浅析员工参与合理化建议活动积极性不高的原因及对策

正一个企业想要长远发展,打造优秀的企业文化是必不可少的,而成功的企业除了要有优秀的企业文化作保证,还必须拥有一支优秀的管理团队和能激发员工潜能、调动员工关心企业、积极参与企业经营管理积极性的有效方法。开展合理化建议活动,既是企业一种有效的管理方法和手段,也是企业汇聚职工集体智慧、鼓励员工用积极行动推动企业发展的一种良策,最终使员工和企业共赢。然而,在开展合理化建议活动过程中,员工     

关键是让合理化建议更“合理”

当前,虽然企业都重视合理化建议活动,但很多合理化建议的质量并不是很高,合理化建议活动没有发挥应有的作用。提升合理化建议活动质量,关键是如何让合理化建议更为"合理"。具体说来,要从企业和职工两个方面来考虑。企业层面:更"合理"地搞合理化建议活动1.明确主题。要为每一次合理化建议活动设定一个主题。合理化建议活动根据企业运营阶     

承包人合理化建议引起项目价值提升的机理分析

识别承包人合理化建议的主要情形,将承包人合理化建议总结为改进设计方案和使用其他材料;基于对承包人合理化建议内容的界定,从承包人合理化建议下引起工程投资费用降低、工程工期缩短以及工程经济效益提高三个方面分析承包人合理化建议对项目价值提升的影响机理,为给出对承包人合理化建议的激励补偿方式提供量化基础。     

企业直通车

郑州红宇合理化建议硕果累累本报讯在去年出台《合理化建议实施方案》的基础上,今年上半年,郑州红宇专用汽车有限责任公司又先后修订印发了《郑州红宇专汽公司合理化建议补充规定》和《关于推进公司合理化建议工作的通知》,进一步规范了合理化建议的申报、评审、实施、验收、表彰的程序和要求。     

如何有效开展合理化建议活动——基于中国文化背景的分析

员工不提建议的消极影响远远大于积极影响。合理化建议的重点不在“建议”,而在“合理化”。建议提了白提、不敢提建议、不愿提建议和不能提建议,是中国文化背景下员工参与合理化建议活动积极性不高的四条主要原因。中国企业有效开展合理化建议活动的主要措施有：管理层大力支持员工提建议;营造良好的沟通与言论氛围;建立完善的合理化建议规章制度;开好会议。     

呼伦贝尔油田实现储量和开发规模新跨越

远离大庆一千多公里的大庆油田公司呼伦贝尔分公司传来喜讯:出自员工之手的18项优秀科技成果、50项技术革新、121条优秀合理化建议和40篇优秀论文受到分公司的嘉奖。这些成果为呼伦贝尔油田快速增储上产,实现石油储量和开发规模新跨越提供有力的技术支持。现在呼伦贝尔油田已经发展成为大     

将“互联网+”引入合理化建议活动

当前,"互联网+"已经成为企业管理的一大利器。互联网与传统管理方式相结合,将会产生出意想不到的新效果。合理化建议活动,是很多企业都在开展的一项常态活动。合理化建议活动有助于调动员工参与企业管理、班组管理的积极性,发挥广大员工的聪明才智,是企业管理的一项重要举措。当涂发电公司把"互联网+"引入合理化建议活动中,使合理化建议这个老活动散发出新活力,提高了合理化建议活动的质量。     

合理化建议要做到准、稳、快

我叫王娟,是一名普通职工。日前,我提出的"建立碳化渣中碳化钛含量检测方法"合理化建议,获得了攀钢钒公司合理化建议"金点子"奖,我非常高兴。在工作中,我爱思考问题、解决问题,也喜欢创新。每年,我都会针对工作提很多合理化建议,建议被采纳又给我带来成就感。我觉得普通职工提建议,要注重合理化建议的质量,这需要在"准、稳、快"三方面下工夫。具     

市场经济条件下如何深化发展油田合理化建议和技术改进活动

在市场经济条件下,油田合理化建议和技术改造活动(以下简称合理化建议活动)如何深化、如何发展是当前面临的新课题。河南油田领导十分重视职工的合理化建议活动,使这项活动逐步向有组织、有计划、     

搞好合理化建议活动 促进企业双达标工作

搞好合理化建议活动　促进企业双达标工作金竹山电厂工会肖伟几年来，金竹山电厂工会紧紧围绕企业的安全文明生产双达标这个中心，发动职工提建议、搞革新，扎扎实实开展合理化建议活动，取得了可喜的成绩。从１９９１年到１９９４年，全厂职工共提合理化建议１８００条，...     

努力提高合理化建议活动质量

合理化建议活动作为职工履行民主管理权利直接而有效的方式,目前已受到大多数企业广泛重视。但是,随着活动的常态化,它在发挥作用的同时,也暴露出某些问题。有的企业活动流于形式,手段单一,职工的建议水平参差不齐等。因此,合理化建议活动质量亟待提高。在这里,"合理"是至关重要的,这需要企业和职工双方的共同努力。本期策划,有来自一线职工对合理化建议活动的建议,也有来自企业和班组搞合理化建议的经验总结,供大家参考与借鉴。     

唐山发电总厂合理化建议结硕果

唐山发电总厂合理化建议结硕果为提高设备健康水平，保证安全生产，唐山发电总厂积极组织职工开展合理化建议竞赛活动。据统计，去年这个厂职工共提出合理化建议１５６７４条，人均２．３条，其中采纳数８００２条，占建议总数的５１．０６％，已采纳实施较大项目２００１...     

决策开明政策倾斜资金筹措奖励兑现

决策开明政策倾斜资金筹措奖励兑现薛锋邯郸电业局群众性合理化建议活动为什么得以健康发展？因为──１９８７年以来邯郸电业局职工合理化建议活动，年年都上新台阶。１９９９２年职工提合理化建议２６２３条，采纳１８７３条，实现１４２４条，创经济效益５４０多万元，...     

合理化建议要不要"合理"?

员工提合理化建议,是许多企业长期坚持开展的一项活动。这项活动对于充分调动全体员工参与管理,改善管理,搞好安全生产,全面提高经营效益,起到了积极的作用。但笔者认为,当前一些企业在开展合理化建议活动中存在着不“合理”的情况。一、合理化建议有的不“合理”一是所提建议并不“合理”。合理化建议,顾名思义,就是所提建议要“合理”,有一定的价值,有可操作性。而实际情况却往往是:员工们提出的建议并不少,但一般浮光掠影多,又过于简单,缺乏具体的实施办法。有些建议甚至只有一句话,明显在走过场、敷衍了事,空话、套话较多,多半没有实际…     

众人拾柴火焰高──武汉有机实业股份有限公司以合理化建议促生产

武汉有机实业股份有限公司是湖北省化学原料制造业大型企业之一。10年来，企业围绕生产重点，坚持开展合理化建议活动，经济效益一年～个新台阶。一、领导重视，制度健全，职工献计献策从1985年开始，他们就坚持开展"我为企业献一计"的合理化建议活动。公司成立了有主要领导参加的合理化建议领导小组，根据不同生产时期的特点及时对其进行正确引导。规定每年的五月为"合理化建议月"，并制定了便于操作、具体可行的"合理化建议评审细则和奖励方法"，鼓励职工为发展生产、创收增效出主意，想办法。1993年，职工范少锋提出的"改进苯甲醇的酸解…     

合理化建议不能仅仅停留在建议上

最近,朋友小李邀请笔者参加了一个聚会,其由头是祝贺他的一个合理化建议被所在单位评为二等奖,获得了一笔奖金。当我询问他合理化建议的实施效果如何时,他说他们单位     

合理化建议活动中的金杯客车公司

1995年初,金杯客车公司经营管理委员会决定将合理化建议工作纳入公司九五工作重点,把合理化建议的成效作为对员工进行政评的内容。并拿出100万元作为合理化建议专项奖励资金。这一举措是全体员工参与民主管理,进行技术革新的动员令,同时此项活动的开展也将为公司经营、发展注入新的生命力。     

发挥“三结合”改善团队在合理化建议活动中的作用

一条合理化建议为企业建立了一套新的理化监测方法,不仅提升了企业环境监测能力,开拓了环保工作思路,而且去年创效15万元。这是中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司环保监测组,立足"三结合"改善团队工作方法,提升班组员工合理化建议质量的结果。"三结合"改善团队工作法是银光集团为提升员工提交和实施合理化建议质量而创新的工     

消除合理化建议活动盲点

群众性合理化建议活动是职工当家作主的体现,是全心全意依靠职工办企业的有效形式,也是先进技术、科研成果尽快转化为生产力的重要途径。目前,各电网企业群众性合理化建议活动方兴未艾,职工从生产实践中总结出来的建议帮助电力企业取得令人瞩目的成     

台塑管控模式的启示

台塑的管控模式之所以能够有效,关键在于把握住了标准化、合理化、信息化、集约化和执行力台塑在数十年的管理实践中,把西方现代化管理理念与中华优秀传统文化有机融合,形成了独具特色的"合理化"管理模式,培育了简洁朴素的企业文化,其历史文化底