企业社会责任

最近一段时间,有两则关于企业和员工的报道特别引人注目:一则是“血汗工厂”。顾名思义“,血汗工厂”就是指那些工时很长、报酬很低,劳动强度很大、而劳动条件又极其恶劣,残酷压榨工人血汗的工厂。国庆节前夕,广东省劳动和社会保障厅就首先公布了20家这样的“血汗工厂”的名单。这些主要分布在珠三角地区,产业集中在建筑建材、纺织制鞋、电子产品和服务业上的“血汗工厂”,普遍存在严重超时加班、恶意拖欠工人工资、雇用童工等严重违反《劳动法》的现象,恶劣程度怵目惊心。另一则是“王斌余事件”。王斌余原本只是甘肃省的一个普通农民。17…     

拒绝带血的“中国制造”

一百五十年过去了,由英国原创的“血汗工厂”制度以及资本主义的罪恶,在欧美等发达国家已经成为痛苦的记忆。但进入新世纪以来,“血汗工厂”又重新在发展中国家,尤其在我们眼皮底下浮出了水面。沃尔玛围剿“血汗工厂”引发恐慌2004年2月9日,美国《华盛顿邮报》在头版报道沃尔玛     

跨国公司“血汗工厂”问题研究

本文分别从资源禀赋、政府职能、企业、渠道商、劳动者等五个角度分析了近几年来跨国公司"血汗工厂"问题产生的原因,以期为更好地解决跨国公司对国内劳工的不平等待遇问题,实现国民经济健康、稳定、持续的发展提供理论依据.     

张茵“血汗工厂”风波引发思考

这段时间,一份由香港大学生作出的《2008年首季香港上市企业内地血汗工厂报告》让张茵的玖龙纸业陷入“血汗工厂”的是非当中。广东省总工会副主席孔祥鸿（编者注：孔祥鸿在“两会”期间曾表示,他愿意就新《劳动合同法》通过电视台和张茵进行PK）在4月26日接受媒体采访时称,广东省总工会的初步调查结果显示,张茵的玖龙纸业存在管理问题,但还不是算是“血汗工厂”。     

拒绝带血的“中国制造”

一百五十年过去了，由英国原创的“血汗工厂”制度以及资本主义的罪恶，在欧美等发达国家已经成为痛苦的记忆。但进入新世纪以来，“血汗工厂”又重新在发展中国家，尤其在我们眼皮底下浮出了水面。     

品牌资产投资风险分析

<正>反全球化运动的灵魂人物、《拒绝品牌:援助被欺凌者》的作者诺米·克采恩认为:“广告的无孔不入及其强大的力量剥夺了人们的选择权。这些跨国公司在第三世界的血汗工厂进行极其便宜的生产,挤掉了当地的厂商,并在世界上压制出一种灰色文化”。     

公司

国资委打造央企未来大管家；戴尔强化与家电连锁巨头合作；创维进入液晶上游领域；蒙牛坐上乳业的头把交椅；玖龙纸业被指血汗工厂；青岛海尔五大高管相继辞职；GE否认开办“血汗工厂”。     

耐克“包身工”

为耐克、阿迪达斯等世界名牌代工, 原本是件好事。然而在跨国公司、合约工厂乃至当地政府对各自利益的“合理追求”下,工厂主成了压榨专家,高效率的流水线成了捆在工人身上高速运转并不断缩紧的紧箍咒。虽然与旧上海的包身工不同,但现代的契约不断降低着合约工厂的议价能力,再由合约工厂传导到工人身上,同样挤压着他们的血汗和忍受空间。这是产业链自身逐步成熟的必然,还是产业外部的制度性压榨?在政府、跨国公司、加工企业各方都能给出各自看似合理的解释下,为何会产生众多的不合理和悖论?     

后发优势的另类注解

华为"床垫文化"与富士康"血汗工厂"传闻所隐喻的,是中国经济赖以起飞的看上去有些过于沉重的两大引擎从华为员工过劳死引发的“床垫文化”之议,到富士康“血汗工厂”传闻,想来已经有人感觉窥到了深圳企业底气的不足。其实,这些事件折射的绝非仅是深圳企业的短板,更是中国经济高     

囚在富士康——血汗劳动的新形态

随着经济的发展,公司作为一种组织形式在社会中的作用越发重要.以泰罗为代表的管理学家以“科学管理”为旗帜,开始了对如何提高企业经营效率的研究.这种单纯以提高经营效率而不考虑员工作为“人”这一基本社会事实,应得到合理对待的管理思想在随后被批评修正.更多的管理学家提出要重视员工的心理需求,如X/Y理论、期望-保健理论等.同时,工会的发展也使得员工有了更多的资本与企业展开谈判,劳资双方处于一个相对平等的地位,资本主义发展早期的“血汗工厂”似乎已经成为历史.然而,富士康员工的连续跳楼事件却说明,虽然早期的“血汗工厂”已经不复存在,新形式的“血汗工厂”在经济转型期的中国依然存在,影响着数以十万计的员工和他们的家人.     

公司实践

戴尔“血汗工厂”事件,罗地亚发布道路可持续发展方案,“中国贫困英模母亲”计划启动,招商银行公布慈菩基金成果,关爱“留守儿童”索尼爱心助学工程正式启动.     

GE：“血汗门”毁掉一世英名

“血汗工厂”的消息一经爆出,便激起千层波澜,公众和传媒几乎一边倒地加入斥责行列,GE用几十年树立起的光辉形象差点因为这个“黑点”毁于一旦,且成为一个无法抹去的瑕疵。 引爆“血汗门”的,是美国俄亥俄州克利夫兰的一家非赢利性研究所,Policy Matters Ohio（以下简称PMO）。     

人人都开“血汗工厂”

“血汗工厂”之所以屡禁不止，就在于其非常合乎市场规则。自由竞争也需要用道德情操加以修正。     

企业是内嵌于社会中的

2008年4月中旬,大学师生监察无良企业行动（SACOM）、香港浸会大学学生会及香港中文大学学生会发表《香港上市企业内地血汗工场报告》,公开指控玖龙纸业是“血汗工厂”。玖龙纸业老板张茵女士大怒,抨击SACOM是“不正常组织”、“无政府主义的不良组织”,其资金全部从欧洲过来,“他们就是想搞垮国内企业”。面对如此回应,舆论哗然。     

黑榜

耐克工厂虐待工人 全球最大的运动用品生产商耐克公司4月13日发表报告，承认其旗下工厂存在强迫工人加班，并且不让工人在工作时间喝水等问题，从而印证了外界指责耐克公司的工厂是“血汗工厂”的说法。     

消费者

道德的消费分量有多重 如果有人问起：“你会购买由血汗工厂生产的产品吗？”绝大多数人会说不，他们的道德标准使其坚决抵制这种剥削劳动力的邪恶行为；然而，如果喜欢上一件商品，比如一条漂亮合身的牛仔裤或一双名牌运动鞋，而它正是血汗工厂生产的，是否依然会有绝大多数人拒绝购买呢？     

富士康"劳工门"折射出什么?

对于为数众多的以代工为主的中国企业来说,“血汗工厂”其实是相当普遍存在的,甚至比富士康差的企业也还多的是。也正是如此,但作为业界的“老大”,富士康“劳工门”事件才更让人揪心。     

有道义才有道路

苹果在中国的"血汗工厂"遭到美国20万人签名抵制、知名品牌GUCCI在深圳的员工爆料遭遇非人性管理、美国机构泄露戴尔等企业在华二级代工工厂是"血汗工厂"     

海外市场的“便捷通道”

因为在海外的低价竞争，“Made in china”成了价格低廉和质量粗糙的代名词，低成本劳动力聚集的“血汗工厂”的象征，奥康经过多年探索，找到了改变这种局面的一种便捷的通道——中外合作“第三种模式”     

GE：明星遇上缺德事儿

前有热热闹闹的富土康事件，后有喧嚣一时的戴尔、苹果iPod事件，“血汗工厂”在中国已经很难成为新闻，但当主角变成全球偶像型企业GE时，还是引起不少关注。