跨国公司在华本土化竞争策略浅论

近年来国际贸易和跨国合作得到了飞速发展。如今，世界知名跨国公司遵循“思考全球化，行动本土化”的理念，从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等方面大力实施“本土化”的经营策略。本文将从跨国公司本土化动因、特征及影响几方面分析跨国公司在我国发展情况。     

松下易名

全球知名的跨国公司日本松下要彻底告别“松下”，成为“Panasonic”了。在很难出轰动性经济新闻的日本，松下易名拔得了今年日本经济新闻的头筹。     

助力环保 各显其能

2010年4月22日。泰达保护环境协会举办了“企业环境社会责任论坛”，在本次论坛上，我们分享到很多制造型企业的环保理念与实施办法。实践企业的环境社会责任，不仅仅需要领导者的决策、企业的执行。还需要一些相关机构的科学指导与智力支持。所以，在本次论坛上，主办方特别邀请到了诸多知名咨询、服务机构，来为与会企业介绍有关环保、低碳的相关服务与信息，帮助企业建立科学、完善、可持续的生态体系。     

中国企业的国际化经营战略

近１０年来，当世界知名跨国公司大举进军我国，并大力实施本土化经营战略之时，以海尔、长虹等为代表的国内知名家电企业不甘示弱，逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识，纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前随着全球经济一体化和我国加入 ＷＴＯ成为现实，越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略，参与世界竞争，与世界跨国公司一道分争国际市场。这是必然的趋势。就像海尔集团总裁张瑞敏所言：“要做到与狼共舞，必须首先变成狼。”让我们看看海尔等中国本土企业在海外市场上的表现…     

实现农业“零排放”已成当务之急

在首届中国安徽现代农业发展高峰论坛上，中国人民大学农业与农村发展学院院长、知名“三农”问题专家温铁军疾呼，农业污染已经到了非常严重的地步，成为我国环保面临的又一新问题，实现农业“零排放”已成新农村建设的当务之急。     

"双高"名录的冲击

看完上期《环境经济》杂志，了解“双高”名录背后的故事后，很多感触。 困惑和茫然，是“双高”名单中企业的普遍状态，即使大企业财力雄厚，也不可避免地陷入困境，环保需要大量投入，考虑到环保因素，有些企业生产车间需要搬迁，远离城市中心，一旦搬迁企业就会亏损，搬与不搬都让决策者们很是头疼。     

跨国公司的“道德革命”及启示

世界许多著名跨国公司在最近10年内连续不断地开始了“道德革命”,开展了声势浩大的社会责任运动,切实承担起必要的社会责任。当跨国公司擎举起社会责任大旗时,中国企业也被卷入到了“蝴蝶效应”之中。     

跨国公司社会责任问题分析

随着经济全球化推动下世界经济格局的演变，跨国公司的作用日益突出，关于跨国公司社会责任问题的讨论也逐渐成为理论界的热门话题。从理论和现实要求方面分析跨国公司应在东道国承担社会责任的原因，目前跨国公司在承担社会责任中存在的主要问题，以及如何从国际社会、东道国和跨国公司自身来进行责任约束等问题进行讨论。     

跨国公司员工招聘新招迭出

我国已成为世界上最具魅力的新兴市场之一，吸引了大批跨国公司纷至沓来。在维护企业竞争力方面，跨国公司的人才竞争机制和采取的人才聘用制度给我们带来启示“求贤若渴，招贤有方”，表现在人力资源管理基础工作招聘与甄选上，出现了许多新的理念和实践，这些新的理念和实践，都给国内企业参与激烈的国际竞争提供了借鉴。企业招聘方式一般有内部招聘和外部招聘，在招聘与甄选方式上各种各样，并且各有特点，但都是围绕实现组织的战略目标服务，那就让我们来了解这些世界上一些知名的跨国公司是如何采用这些新奇的招聘方法常常令人耳目一新之感。     

2005环保风暴的背后

2005年1月18日，寒冷的北京掀起了一场引人关沣的“环保风暴”．向来低调行事的国家环保总局瞬间成为舆沧漩涡的中心。在当日召开的一个简短的新闻发布会上，国家环保总局副局长潘岳通报了全国30个严重违反环境法律法规的建设项目名单，并责令立即停建。公布的“黑名单”上．     

跨国公司在华研发本土化动因及对策分析

随着中国经济持续，稳定，快速增长，尤其是中国入世以来，世界知名跨国公司纷纷在华设立研发机构，这是跨国公司在华投资战略的重大调整，是伴随着生产本土化，管理本土化，品牌本土化和采购本土化而出现的新趋势，本文以跨国公司在华研发本土化的现状与趋势为基础，剖析了跨国公司研发本土化的内在本质动因及外在推动因素，并就此提出了针对性的政策建议。     

返回原点再出发——对“再设计”的剖析及其引发的思考

“再设计”传递了回归原点的设计理念和批判精神，从中国传统文化的视角看，“再设计”体现了“师法自然”的设计态度，提出“超越以视觉为中心的复合感官体验”的设计表达，强调了人文关怀与环保设计的社会责任。     

我国企业跨国经营的本土化发展战略研究

近几年我国的跨国公司发展迅速，跨国企业如何发展逐渐成为社会关注的焦点。如果跨国公司带有许多来自母国的政治、经济和文化色彩，那么很容易受到东道国的排斥、猜疑与限制，这样会制约跨国企业的发展。因此只有实现从中国企业到“东道国企业”的转变，增强企业参与国际竞争的能力，才能使我国跨国企业在东道国的发展立于不敢之地。本文就针对本土化经营战略的一些具体措施进行了一些研究。     

跨国公司对中方品牌的“饥饿”策略及其危害

在我国市场上，跨国公司经常通过对中方品牌实施“饥饿”策略形成垄断或寡头垄断的地位。跨国公司对中方品牌的“饥饿”策略必然造成对我国民族企业的伤害，造成正常市场秩序的被破坏和对消费者的损害，甚至造成对我国国家安全、技术进步的威胁，使我国国民经济非正常发展。现在，第三轮跨国公司对我国企业的并购浪潮已经来临，跨国公司对中方品牌的“饥饿”策略是跨国公司进行不正当竞争的隐性市场策略，我国企业在与跨国公司的合作、合资过程中，必须慎防跨国公司使用对中方品牌的“饥饿”策略。     

市场发育了，社会怎么办

2007年夏天，我在香港参加了一个“迎奥运”的大型活动，着实对香港的社会组织（即非政府组织或非营利组织）有了深刻印象。当活动还未正式开始前，屏幕上打出了所有主办、协办以及对这次活动有贡献的社会组织的名单。从名称上看，这些组织承担着多样化的社会功能。我当然无法准确地记住这些组织的总数，     

最具“中国心”的跨国公司

<正>当前,很多跨国公司进入了中国,其大量直接投资为中国经济增长和结构调整做出了重要贡献。但跨国公司在产品质量、环境保护、劳动用工、并购纠纷、诚信缺失等方面的问题也在不断涌现,引起了舆论质疑,一定程度上影响了跨国公司在中国的良好形象。为引导公众公正、客观地看待外资企业;引导跨国公司更加重视慈善公益、节能环保、强化公民意识并履行其他社会责任,《中国外资》杂志社发起主办"2007跨国公司的社会责任高层论坛",通过一些典型案例,对跨国     

中国企业跨国经营存在的问题及对策

从本世纪五六十年代起，跨国公司就开始出现在世界经济舞台上，时至今日，跨国公司在世界经济生活中已是“无所不在，无处不在”。从数量上看，目前全球已发展跨国公司5万多家，子公司30多万家；从规模上看，发展初期的跨国公司资产超过1亿美元已属不易，而现在资产超过1000亿美元的比比皆是。相形之下，目前中国的开放水平与参与国际分工的程度是非常低的，面对世界经济一体化的趋势，中国如果不大力发展自己的跨国公司，就不能在世界的经济舞台上立足，亦会使国内经济发展处于十分被动的状态。加大力度组建跨国公司，发展对外直接投资，突…     

90年代西方跨国公司的特点

近20年来，世界跨国公司的构成发生了很大变化，西方垄断跨国公司的格局已被打破，一些新兴工业化国家（或地区），发展中国家也参加到跨国公司这个“国际俱乐部”中来。90年代，为了适应这种新格局，西方跨国公司也出现了一些变化，主要有以下几方面。     

日本的环保标志产品

日本从1989年2月开始实行“环保标志产品”制度,通过给环保产品发放“环保标志”使用权,向整个社会公开提供产品的有关环境保护方面的情况,引导消费者选择和使用更有利于环境保护的产品,对促使产品生产企业注重环境保护,提高国民的环保意识,起到了一定的作用,而“环保标志产品”制度也得到较为稳步的发展。     

跨国公司在华环境污染及其规制研究

跨国公司在促进东道国经济发展方面的积极作用世人瞩目,但与此同时也给东道国发展带来不易察觉的负面效应.近年来国际知名跨国公司在我国环境违法行为频频发生,这既与母国污染产业转移与跨国公司社会责任缺失有关,也有来自东道国规制不力的原因.作为处于开放与转轨经济中的发展中国家,我国一方面应调整对跨国公司的经济性规制,将外资的正面效应最大化;但另一方面应针对其在我国污染动因,强化对跨国公司的社会性规制,将其消极影响最小化,以推进资源节约型、环境友好型社会的建设.