浅谈企业税收筹划在企业财务管理中的运用

一、企业进行税收筹划的必要性 1税收筹划有利于提高企业的经营管理水平和会计管理水平 资金、成本、利润是企业经营管理和会计管理的三大要素.企业的经营管理工作就是围绕如何有效使用资金,合理摊销及降低成本,从而实现企业的目标利润而开展的.税收筹划就是实现资金、成本、利润的最优效果,从而提高企业的经营管理水平.     

浅论如何提升油田企业基层经营管理水平

针对产量调控手段单一,投入与产出意识淡薄,经营管理思路狭隘、成本控制意识淡薄,生产管理和成本管理运行责任脱节、成本基础工作薄弱等制约基层经营管理水平提升的因素,通过优化产量调控策略,提升开发效益;增强经济产量意识,提高产量经营运行质量;转变经营管理思想,提高成本控制意识;建立基层成本管理体制,推进生产与成本的一体化运行等措施实施,促进了油田企业基层经营管理水平的提升。     

论金融管理在企业经营管理中的运用

在现代企业的经营管理活动中,金融管理是不可或缺的一部分。企业金融管理水平的高低关系着企业的生产经营能力、企业的现代化发展以及企业是否能够保持长远的科学可持续发展。如何合理分配和利用企业资源,提高企业的金融管理水平,改善企业的经营管理对于提高企业的绩效、促进企业发展是需要企业研究解决的重要课题。本文在分析金融管理与企业经营管理的内涵及目前企业经营管理中金融管理存在的问题的基础上,提出了企业经营管理中金融管理加强措施,具有一定的参考价值。     

浅谈铁路企业如何提高经营管理水平

在社会迅速发展、市场竞争日益加剧的今天,企业要想在激烈的市场环境中脱颖而出,就必须提高经营管理水平。企业经营管理者必须不断改善经营管理理念,通过借鉴先进的管理经验,促进企业管理的科学化和规范化,从而有效提高企业的竞争力,并健康长久地发展下去。本文在对经营管理过程中存在的问题进行分析的基础上,就如何提高铁路企业经营管理水平提出相关建议。     

提高医院经营管理的措施分析

经济的迅猛发展促成了医院之间激烈竞争的市场局面。因此,医院若想在激烈竞争中谋求一席之地,获取最大限度的经济效益,需要依赖于高水平高效率的经营管理。在新时代背景下,医院如何提高经营管理水平已经成为医院寻求突破口,确保健康有序发展的重要途径。本文首先分析了医院经营管理的必要性,然后论述了新时代背景下医院经营管理存在的不足,最后提出了相应的解决措施,希望能够提升医院经营管理水平,保证医院经营管理质量,促进医院稳定发展。     

基于ANSYS的某明挖地铁车站抗震分析

利用通用有限元程序ANSYS对某明挖地铁车站在水平地震波作用下的响应进行了计算分析。隔离土体周边采用粘弹性人工边界模拟远地场,建立土与地下结构的相互作用模型,采用不同烈度的地震波对地铁车站进行了时称分析,并分析了埋深对车站地震内力响应的影响,计算结果表明埋深对地下结构影响较大。     

施工企业内部控制思路和方法

在施工企业的经营管理中,要想保证经营管理效果,提升经营管理水平,就要在施工企业内部,积极实行内部控制措施,并将内部控制作为施工企业经营管理过程中重要监督手段,提高内部控制效果,实现对施工企业经营管理行为的有效监督.从这一点来看,在施工企业中实行内部控制既是满足经营管理需要的重要手段,同时也是促进施工企业经营管理水平提高的重要措施.为此,我们应立足施工企业实际,认真做好内部控制工作,并明确内部控制思路,积极探索有效的内部控制方法,保证施工企业内部控制取得实效.     

中小企业经营管理存在的问题及策略思考

本文首先对于中小企业以及经营管理的概念进行了界定,阐述了中小企业经营管理的具体职能以及基本原则,随后对于中小企业经营管理中存在的各种问题进行了全面分析,最后围绕这些问题系统地论述了中小企业经营管理的具体策略,以期为全面提升中小企业经营管理水平带来有益探索。     

对我国股份制中小银行发展若干问题的思考

改革开放的纵深演进发展,使得股份制中小银行在国民经济建设中的地位不断提升,而这也使得其提升自身经营管理水平十分必要。本文基于对提升股份制中小银行发展过程存在的问题进行客观的分析,从多个方面入手,分析了提升股份制中小银行经营管理水平的策略以求为股份制中小银行更好的培育自身的经营管理水平提供必要的借鉴与参考。     

浅谈市场经济体制下的企业经营管理

在我国市场经济大发展的同时市场经济体系也在健全并完善着,因此对企业经营管理水平的提升有了更高的标准要求。本文首先讲解了市场经济体制下企业经营管理水平提升的必要性,指出目前企业经营管理存在的问题,并提供了相应的改进策略,以供借鉴。     

浅谈铁路企业如何提高经营管理水平

在社会迅速发展、市场竞争日益加剧的今天，企业要想在激烈的市场环境中脱颖而出，就必须提高经营管理水平。企业经营管理者必须不断改善经营管理理念，通过借鉴先进的管理经验，促进企业管理的科学化和规范化，从而有效提高企业的竞争力，并健康长久地发展下去。本文在对经营管理过程中存在的问题进行分析的基础上，就如何提高铁路企业经营管理水平提出相关建议。     

浅析地铁AFC系统运营管理及应急保障体系建设

现阶段我国的交通建设日渐完善，轨道交通方面的运营水平也在逐渐增强，人们可以通过乘坐地铁出行，达到节约时间和降低出行费用成本的目的。但此种出行方式有着车厢内人流量大、乘车路线过长和买票存储不方便等缺点。ＡＦＣ就是自动售检票系统，此系统主要分为五部分:票卡区、车站设备区、车站计算机系统、中央计算机线路系统和线网清分中心。管理好中车站级别的设备区和车站计算机系统是确保ＡＦＣ体系运转稳定的根本，基于此要着重加强这两部分的设备运营管理工序。     

企业经营管理过程中金融管理的运用研究

随着现代经济的不断发展与进步,现代企业的经营管理工作中,金融管理是十分重要的部分。为实现相关企业的经济效益提升,促进企业发展,企业管理人员应当不断加强对金融管理工作的深入研究,实现经营管理工作水平的不断提升。但就当前企业经营管理中金融管理模式的应用来说,依旧存在着许多问题。本文简要地对金融管理与企业经营管理工作的理论进行阐述,并就金融管理在企业经营管理工作中的重要作用进行了分析。同时对当前金融管理在企业经营管理工作中的应用问题进行分析的基础上,提出了相应的问题解决方案,以期为加强企业经营管理中的金融管理应用水平的不断提升提供参考。     

新形势下企业经营管理的对策研究

经营管理是企业管理不可或缺的部分,是指对企业内部财务状况进行了解以及分析,实现合理配置,使其能够满足企业业务发展需求的一项活动。企业要想具备应对市场环境变化的能力,实现长久发展,就应当迎合时代特点,以企业实际发展情况为基础,以战略发展规划为导向,对企业经营管理模式进行创新,提高整体经营管理水平。现阶段,各企业经营管理过程中仍存在诸多问题制约了企业转型发展,房地产开发企业也不例外。对企业而言,明确当前经营管理中存在的问题并究其根源,才能进行针对性改进,提高整体经营管理水平。文章阐述了现阶段企业经营管理存在的问题,提出对应的优化策略,以望能够为企业经营管理模式的构建提供借鉴。     

通过精细化管理提高企业生产经管水平探讨

工业企业生产经营管理水平只有不断提升,企业效益才得到可靠的保障,要切实提升经营管理水平,需在落实规范化管理的基础上、通过对供应管理、生产管理、库存管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等各个环节实施精细化管理,落实管理责任,提升工业企业整体执行力,从而达到最佳管理成效。     

企业经营管理中分层授权的风险及防控措施——以电力设计企业为研究案例

在生产指标优化,经营管理规范化趋势下,电力行业构建了成熟的、稳定的生产经营管理体系。但随着高速电源点建设,电力市场供需逐渐失衡,经营形势越发严峻,急需依据经营管理特性,落实分层授权,以提高管理效率与水平,调动员工工作积极性,带来良好综合效益。据此,本文以电力设计企业探究了经营管理分层授权风险防控策略。     

适应企业经营管理需要提高财务人员综合技能

随着我国市场经济的成熟、知识经济的到来及经济全球化的深入,企业经营管理出现了新的特点.本文从提高企业经营管理水平出发,对提高财务人员综合技能的必要性及其途径进行了阐述.     

公司属性、经营绩效与经营管理团队薪酬——基于沪市上市公司的实证分析

以沪市上市公司为样本,采用逐步回归、聚类分析等方法对公司属性、经营绩效与公司经营管理团队薪酬之间的关系进行系统的实证分析。结果表明,公司经营管理团队薪酬水平与行业平均水平、地区平均水平、股权制衡度以及经营绩效呈现显著的正相关关系,与第一大股东持股比例呈负相关关系;公司在制定经营管理团队薪酬政策时,对行业平均水平的关注程度明显高于对地区平均水平的关注;公司股权相对集中时,经营绩效对经营管理团队薪酬水平的决定作用明显增强,而且此时用表征新财富创造的指标(每元净资产实现EVA)衡量公司经营绩效更为科学有效。     

企业加强预算管理与业绩评价的研究

随着我国经济的不断发展,现代企业成为国民经济增长的重要支柱。当前我国众多企业已经逐步摒弃粗放型经营管理模式,开始引进先进的企业内部管理控制制度来提升企业经营管理的水平。预算管理和业绩评价作为内部经营管理的重要方面,对于稳定企业运营、提升企业经济效率具有重要意义。     

会计在经营管理中的地位与作用

会计对企业的经营管理起着不可替代的作用,尤其对企业管理的人、才、物的全面管理更为重要。会计是企业经营管理中不可缺少的一部分,现如今科学技术水平不断的在提高,各行各业竞争也是非常激烈的,所以,要想企业在社会中很好的经营下去,就要对企业加以经营管理,而会计又是企业经营管理中不可缺少的元素。所以,我们要充分发挥会计在企业经营管理中的重要作用．正确地看待会计在企业经营中的地位与作用。