雅芳物流管理系统

在全球经济危机蔓延、不安定因素骤增的今天，政治稳定和经济持续高速发展的中国对于全球经济具有越来越重要的战略意义。随着中国加入WTO，内陆市场的进一步开放，全球年销售额达60亿美元的世界500强企业——雅芳，充分看到了中国的潜力，制定了长期在华发展战略——“千店计划”浮出水面。雅芳以开拓者般的锐气和胆识、学者     

物流管理系统在第三方物流企业中的作用

随着物流业的发展,物流管理系统为物流产业带来了巨大的变化。第三方物流企业是物流专业化的产物,物流管理信息系统作为第三方物流企业提高市场竞争力的核心,为第三方物流企业在日益激烈的市场竞争中发挥了巨大的作用。     

从MRPⅡ到ERP：船舶企业物流过程的完善

随着全球化竞争的日益加剧,越来越多的制造企业意识到,要想获得长期发展,取得竞争优势,不仅要降低生产成本,更重要的是还要为顾提供及时,准确,具有个性化的产品和服务。在这种形势下,物流过程的系统完善越来越受到重视,而这种完善单靠孤立地研究并改进企业物流的各个子系统（如采购,制造及销售）的实体流动是难以达到预期目的的,必须以行进的生产模式为核心,集成管理整个供,产,销,系统的全过程,对船舶企业而言,在变革造船模式的进程中,大力借鉴,引进,消化,吸收各种先进的设计技术,工艺技术,管理技术,对于实现造船模式发展到一个新的水平具有重要意义,这其中,作为系统化的管理技术－制造资源计划（MRPⅡ)系统和企业资源计划（ERP）系统的引进,将为现代造船模式的确立和船舶企业物流过程的完善发挥积极作用。     

ERP与企业信息化

企业要参与国际化竞争,实现企业信息化是基本条件.重视企业信息化并建立与之相适应的管理体制和管理方法的企业将在激烈的市场竞争中立于不败之地.然而,反观目前我国企业信息化建设,一方面正进行得如火如荼,另一方面ERP的实施效果又不尽如人意.本文综合了企业信息化与ERP实施进行研究的文章的代表性观点,提出了对研究情况的一些看法.使企业对信息化的认识将更趋真实,对信息化的消费将更加理性,更加注重投入产出,服务将得到更大的发展.     

现代物流条件下物流和信息流的融合之路——物流信息化

文章从分析物流与信息流的关系入手 ,着重探讨了物流信息化的原因 ,并提出了物流信息化过程中应注意的问题和要采取的措施。     

ERP在企业运营中的作用

ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。它能够实现制造管理、仓储管理、采购管理、销售管理、财务管理、质量管理、设备管理、运输管理、数据采集接口、电子通信(如采用EDI、电子邮件等)、项目管理等功能。它在企业运营中起到了不可替代的作用。     

ERP在物流企业的地位及价值

阐述了物流企业与ERP的关系;企业信息化与ERP的异同。详细论述了企业ERP中的供应链管理的原则以及关键部分,中国的物流企业为什么要实施ERP。     

ERP:现代企业信息化的标志

<正> 曾经有资料表明,全球500强大企业集团中,已有超过80％的企业普遍采用了SAP的ERP系统。作为全球最大的企业管理解决方案供应商,SAP(www.sap.com.cn)不仅让80％以上的500强企业从中获益,另根据IDC数据显示,2000年SAP在中国ERP软件市场份额达到30％,再次蝉联第一。 那么ERP到底是什么呢?从字面上来看比较容易理解,那就是EnterpriseResource’s Planning(企业资源计划),在ERP庞大的知识体系里面,包含了从企业资源计划、财务管理制度、内部供应链管理、客户关系管理系统等内容。     

如何建立现代企业物流采购管理系统

如何运用企业的物流供应链管理其资源,已成为现代企业参与市场竞争致胜的利器和关键,在企业经营战略中占有非常重要的地位,越来越引起企业家的高度重视与极大关注。众所周知;对于技术性一般的企业,其物流采购成本比例在30％～80％之间;对于高新技术产业公司,     

谈企业物流与信息化的协同发展

企业物流问题在我国面临着不同的争论,特别是企业物流发展的未来方向问题争议颇多。本文从企业物流与信息流的关系入手,进而分析了企业物流信息化的进程,最后得出企业物流发展的信息化优势及方向。     

试论物流企业信息化建设

国内物流企业要想浪里淘金,避免被吞并的命运,就必须建设物流信息系统,降低物流成本,提高整个供应链的竞争力。如何帮助中国物流企业把提高供应链管理效益,降低物流成本,与提升行业竞争力有机结合起来,物流企业信息化建设就显得尤为重要。本文首先阐述了现代物流业信息化建设的内涵及主要内容,其次,对物流企业信息化迫在眉睫进行了深刻的分析。同时,针对物流企业信息化建设存在的问题,从多方面就如何加强物流企业信息化建设提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

试论物流企业信息化建设

国内物流企业要想浪里淘金,避免被吞并的命运,就必须建设物流信息系统,降低物流成本,提高整个供应链的竞争力。如何帮助中国物流企业把提高供应链管理效益,降低物流成本,与提升行业竞争力有机结合起来,物流企业信息化建设就显得尤为重要。本文首先阐述了现代物流业信息化建设的内涵及主要内容,其次,对物流企业信息化迫在眉睫进行了深刻的分析。同时,针对物流企业信息化建设存在的问题,从多方面就如何加强物流企业信息化建设提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

ERP在吉林省中小型物流企业中的应用研究

当前ERP在广大物流企业之中有着相当广泛的应用,深入的针对相关应用层面和技术内容等进行集中性的分析,将是不断促进物流企业成熟发展的关键点。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了吉林省中小型物流企业之中ERP的应用基本情况,同时对应用的难点和应用的关键点等进行了细致的分析和综合性的研究,旨在以此为基础为相关工作的全面发展和稳步的改进奠定坚实的基础,使得物流企业可以有着更好的水准来应对当前市场激烈的竞争。     

谈连锁百货企业的信息化建设

企业信息化,我们习惯叫ERP工程,实际上包括以ERP为核心的全面IT架构和应用开发,以支撑零售企业的全面业务管理和资源管理。还应该包括在此基础上向其交付的整体业务战略、组织机构设置、考核控制体系、业务管理流程规划和项目实施的一体化解决方案。百货连锁的信息化要点包括:1.建立基于内联网的门店基础业务POS-ERP管理系统POS-ERP系统运行在内部局域网上,通过前台的POS系统收集销售数据和后台的ERP系统分析、管理数据,并将业务管理系统与财务管理系统(FM)建立无缝连接,构架起功能完备、数据准确的资源信息库,达到全面支持企业…     

ERP系统风险防控及在会计工作中的运用

ERP(Enterprise Resources Planning,企业资源计划系统)是由不同功能模块组成的软件包,它采用计算机和网络通讯技术的最新成就,是旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流(三流)统一的操作平台和管理信息系统。     

物流企业并购风险战略管理系统构建的研究

并购是物流企业实现快速发展、迅速做大做强的一种重要的投资方式,也是一项高风险的资本经营活动。本文在介绍物流企业并购现状和企业风险管理框架的基础上,提出基于战略视角的物流企业并购风险管理系统,该系统包括并购风险管理战略、并购风险管理组织、并购风险管理制度及程序、并购风险管理技术、并购风险文化等子系统。     

美国物流信息化的启示

美国物流信息化发展现状 1、企业物流信息化由于物流管理的基础是物流信息，是用信息流来控制实物流，因而企业纷纷将物流信息化作为实现物流合理化的一个重要途径，主要做法有：     

信息技术对现代企业物流管理系统的影响

目前,信息技术已被广泛应用于各个领域,这也带来了我国物流信息管理的现代化。通过信息技术,企业物流管理正在朝着自动化、智能化的方向发展,这也是现代物流企业管理的发展趋势。与此同时,新一代信息技术推动了现代物流管理的应用,这将有助于企业走向物流一体化的过程。本文通过分析现代物流管理的重要特征,分析信息技术在物流管理中的应用,而后提出相应的对应建议及策略。     

射频技术在物流管理系统中的应用

现代物流迅速发展,仅以计算机技术为核心的物流管理系统,难以满足管理实时性的要求。射频技术以其使用寿命长、读取距离远、动态读取等优点已引起越来越多物流企业的关注。本文简要阐述了射频识别技术原理,并对射频技术在物流管理系统中的应用进行了探讨。