我国中小企业信息化管理建设探讨

信息化管理是指企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术、信息资源和环境,建立科学的网络系统,使企业信息流、资金流、物流、工作流集成和综合,实现资源的优化配置。我国中小企业经过改革开放后的多年发展,取得不少成绩,这些企业大多是传统管理模式,因此随着信息技术的飞速发展,我国中小企业的信息化管理建设成为了各个企业的必须面对的问题。     

中小企业采购管理现状和策略

采购数量有限,品种单一,采购决策过于简单,采购中体现较多订单式采购,承受物价冲击力较弱,风险意识强是当下我国中小企业采购管理的主要特征,随之延伸出的种种问题也阻碍了我国中小企业发展。为此,本文通过对我国中小企业采购管理现状的概述,就中小企业采购管理环节存在的一些问题提出相应改善策略,以促进中小企业在社会经济中发挥更大作用。     

中小企业采购管理现状解析与策略

随着我国市场经济的不断发展与完善,市场竞争日益激烈,中小企业采购管理的专业化水平不断提高,目前,大多数中小企业的在采购管理方面存在严重的问题,对其进一步发展有严重的制约作用。本文在简要介绍目前我国中小企业采购及其管理的基本特点之后,对其采购现状进行了详细的分析,并根据分析的结果提出了一些列相关性的建议与对策,旨在实现中小企业采购管理的进一步优化。     

中小企业有效实施成本管理信息化的探讨

随着中小企业的不断发展壮大,成本管理越来越受到企业的重视,但是成本管理能够实现信息化的企业寥寥无几。本文从中小企业成本管理和成本管理信息化的现状入手,结合成本管理信息化系统的设计、成本管理流程的梳理、选择平台化的信息系统等方面探讨如何有效实施成本管理信息化,提升中小企业的成本竞争力。     

关于中小企业管理信息化的问题研究

文章通过全国2007年中小企业信息化调查报告,分析了目前我国中小企业管理信息化的现状,指出了中小企业管理信息化中存在的主要问题,针对问题从政府、中小企业本身和信息化专业服务商三个方面,提出解决对策。     

企业集中采购的信息化管理

信息化是改造和提升传统产业的革命性手段．集中统一的采购管理体系的构建,必须借助信息技术和互联网手段,实现采购电子化、管理信息化、信息集成化。集中采购能够集合需求批量,实现规模采购效益,不仅降低采购成本、提升采购专业化水平,而且能够优化整合采购资源,提升企业的采购供应链运行效率。随着物资供应管理的集约化发展,集中采购的信息化程度逐渐成为了物资供应管理水平高低的映射。     

我国中小企业信息化管理建设研究

随着当前科学技术的不断发展,我国企业信息化管理的进程也在不断的加快。信息化本身渗透到了企业管理和经营活动的各个方面。为了能够更好的融入到市场竞争中去,中小企业也需要加强自身的信息化管理的建设,但是,在这个过程中还存在一定的问题。本文将针对这些问题进行分析,从而得出相关的解决对策。     

中小企业采购管理现状解析及策略

随着世界金融危机的影响,中小企业采购管理中存在的问题更加凸显,采购管理观念滞后严重制约了中小企业的可持续发展。本文解析了当前我国中小企业采购管理存在的主要问题,进而提出了中小企业加强采购管理的措施及建议     

中小企业实施电子采购的策略分析

21世纪是电子商务的时代,对中小企业来说,电子商务为他们提供了一个新的发展契机,但也存在诸多困难。本文围绕中小型企业实施电子采购的可行性展开论述,分析了我国中小企业实施电子采购存在的困难,探讨了存在这些问题的原因。并根据企业采购物资的特点提出了中小企业实施电子采购的模式。     

中小企业信息化建设探讨

在网络经济时代,信息化对中小企业的影响越来越大。本文从中小企业特点和信息化对中小企业的作用以及中小企业实现信息化的步骤等几方面探讨了中小企业信息化建设问题,以期对中小企业的信息化建设有所裨益。     

信息化背景下企业采购管理的完善探讨

企业采购管理是企业生产经营的基础,是企业开展日常活动的前提。要想加快企业发展,促使企业进步,提升企业采购管理质量和效率是不可或缺的工作。随着社会的发展,科学技术的进步,企业采购管理加强信息化应用是顺应时代发展潮流,与时俱进的主流趋势。本文基于信息化背景下的企业采购管理的完善措施进行探讨,分析信息化应用的影响和重要性,提出几点建议,以供参考。     

我国中小企业信息化管理存在的问题及对策分析

面对不断更新换代的网络经济,中小型企业如何实现有效的信息化管理,增强企业自身的竞争力,将成为促进中国企业健康成长的关键所在。因此,本文从我国中小型企业信息化管理中存在的问题、我国中小企业信息化管理产生问题的原因、解决我国中小企业信息化管理中问题的对策三个方面进行论述,以期对我国中小企业的信息化管理做出有益探索!     

浅议中小企业如何实现管理信息化

中小企业信息化作为推动和实现其制度创新、技术创新、管理创新以及提升其核心竞争力的重要手段己成为各中小企业的发展战略选择.中小企业管理的特殊性使它在符合一般企业管理的同时叉不同于大企业,本文拟就当前中小企业的信息化障碍提出实现中小企业管理信息化的方法.     

深化信息化管理 提升中小企业竞争力

网络经济时代,中小企业的发展已离不开信息化。企业竞争力的提升,很大程度上取决于企业信息化水平的提升。但由于中小企业在管理、人才、资金及对信息软件的认识和利用方面存在着诸多问题,影响了中小企业信息化的步伐。中小企业作为国民经济的重要组成部分,是加快我国国民经济发展的活力之源,在信息化之路上,中小企业应加快步伐,通过信息化建设促进企业的转型升级,找到发展壮大的契机。     

浅谈信息化在物资采购管理中的应用

采购管理是企业降低成本的核心.文章指出了传统采购模式的问题,介绍了几种现代企业采购模式,提出了完善企业采购信息化的若干建议.     

我国中小企业信息化建设问题与对策

当前我国中小企业信息化存在信息化认识不足、总体水平低、信息化管理体制落后、信息化人缺乏等主要问题,本文认为中小企业要实现信息化建设的突破,首先管理层要首先重视信息化建设,其次需要进行业务流程重组,增强全员信息化意识,使全体员工自觉成为信息化实施的推动者,还要建立企业信息化管理体制与运行机制并注重人才的培养,积极开展后续教育培训工作。     

煤矿设备采购管理的信息化策略

在当前信息化时代,设备采购管理也需要实现信息化,将信息技术有效利用起来,提高设备采购管理的信息化水平,确保相关工作能够取得更好的效果。本文首先针对煤矿设备采购管理信息化存在的问题展开论述,然后探讨了对应的信息化管理策略,以供参考。     

基于供应商信息化的企业采购管理

目前,企业经营已经日趋国际化,对于供应商的管理显得尤为重要。供应商管理应该走信息化的道路,这不仅有利于优化供应渠道,同时有利于确保采购物资的质量以及供应时间,直接降低采购成本。供应商作为供应链不可或缺的组成部分,加强其管理,对于稳定整个供应链具有不可忽视的作用;同时有利于降低采购风险,对于提升企业的竞争力具有十分重要的现实意义。     

绩效管理助推中小企业信息化建设

信息化是解决企业管理问题的有效途径。但是,目前许多企业对信息化带来的效益却难以评估,本研究通过建立中小企业信息化绩效管理框架,以此评估企业信息化的绩效。