加强企业财务管理相关探讨

财务管理是企业管理的核心,抓住了财务管理,就抓住了企业管理的关键。本文介绍了财务管理工作的重要性,分析了当前我国财务管理工作存在的问题,并对如何加强企业财务管理提出了自己的看法。     

浅析如何加强企业财务管理

财务管理是企业管理的核心,抓住了财务管理,就抓住企业管理的关键.本文介绍了财务管理工作的重要性,分析了当前我国财务管理工作存在的问题,并对如何加强企业财务管理提出了自己的看法.     

浅谈我国企业财务管理的问题和对策

企业管理的核心是财务管理,抓住财务管理,就抓住了企业的命脉。本文对如何建立健全企业财务管理制度,如何加强财务风险的防范与管理,建立健全企业财务管理制度,进行了一些探讨。     

浅谈我国企业财务管理的问题和对策

企业管理的核心是财务管理,抓住财务管理,就抓住了企业的命脉.本文对如何建立健全企业财务管理制度,如何加强财务风险的防范与管理,建立健全企业财务管理制度,进行了一些探讨.     

加强财务管理提高财务人员素质

随着市场经济的发展,在企业管理中,财务管理的地位日益重要.企业从事生产经营的过程,也就是资金运动的过程,财务管理是对企业资金的管理,是利用价值形式对企业的生产经营活动进行综合性管理,抓好了财务管理,就抓住了企业管理的关键.企业管理应以财务管理为中心,财务管理是否符合企业管理的要求,会计信息的真实性、准确性、和完整性是否能够得到保证,对企业经营管理和决策水平起着重大影响.     

企业财务管理应以资金管理为核心

资金是企业进行生产、经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心。     

资金管理:企业财务管理的核心

资金是企业进行生产,经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心。     

资金管理:企业财物管理的核心

资金是企业进行生产,经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起.所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心.     

燃气计量管理中财务发挥的作用

财务管理和燃气企业计量管理之间的关系是密切的，其中不仅表现在和计量管理部门的资金往来上，而且计量管理需要从财务管理部门中听取意见，从而接受财务的监督和管理。加强燃气企业的财务管理，使其在计量管理中发挥其它部门所不可替代的职能，并让财务管理始终处在燃气企业计量管理的中心地位，而且只有抓住财务管理，才能抓住燃气企业计量管理的关键。这需要在观念上统帅燃气计量管理、在制度上制约燃气计量管理、在利益上奖惩燃气计量管理。     

企业财务工作在现代企业制度下科学管理的反思

“科学管理”是在社会主义市场经济体制下,伴随生产力和社会经济的发展而不但丰富和完善的,它是现代企业制度改革的精髓和主心骨。在企业内部,要使企业管理科学化,就必须建立以财务管理为中心,狠抓业内部财务管理来带动整个企业的全面科学管理,。以财务管理为中心,是市场经济发展的需要,也是加强企业管理促进企业不断发展的需要。财政部副部长张佑才在全国财政工交企业工作会议讲话中,把财务管理比作是一个“纲”,抓好了财务管理,就是抓住了“纲”,--“纲举”就会“目张”,就是牵住了企业管理的“牛鼻子”,抓管理也就抓到了实处。因此,财务管理在社会主义市场经济条件下,在推行现行企业制度改革的今无,它的位置应该放在一切管理工作的首位。这是因为:(1)财务管理活动涉及到企业的供、产、销等各个环节;(2)它还可以为生产管理、经营管理、质量管理、技术管理、设备管理、劳动人事管理、物资管理等一切管理活动,提供准确完整的基础资料;(3)企业的一切生产经营管理活动,最终都要反映到财务成果上来,通过核算、分析、对比,可以检查企业生产经营活动执行情况,发现存在的问题,提出解决为题的措施,为企业领导经营决策提供可靠的依据。现代企业的财务管理,必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,在制度和管理方法上要有所创新,不能再按以前计划经济时期的管理模式来抓财务管理,这样才能符合现代企业制度改革的要求。回此,企业必须坚持建立以财务管理为中心来全而推动企业管理上水平、上台阶。     

电子商务时代动态财务管理模式研究

在科学技术不断更新的过程中,电子商务在全球范围内迅速的传播开来。电子商务对企业的发展产生了较为严重的影响。企业为适应电子商务发展的大背景,就应当对企业的管理作出相应的改变。财务管理作为企业管理的核心部分,必须做出相应的调整,否则将会严重制约企业的发展。财务管理工作在时代不断发生变化的过程中,不断创新与进步,在推动企业进步的同时加快社会经济发展的进程。在电子商务时代下,研究动态财务管理模式可以使得企业合理运用财务管理,抓住发展的机遇,带动企业自身的发展。     

论现代企业制度下的财务管理地位

一、现代企业管理以财务管理为中心的客观必然性现代企业管理以财务管理为中心是由于我国企业体制环境的变化、企业改革的深化和现代企业管理实践发展的总结,是不以人们的意志为转移,有着客观必然性,具体地说:(一)是由现代企业追求经济效益最大化的总目标决定的经济效益最大化是现代企业各项生产经营活动的根本目标。现代企业要实现其目标,必须抓住综合性最强的财务管理,因为财务管理是针对企业资金的获得和有效使用这条“主线”来展开管理工作。其自身的目标是实现企业价值最大化,他与企业的目标具有完全的一致性。通过财务管理可以对现代…     

坚持推行以资金管理为核心的企业财务管理工作

财务管理直接关系到企业的生存与发展，没有足够的资金，企业的生产、日常管理、销售等等就不可能正常运转，企业也不可能产生经济效益。因此，如何抓住企业财务管理中的中心即资金管理，并以此带动企业实现全面财务科学管理同样是一个永恒的主题。     

电子商务时代动态财务管理模式研究

在科学技术不断更新的过程中，电子商务在全球范围内迅速的传播开来。电子商务对企业的发展产生了较为严重的影响。企业为适应电子商务发展的大背景，就应当对企业的管理作出相应的改变。财务管理作为企业管理的核心部分，必须做出相应的调整，否则将会严重制约企业的发展。财务管理工作在时代不断发生变化的过程中，不断创新与进步，在推动企业进步的同时加快社会经济发展的进程。在电子商务时代下，研究动态财务管理模式可以使得企业合理运用财务管理，抓住发展的机遇，带动企业自身的发展。     

网络经济对财务会计的影响

现代网络技术与财务管理技术有机结合,全球经济网络化给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战,对企业经营管理全面创新发挥了推动作用。抓住了财务管理,可带动企业其他方面的管理,提高企业绩效。在网络经济时代,必须对企业财务管理目标、财务管理方式和财务观念进行创新。     

试论地市级烟草商业企业如何加强财务管理

财务管理是企业的重要经济管理活动,本文以目前地市级烟草商业企业财务管理存在的问题为导向,进行相应的分析,并提出针对性的解决办法,以供企业参考。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。烟草企业如何抓住和用好重要战略机遇,乘势而上,主动作为,全力推动高质量发展,管理变革势在必行。财务管理作为企业管理的重要核心,必须适应外部环境的重大变化,以问题为导向,进行管理方式变革,通过变革,充分发挥管理效能,从而保障和推动企业的发展。     

企业的财务管理问题研究

企业的财务管理是一项重要的问题,企业的管理本身就是复杂和动态的,需要随着经济的趋势发展而变化,探索适合企业发展的财务管理政策。当今经济在不断的得到发展,企业在财务管理上更需要谨慎,制定有效的管理政策才能防止错误的发生,科学的管理企业投资和理财问题,使得企业经济得到理想状态的增值。要不断的通过企业中存在的财务管理问题而进行分析,提出相应有效的对策,最大限度的提升企业的财务管理水平。我国企业的财务管理问题较多,包括内部预算管理的不完善与权责划分不清楚,导致出现一系列的错误,要充分的发挥好企业财务管理的作用,抓住一切发展机遇,最大限度的促进企业财务管理的发展。     

强化资金管理，提高企业财务管理水平

在企业的财务管理中,资金始终是一项值得高度重视的的资产,是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的核心内容。资金管理的好坏不仅是衡量一个企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究。采取有效的管控措施,疏通资金流转环节,提高企业经济效益。     

强化资金管理,提高企业财务管理水平

在企业的财务管理中,资金始终是一项值得高度重视的的资产,是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的核心内容。资金管理的好坏不仅是衡量一个企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究,采取有效的管控措施,疏通资金流转环节,提高企业经济效益。     

石油企业财务管理优化分析

财务管理是企业生产经营管理的重点和核心工作,企业的全部经济活动都是以财务管理为核心来开展的。强化企业的财务管理工作有利于降低企业的成本费用,及时的发现和防范财务风险,从而提高企业的管理运营能力和水平。就当前石油企业财务管理的现状进行分析和总结,并就如何优化石油企业的财务管理工作提出建议和看法,以便石油企业更好的开展财务管理工作,不断提高石油企业的经济效益和社会效益。