国有商业企业效益低下的原因分析及对策

国有商业企业经济效益低下的主要原因在于企业示到位,经营管理水平不适应当今市场发展的要求等,因此,国有商业企业要彻底走出困境,必须进行真正的现代企业改造,构建商业企业追求经济效益的体制基础;重视与研究消费需求的不断变化,及时调整商业营销方式和结构,加快科技进步,增强国有商业竞争力,优化人员结构,提高企业素质。     

国有商业企业竞争环境分析与竞争力体系研究

目前，国有商业企业普遍存在改革滞后、管理粗放、效益滑坡、亏损挂帐问题，随着中国加入ＷＴＯ进程的临近，商业企业的竞争更是由国内竞争转向国际化。因此，在新的发展时期，不断深化改革、有效增强自身的竞争能力、选择正确的竞争策略，是促使国有商业企业走出困境的关键所在。     

国有商业企业分配机制转换的若干问题

近年来流通领域兴起的改革浪潮表明,建立有效的动力或激励机制是国有商业企业改革实践的重要方面,而传统分配方式的变革则是为国有商业企业提供有效激励机制的必由之路。本文拟对当前我国商业企业机制转换中的工资分配问题展开初步探讨。一、确立国有商业企业新型分配机制的理论依据国有商业企业分配机制的转换是一个相互联系的系统工程,实施这一改革应有系统的理论指导。我们认为,建立国有商业企业新型的分配机制应当确立下述理论原则:     

强化经营管理团队建设是国有商业企业健康发展的关键

本文以国有商业企业经营管理团队为致思对象,在分析经营管理团队对国有商业企业发展之价值的基础上,剖析了当前对国有商业企业经营团队管理的不足,进而提出了相应的对策。     

强化经营管理团队建设是国有商业企业健康发展的关键

本文以国有商业企业经营管理团队为致思对象,在分析经营管理团队对国有商业企业发展之价值的基础上,剖析了当前对国有商业企业经营团队管理的不足,进而提出了相应的对策.     

加快国有商业企业改革的步伐

加快国有商业企业改革的步伐陶琲十多年来，商业体制改革已经取得了瞩目的成绩。但是，作为市场主体的国有商业企业改革明显滞后，为此，加快国有商业企业改革步伐，是贯彻党的十四届三中全会“决定”的主要内容。国有商业企业改革的本质内容，是要在明晰企业产权关系的基...     

国有商业企业管理弱化的经济博弈分析

本文采用博弈理论和方法从国有商业企业治理的角度出发,探讨了国有商业企业管理弱化问题。文章认为,国有商业企业由于治理结构不完善,政府与国有商业企业之间一般都存在合谋作弊行为,这种局面将最终造成政府对国有商业企业管理的弱化。要克服管理弱化,应尽量降低监控成本,提高监督效率和创新能力;加大违规损失,增大违规风险,提高奖励力度,奖惩并用提高监督效率;谨防出现内部人控制情况,在监督机制设计中必须做到监控主体到位。     

浅谈国有大中型企业如何转换经营机制

浅谈国有大中型企业如何转换经营机制付玉芝转换国有大中型商业企业经营机制是建立社会主义市场经济体制的客观要求，是企业不断深化改革的重要环节。笔者就如何使国有大中型商业企业转换经营机制谈谈认识。一、当前在国有大中型商业企业转换经营机制中存在的主要问题国有...     

国有大型商业企业陷入困境的成因与对策

近年来,国有大型商业企业由于盲目投资,重复建设,市场定位不准确,机构臃肿,服务流于形式,企业无自己的品牌等诸多原因,使商业企业陷入效益滑坡困难,乃至出现大型百货商场倒闭现象。这些问题不解决严重影响整个国民经济的发展,因此,采取相应对策,以增强大型商业企业参与国内外市场竞争势在必行。     

国有私营──国有中小型商业企业改革新出路

国有私营──国有中小型商业企业改革新出路刘勇国有企业转换经营机制，是市场经济发展的必然要求。由于原有经济体制的一些弊端没有根本革除，致使不少国有商业企业不能自觉地适应复杂的市场变比，缺乏应有的生机与活力。近年来，为搞活国有商业企业，各级政府和有关部门...     

国有商业从事期货交易的财务管理和会计处理初探

国有商业从事期货交易的财务管理和会计处理初探胡德华近些年来，随着期货交易在我国的兴起，国有商业企业参与商品期货交易活动日臻频繁，这在一定程度上促进了国有商业企业的经济发展。然而，也应当看到，目前由于不少国有商业企业盲目入市，过度投机，加之缺乏从事期货...     

试论银行商业化经营对国有商业企业的影响

银行商业化对国有商业企业的经营影响极大，将推进国有商业企业向效益型发展，促进资源有效配置，降低国有商业企业筹资成本，诱发国有商办工业经营危机的质变．要通过优化企业资金结构、库存结构和生产要素结构，占领商品预售市场．     

如何对待国有商业企业的价格行为

如何对待国有商业企业的价格行为刘星原近年来，在流通领域的市场经营与竞争实践中，给我国大中型国有商业企业，提出了一个带有普遍性的、十分重要的问题：在市场经济条件下，国有大中型商业企业到底应不应该具有平抑市场物价的作用？这些商业企业的定价依据到底是什么？...     

国有商业企业转变经济增长方式之我见

能否实现两个根本转变，是对国有商业企业生存和发展的严峻考验。要结合国有商业的现状，正视存在的问题，探索国有商业企业的发展战略与对策。     

商业企业经理的职责

<正> 在全面深化企业改革中作为大中型国有商业企业的经理,应承担哪些职责呢?本文结合实际,谈谈自己对此问题的粗浅认识。 坚持改革,增强企业活力 作为大中型商业企业经理,改革意识要强,应该是深化改革的带头人。 第一,要改革人事制度,强化企业指     

深化国有商业企业改革难在何处

国有商业企业面对市场经济，始终没有找到自己的位置，使改革难以推进。主要原因是国有商业企业与市场经济之间存在着一系列矛盾。     

国有商业企业资产重组的难点与对策

国有商业企业资产重组已成为企业改革的热点,只有确定国有商业企业资猖重组的原则,使其资产重组规范化、科学化,方能适应社会主义市场经济的需要。     

关于国有商业企业发展战略的思考

关于国有商业企业发展战略的思考龙德发目前，国有商业企业的发展已进入关键时期。党的十四届五中全会提出，经济体制要由计划经济向社会主义市场经济体制转变；经济增长方式由粗放型向集约型方式转变。能否实现这两个根本性的转变，将是国有商业企业的生存和发展的严峻考...     

国有商业企业的困境与对策

搞好搞活国有商业企业,对于流通产业实现两个根本性转变,有着举足轻重的作用,本文拟就国有商业企业的困境,成因与对策谈谈一管之见。     

县级国有商业企业管理的问题与思考

县级国有商业企业管理的问题与思考朱同清（湖北省洪湖市洪湖商场高级经济师）目前，县级国有商业企业亏损面很大，其原因是多方面的，管理不善是其中一个重要原因。本文就县级国有商业企业管理问题、原因及对策谈些看法。一、企业管理中的失控１．商品购进管理失控。商业...