可能导致其拖延。同时,提出中庸思维作为调节变量会强化矛盾体验与创造力的积极关系,也会削弱矛盾体验与拖延行为的消极关系。采用经验取样法,通过对8家高新技术企业68名员工连续10周的656份有效观测数据的回归分析,本研究提出的所有假设均得到支持。本研究有利于进一步认识双元领导的双刃剑效应,引领管理者调整双元领导风格和注重员工辩证思维的培养,以充分发挥员工的创造力,减少其拖延行为。     

双元领导风格对组织创新影响研究—— 企业文化的调节作用

由于资源的限制性,创新将成为社会经济发展的新形式,企业应合理发展新体系,培育开放性的发展新模式。企业领导者的创新意识与观念将直接影响企业发展的总体方向,进而影响企业在竞争中的综合能力。在企业实践管理过程中,领导风格与企业文化相匹配,将会大大提升其领导效能,进而推进企业的长远发展。对于领导者而言,在日常的管理过程中,结合...     

战略型领导影响企业双元创新的实证分析

本研究重点探讨企业战略型领导与双元创新能力的关系.作为企业创新战略的决策者和创新资源的分配者,战略型领导是影响企业创新能力的重要前因,然而对于战略型领导究竟如何影响企业创新的现有研究还缺乏令人信服的证据.本文旨在探讨中国企业战略型领导影响双元创新能力的作用效果从而弥补这一不足.通过对我国291家民营服务企业的调查,结果显示理念塑造和制度规范兼容以及制度规范与人情关怀能力兼容的战略型领导能积极地促进组织双元创新能力的提高,而双元创新能力与创新绩效显著正相关.     

组织结构情景与领导有效性的关系

领导理论的研究不仅要反映领导个人的特征和行为，还要反映影响领导有效性的情景因素，这是目前领导研究的一个热点。Perrewe认为“领导方式是一个局部变量，他是在特定情景中发挥作用的，环境或任务是其中之一，可以作为自变量”，Hunt同时也持相同观点，在他们的多重影响模型中，领导是根植于组织中的，同时，一些实证研究也表明，领导具有适应性和环境决定的特征。     

谦卑与领导有效性：变革型领导的中介作用

谦卑于组织领导中的作用受到了学者们的广泛关注。本文通过对21家企业378名下属的调查问卷探讨了谦卑的领导与领导有效性之间的关系,并探讨了任务导向和关系导向的变革型领导在谦卑与领导有效性之间的中介作用。多元回归结果表明,谦卑能够有效预测变革型领导以及领导有效性,其中,关系导向和任务导向的变革型领导分别在谦卑与领导有效性中起到完全中介和不完全中介作用。     

双元机制与企业创新

本文首先分析了中国情景的双元性,即市场和政府都是较强存在。进一步的,本文分析了中国情景双元性的现实,历史,和认知的根源。最后,本文结合双元创新,探讨了双元创新在中国双元情景下的新问题和后续研究方向。     

基层领导干部领导行为有效性及其作用机制

基于294名基层领导干部的实证调查数据,本文建立结构方程模型进行分析。结果表明：变革型领导行为对下属的工作卷入和部门绩效表现具有显著正向预测作用,工作卷入在变革型领导与部门绩效表现之间具有部分中介作用;消极例外管理交易型领导行为对工作卷入具有显著负向预测作用,工作卷入在消极例外管理和部门绩效表现间具有完全中介作用。分层回归的结果表明：变革型领导在权变奖励对部门绩效表现的预测作用中具有增量效应。结果证明变革型领导的普遍有效性和交易型领导有效性的权变性。     

企业知识领导研究综述:起源、概念与结构

随着知识经济的到来,知识管理成为学术界和企业界都在关注的重要议题之一。知识领导是符合知识经济时代需要的一种崭新领导模式,它将领导思想结合知识管理,其目的是促进组织知识发展。文章系统梳理了国内外近十几年知识领导研究文献,从知识领导的研究起源出发,对知识领导内涵、结构以及其与知识管理的关系等一系列研究成果进行了总结归纳和评述,并提出了未来知识领导研究的方向。     

组织双元研究述评与展望

文章盘点了目前国内外有关组织双元的主要研究成果,清楚界定并比较了结构双元与背景双元,归纳了组织双元与绩效的关系及实现双元的前导变量。更重要地,文章开创性地开发了一个组织双元的综合框架模型,并指出今后亟待研究的领域。     

创造过程投入视角下领导双元创造力的形成机制

本文基于创造过程投入视角,构建结构方程模型探讨领导创造力支持、创造过程投入与双元创造力之间的关系。采用问卷调查法,通过对来自企业领导的360份有效样本分析发现,在工作领域,来自同事和下属的支持不仅能够对激进式创造力产生直接的正向影响,而且还可以通过创意生成对激进式创造力产生间接影响,通过问题识别对递增式创造力产生间接影响;在非工作领域,来自朋友和家人的支持对递增式创造力具有直接的正向影响,而对激进式创造力的影响需要通过创意生成来传递。     

研发人员双元学习能力、控制机制与创新行为关系研究

以资源基础理论中投入-过程-产出的研究范式为基础,构建了研发人员双元学习能力、控制机制与创新行为的概念模型,运用278份有效问卷验证了三者之间关系的假设。研究结果表明,双元学习能力对研发人员创新行为具有正向影响作用,探索式学习能力对研发人员创新构想产生的影响作用更强,而利用式学习能力对研发人员创新构想的实施有更强的影响作用。结果控制和过程控制对研发人员的创新行为具有积极的促进作用,结果控制在创新实施阶段具有更强的影响作用,而过程控制则更多地影响创新构想的产生阶段。控制机制在研发人员双元学习能力和创新行为之间具有显著的调节效应,在资源有限的条件下,建立有效的控制机制对于研发人员合理分配学习时间和内容、提升创新效率和效果具有导向作用。研究结论对于指导我国企业和科研院所实现创新驱动发展具有一定的参考和启示。     

女企业家领导风格及其影响因素分析:一个多案例研究

女企业家以其特有的魅力与领导风格在社会经济发展中起到越来越重要的作用,随之女企业家领导风格的研究也逐渐成为了热点.文章通过多案例研究方法探讨了性别因素、教育因素、企业员工数、企业生命周期以及企业文化对女企业家领导风格的影响,分析发现这五个因素在不同程度上都影响着女企业家领导风格的形成,进而得到了五个命题.最后,提出了促进女企业家健康成长的建议,主要包括女企业家培训机制,女企业家激励机制和女企业家监督约束机制三个方面.     

The Social‐Cognitive Underpinnings of Employees’ Ambidextrous Behaviour and the Supportive Role of Group Managers’ Leadership

Although research on organizational ambidexterity has exploded in the past several years, the determinants of individual‐level ambidexterity have received little scholarly attention. This is surprising given that management scholars increasingly highlight the benefits of combining explorative and exploitative activities in individual employees’ work roles. Using data collected by a two‐wave survey of 638 employees nested in 173 groups across 34 organizations, our research demonstrates that both psychological factors and leadership predict employees’ ambidextrous behaviour. Our results demonstrate that general self‐efficacy positively predicts ambidextrous behaviour through learning orientation. In addition, we show that employees exhibit higher ambidexterity when their group managers demonstrate paradoxical leadership; that is, a leadership style that couples strong managerial support with high performance expectations. Paradoxical leadership also moderates the relationship between learning orientation and individual ambidexterity such that employees’ ambidextrous behaviour is highest when paradoxical leadership and employee learning orientation are simultaneously at high levels.     

资本结构最优与资本弱化限定

我国反避税法规中，对于隐蔽性较强的资本弱化避税方式，我国仅从“正常交易原则”出发．未使用国际上通用的“安全港模式”。随着债务资本在资本结构中的比例逐年加大，需要制定一个切实可行的负债／权益比值。然而，近年来我国学术界对此问题的研究仅限于理论层面的探讨，没有对安全港比率从实证角度加以检验。本文对资本结构优化前提下的负债／权益比率进行了理论分析，并在此基础上运用实证方法对安全港比率的假设加以检验，最终计算出2002-2004三年的资本弱化限定的安全港比率应为2.2：1，为有效防范关联方利用资本弱化避税提出建议。     

The Role of Participative Leadership and Trust‐Based Mechanisms in Eliciting Intern Performance: Evidence from China

In this article, we investigate the relationship between participative leadership and job performance within the internship setting. Based on two‐waves of survey data obtained from 309 intern‐supervisor dyads, we find that participative leadership has a positive relationship with job performance, and that affective trust mediates that relationship. We also find that although cognitive trust is not significantly related to intern job performance, it mediates the relationship between participative leadership and affective trust. Our findings contradict those of previous research which question the effectiveness of participative leadership in short‐term employment situations such as internships. They also highlight the importance of designing internships to be reflective of typical performance situations, characterized by participative leadership practices, rather than more directive leadership practices. © 2014 Wiley Periodicals, Inc.     

Ambidextrous leadership,paradox and contingency: evidence from Angola

Abstract

The study departs from two assumptions. First, it considers that organizations, their leaders and the HRM function are inherently paradoxical and that, in that sense, dealing with paradox is a necessary component of the leadership process which requires ambidexterity capabilities. Second, it explores whether the paradoxes of leadership may manifest differently in different contexts. We explore the emergence of paradox in the leadership of Angolan organizations. Angola is an economy transitioning from a centrally planned to a market mode, and this makes it a rich site for understanding the specificities of ambidextrous paradoxical processes in an under-researched, ‘rest of the world’, context. The findings of our inductive study led to the emergence of four interrelated paradoxes and highlight the importance of ambidextrous paradoxical work as a HRM contingency.