对非金属矿山企业走出困境采取措施的研究

在当前环境下，本文主要介绍了从安全、销售、生产、管理、发展方面制定具体措施让企业走出困境。总的来说要以安全为前提，壮大销售，稳定生产，向管理要效益，以人为本，促进企业和谐发展。同类企业制定目标采取发展措施时起到借鉴意义。     

浅谈企业销售增值税税务筹划的方法与建议

本文在当前增值税优惠政策条件下,从企业销售管理角度上从采取合理的增值税分摊方法、采取合理的销售方式和正确计算产品库存损耗增值税税务三个方面提出了企业销售增值税税务筹划的方法与建议。     

试论企业库存损耗增值税税务的应用

本文在当前增值税优惠政策条件下,从企业销售管理角度上从采取合理的增值税分摊方法、采取合理的销售方式和正确计算产品库存损耗增值税税务三个方面提出了企业销售增值税税务筹划的方法、建议与应用。     

浅谈企业销售增值税税务筹划的方法与建议

本文在当前增值税优惠政策条件下,从企业销售管理角度上从采取合理的增值税分摊方法、采取合理的销售方式和正确计算产品库存损耗增值税税务三个方面提出了企业销售增值税税务筹划的方法与建议.     

石油公司资金管理风险防控研究

成品油销售企业作为收付款资金流动频繁、金额较大的企业,存在较大的资金风险。虽然石油企业已经采取了一些措施对其进行风险防控,但仍存在一定不足。从石油分公司资金管理基本情况入手,并从加油站销售资金、直分销资金、资金支付三个方面分析资金管理风险,研究控制资金风险的对策,是建立具有自动对账业务的系统,设立资金限额处理机制,提升系统集成程度,建立检查流程,并提高各岗位人员业务和道德水平。进而提升石油企业资金管理总体水平。     

石油销售企业如何应对新的市场竞争的探讨

石油销售企业作为我国的一个重要龙头企业。它在国民经济的发展中所发挥的作用是不容忽视的。随着市场竞争格局的不断变化,石油销售企业所面临的市场发展环境出现了很大的变化。在这种变化中如何从竞争中取得发展的机遇是石油销售企业所急需解决的问题。文章所要探讨的主旨是对石油销售企业在应对新市场竞争中采取的竞争措施进行探讨。     

浅谈激励销售人员的有效策略

当今知识经济的步伐加快对企业的销售工作提出了越来越多的挑战,而具有高技术和专业知识的销售逐渐成为企业热招的对象。如何采取恰当的激励措施来激励这些高素质的销售人才已成为目前企业人力资源管理的主要内容,起到关键作用。目前国内企业对销售人员的激励方案缺乏职业成长规划,也没有独特性和针对性,因此针对该问题,笔者认为应当采取综合的激励方案,创建自适应的激励体系,从而起到激励销售员工的效果。     

可持续增长模型及其在实践中的应用

企业销售的持续稳定增长对企业的发展至关重要。可持续增长模型是企业进行销售增长管理的一个有效工具 ,在实际工作中我们可以利用可持续增长模型来做好销售增长的财务规划 ,并在实际增长率超过可持续增长率时 ,采取管理措施来控制销售增长或者适应销售增长的需要。     

企业销售人员管理探讨

就企业销售人员的营销、管理、任务、存在问题及应采取的管理措施进行了阐述。     

大兴安岭木材及林木产品销售存在问题探讨

随着国家经济体制的转变,森工企业工作的重点也从过去的生产型向生产经营型转变,做好木材销售工作是企业经营的关键所在。本文以大兴安岭木材及林木产品的销售情况为例,并加以分析,找出其销售方面存在的问题,并针对问题提出相对应的措施。     

企业销售人员管理探讨

就企业销售人员的营销、管理、任务、存在问题及应采取的管理措施进行了阐述。     

企业应收账款的风险控制与防范措施

<正>在市场经济条件下,企业为了在竞争中赢得主动,通常运用赊销方式来扩大销售。而商品、劳务的赊销,一方面提高了企业竞争能力和经济效益,另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险。因此,企业必须采取切实可行的措施,制订合理有效的管理办法来保证应收账款合理占用水     

会计信息质量对企业经营管理的影响分析

在企业经营管理过程中,会计信息质量影响重大,且影响的方面众多,涉及到企业计划、生产、销售、人事管理以及战略管理等方面。企业应采取建立企业会计信息质量评级系统,加强会计政策选择约束条件等宏观对策,以及加强企业内部控制制度建设,建立会计人员诚信档案等微观措施,以达到改善会计信息质量,优化企业经营管理的目的。     

房地产商品销售的影响因素分析

在新一轮国家宏观政策的调控之下,房地产商品进入了消费更加理性、销售更需技巧的阶段。企业需要研究分析影响房地产销售的各种宏观与微观因素,采取切实可行的措施制订更科学、更合理的促销计划,以保证房地产商品的顺利销售。     

我国汽车销售企业预算管理存在的问题及对策

预算管理作为管理会计的重要组成部分,预算管理实施的好坏直接影响着企业的经营控制。本文主要是针对我国汽车销售企业在运用预算管理过程中存在的问题提出解决方案。本文从中国汽车销售企业的发展现状入手,首先阐述了预算管理将成为汽车销售企业发展的必然趋势,其次用真实的案例在预算编制和预算分析两大方面展现汽车销售企业在预算管理中存在的问题与表现,最后针对问题给出了相应的解决措施,从而使企业管理人员形成有效的预算管理模式,以便于企业价值实现最大化。     

加强企业信用销售管理

企业通过信用销售能拓展市场、扩大销售规模.但是,与此同时,又会由于应收账款的规模、回收等问题会给企业带来风险,不仅影响企业的资金周转,还会使企业失去利润,从而严重影响企业的经济效益.为此,笔者认为,应采取以下措施来加强企业的信用销售管理.     

加强企业信用销售管理

企业通过信用销售能拓展市场、扩大销售规模。但是，与此同时，又会由于应收账款的规模、回收等问题会给企业带来风险，不仅影响企业的资金周转，还会使企业失去利润，从而严重影响企业的经济效益。为此，笔认为，应采取以下措施来加强企业的信用销售管理。     

浅谈企业生命周期与销售人员薪酬策略选择

企业生命周期理论由美国著名管理学家伊查克·麦迪思提出.企业在生命周期的不同阶段有不同的矛盾和特点,其人力资源战略的重心有所不同,采取的措施也有所不同,对于销售型的企业,根据不同阶段建立销售人员的薪酬水平策略尤为重要.     

金融危机下企业财务成本管理探讨

由次贷危机引发的金融危机对我国企业的影响正日益严重,我国企业应采取积极措施应对金融危机.通过从内部、外部两个方面分析金融危机对我国企业的影响,提出了企业应采取精细化管理,从内部挖掘潜力,加强财务与成本两方萄管理,提高企业经营效益,将金融危机的影响降到最低点.     

新能源时代的天然气销售企业管理变革

<正>新能源的推广和普及对天然气销售企业产生了深远的影响。外部环境的变化，如政策法规、市场需求、竞争态势等，以及内部建设的挑战，如技术革新、人力资源管理、质量控制等，共同构成了新能源时代天然气销售企业的困境。为了适应时代的变革，天然气销售企业须采取一系列管理措施，确保其市场竞争力。