精益建造在控制建筑工程项目质量隐性成本上的应用

建筑工程项目质量隐性成本是成本控制的一个难点。讨论了精益建造的实施方法,并通过引入精益建造思想来对这建筑工程项目质量隐性成本进行有效控制。     

制造企业隐性质量成本相关问题研究

现代制造企业虽能有效控制生产经营中的显性质量成本,但难以发掘潜藏的隐性质量成本,且容易忽视对隐性质量成本的管理。全面分析隐性质量成本的产生,探讨制造企业在隐性质量成本管理中存在的问题,对制造企业有效开展质量成本管理具有重要的实践意义。在此过程中,一方面应强化政府的引导作用,政府部门应加强质量成本管理的宣传力度,强调质量成本管理的重要意义,进一步完善相关法律及相关的管理制度;另一方面,企业应开展全面的质量成本管理培训,加强质量成本数据信息化管理,注重全过程的隐性质量成本控制,以此更好地促进质量成本管理。     

建筑工程成本预算在项目管理中的意义研究

建筑工程项目管理是控制整个建筑工程建设的主力,而项目管理中成本控制管理是项目管理中的重要项目,而成本预算在成本管理中占据着重要地位,因而成本预算在整个项目管理中也具有重要影响意义,对于促进建筑工程顺利进行具有重要作用,本文主要对成本预算在建筑工程项目管理中的意义进行了分析探讨,以期加强管理人员对成本预算的重视,有效控制建筑工程成本。     

建筑工程成本预算在项目管理中的意义研究

建筑工程项目管理是控制整个建筑工程建设的主力,而项目管理中成本控制管理是项目管理中的重要项目,而成本预算在成本管理中占据着重要地位,因而成本预算在整个项目管理中也具有重要影响意义,对于促进建筑工程顺利进行具有重要作用,本文主要对成本预算在建筑工程项目管理中的意义进行了分析探讨,以期加强管理人员对成本预算的重视,有效控制建筑工程成本。     

建筑工程成本管理与会计核算的探讨

建筑工程的成本管理是建筑施工企业管理中的重要环节,有效的会计核算有利于加强建筑工程项目的成本控制,提高施工企业经营管理水平,促进施工企业提高效益、提升施工企业整体竞争力。应如何运用项目预算管理,为建筑施工企业的会计核算质量提供有力保障,从而有效发挥会计核算的作用,对工程项目进行成本管理与成本分析。     

建筑工程项目成本的主要影响因素及其有效管理

项目成本管理对于保证建筑工程项目的顺利开展具有重要的意义,特别是对于一些大型的建筑工程而言,有效的项目成本管理所体现的价值更加明显。本文主要从两个层面对建筑工程项目成本管理问题进行了分析,首先探讨了影响建筑工程项目成本的主要因素,从人、机、料等各个角度进行了分析,随后在此基础上探讨了建筑工程中有效的项目成本管理分析,针对各个因素提出了三个层次的措施。文章讨论的内容对于实际的建筑工程项目成本控制具有一定的参考价值。     

新时期做好建筑工程项目成本控制的方案分析

新时期发展环境下,建筑工程项目需要不断强化成本控制工作,持续增加工程效益,提升企业的竞争力。本文主要是从成本控制在建筑工程项目中的重要性分析入手,重点阐述了新时期建筑工程项目成本控制中的不足之处,并提出了一些科学合理的应对措施,为全面有效推进建筑工程成本控制顺利实施,增加建筑工程项目经济效益,提供良好借鉴和参考。     

如何实现高效的建筑工程成本管理与控制

随着我国经济水平的提高,建筑行业也不断的快速发展,有效的管理与控制建筑工程成本,可以提高建筑行业的经济效益。建筑工程成本管理与控制应建立一个完善的工程成本质量管理系统,有效的控制和管理建筑工程成本。本文将从如何实现高效的建筑工程成本管理与控制进行探讨,详细分析当前在管理与控制建筑工程成本时存在的不足原因,并根据原因提出相关解决建议。     

浅析建筑土木工程项目成本控制方案

土木工程成本的控制是一个系统工程。加强工程项目的人工费、材料费和机械费的成本管理,合理的控制工期目标、质量目标、成本目标是降低建设项目工程成本,提高经济效益的关键。本文解析了建筑土木工程项目成本控制的方案,提出了建筑土木工程项目成本控制的原则,通过分析成本控制在建筑工程项目各阶段的实施,提出了成本控制的有效方案。     

基于供应链管理的建筑工程成本控制分析

成本控制是建筑工程项目管理的重要内容,成本控制水平的高低直接决定着建筑工程的建设周期、质量等等,因此如何采取有效地措施来提升成本控制水平,这是建筑工程开发建设中的重点以及难点。本文从供应链管理视角来对于建筑工程成本控制问题进行探讨分析,首先对于供应量管理的基本内涵进行了阐述分析,探讨了基于供应链管理成本控制特点,然后是建筑工程成本控制中存在的问题分析,最后基于供应链管理的基本思想探讨了建筑工程成本控制的具体策略,以期为建筑工程成本控制提供一个新的思路与方法,实现建筑工程成本的下降。     

浅谈建筑工程项目管理

近年来特别是加入WTO以来,我国全面推行项目管理制度,建筑市场逐渐与国际接轨,而建筑工程项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差距很远。因而,结合我国工程项目管理的实际情况,探讨有效的项目管理模式是一项迫切的研究工作,对提高施工企业项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有重要意义。本文以项目管理理论为基础,对项目的安全、质量、成本管理展开较全面的论述,对存在的问题进行分析与探讨,旨在提高施工项目管理水平。本文对建筑工程项目管理的重要性研究成果展开论述,探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强安全管理、质量管理和成本管理,以期提高国内对建筑工程项目管理的重视程度。     

建筑工程项目成本管理研究

文章通过对我国建筑工程项目成本管理的探讨,并结合当前建筑工程项目成本管理的现状及存在的问题进行分析,提出适合我国建筑工程项目成本管理的有效举措。由于建筑工程项目成本在管理上是非常复杂的,因此对建筑工程项目成本管理进行探讨有着重大的现实意义。     

质量成本核算的思考

质量成本核算是对质量工作的经济性进行预测、计划、控制、核算和分析的管理活动,是全面质量管理的重要环节。按会计核算原则质量成本可分为显性质量成本和隐性质量成本两部分。显性质量成本是可以按照财务会计核算的方法对显性质量成本进行核算;隐性质量成本无法在会计记录中反映出来,只能通过估计的方法进行计量。     

质量成本核算的思考

质量成本核算是对质量工作的经济性进行预测、计划、控制、核算和分析的管理活动,是全面质量管理的重要环节。按会计核算原则质量成本可分为显性质量成本和隐性质量成本两部分。显性质量成本是可以按照财务会计核算的方法对显性质量成本进行核算;隐性质量成本无法在会计记录中反映出来,只能通过估计的方法进行计量。     

建筑项目施工成本控制的重要性及措施分析

对建筑项目施工中进行成本控制,能够更好的加强企业在市场中的竞争地位,确保建筑工程项目可以精确的、有计划的施工。因此控制好建筑项目施工中的成本,不仅有助于完善项目施工建设质量,还可以提高建筑企业的竞争力,有效促进建筑工程项目的施工完善。下面本文就对建筑工程项目施工的成本控制策略进行探讨。     

浅论建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制.本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理.     

浅析建筑工程经济管理策略

建筑工程的成本控制管理不仅关系到建筑企业是否能赚取更大的利润,同时也关系到建筑企业的长足发展.由此可见,建筑工程建设过程务必要高度重视已有的经济管理经验,同时以此为基础进行管理方法的创新,以便采取有效的措施,实现对建筑工程各施工环节的成本管理的控制,应加强建筑工程进度控制,加强施工质量与施工成本管理,注重合同的管理,加强项目实施过程的成本控制.     

动态成本控制在建筑工程造价管理中的应用

随着国内建筑行业的迅猛发展，对应建筑行业工程造价控制管理的重要性也逐渐突显。作为建筑工程项目的实施过程的必备环节，工程造价的有效控制可在确保建筑工程质量的基础上，有助于参建单位科学管控工程成本，实现经济效益最大化。但针对以往建筑工程的造价管理，存在通过常规管控方式难以达到预期效果的现象，因此应科学通过动态成本控制的方式提高参建方工程造价管控能力。本文围绕动态成本控制在建筑工程造价管理中的应用展开探讨，首先分析了在建筑工程造价管理中应用动态成本控制方法的重要性，总结了现存工程造价成本管控的弊端，在讨论了动态成本控制在建筑工程造价管理应用原则的基础上，提出建筑工程造价的动态成本控制的方法及具体的控制实施措施，以期为相关建筑工程造价管理的动态成本控制提供参考。     

建筑产业施工中的成本控制分析

主要介绍了建筑工程项目管理中成本控制的基本含义,对建筑工程项目管理中成本控制的重要作用进行分析,分析现阶段建筑工程项目管理中成本控制存在的问题,探索加强建筑工程项目管理中成本控制的有效措施,以此减少建筑工程项目中的成本费用,实现建筑工程项目的经济效益最大化,促进建筑行业的可持续发展。     

建筑工程项目的过程成本控制探讨

建筑工程的成本控制旨在获取效益的合理最大化,本文围绕建筑工程项目传统成本控制方法,以过程管理的理念对建筑工程项目成本控制的问题与改善措施进行了探讨。