高校施工阶段造价控制

高校投资一个基建项目,往往需要资金数额上亿元,甚至几十亿元,这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目投资控制贯穿于项目建设全过程。施工阶段对投资的影响有10％左右．因此工程进入施工阶段加强造价控制尤为重要。     

EPC项目在招投标阶段的造价控制

EPC项目招投标阶段的造价控制体现在EPC项目建设的各个阶段,严格审查投标报价,可以防止恶意涨价造成的经济损失.在EPC项目招投标成本控制过程中,需要对其存在的问题进行分析,采取合理的措施进行管理,并对EPC项目风险进行量化判断,以确保双方互利共赢.     

电力工程造价管理在施工阶段中的控制

基于社会经济的快速发展,对电力能源需求持续提升,电力行业在新时期实现了高效发展,随之而来的是各种电力工程项目投入建设。为进一步缩减电力工程造价,降低成本投入,很多工程施工企业开始探索更有效的工程造价管理控制策略,尤其是对设计、设计变更、材料、制度等方面的优化管理,达到控制造价、提升质量的目的。本文就施工阶段电力工程造价管理现存问题、电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略进行了论述与分析。     

如何有效控制政府投资项目施工阶段的工程造价

政府投资项目在施工阶段造价控制的空间相对较小,但对设计变更、施工措施费、材料暂估价及工期等继续进行科学控制,仍可进一步控制造价。同时提出施工阶段造价控制不是孤立存在的,必须同时重视项目前期的可研与估算、设计与概算、招标与合同等环节的控制。     

全过程造价管理之施工阶段的造价控制浅析

建设项目施工阶段的工程造价控制是建设项目全过程管理不可缺少的重要一环,做好该阶段的造价控制工作,可以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益。本文从建设项目开工前的准备。施工总承包招标,专业工程分包和主要设备、材料采购,工程款的支付,工程造价的调整,工程结算审查等几个方面阐述了施工阶段造价控制的程序和方法。     

工程管理各阶段的造价控制与思考

建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实     

工程项目施工阶段的造价管理

施工项目的造价管理是项目施工过程管理的核心工作,笔者结合工作实际,阐述了利用科学管理方法,合理地确定工程造价,有力地控制工程造价,以提高施工企业的经营效果.     

工程项目阶段造价的控制与管理

施工阶段的工程造价确定与控制是实现项目赢利的重要阶段,也是企业提高经济效益的一项重要工作。施工阶段工程造价的控制与确定,应从以下几个方面着手: 一、施工组织设计的优化 施工组织设计的优化对控制和确定工程造价起着极大作用。施工组织设计应考虑全局,抓住主要矛盾,预见薄弱环节,实事求是地作好施工全过程的合同安排。施工进度安排,要根据建设程序排列施工的先后顺序,以便施工分期分批地进行,避免过分集     

商业综合体项目施工阶段建筑工程造价控制

随着城市化进程的加快,城市商业设施建设水平不断提高,城市商业综合体成为商业建筑的主要构成部分,其集多种功能于一体,可满足消费者在购物、休闲娱乐、餐饮、办公以及文化展览等方面的需求。城市商业综合体建筑建造规模较大,建造难度高,需要耗费大量物力、人力等资源,总建造成本较高。要想推动商业综合体建筑在城市建设中提供更高质量的服...     

工程项目造价控制在各个阶段的表现形式

建设工程的造价控制与管理是建设工程建设管理的重要组成部分,本文通过研究工程项目的各个阶段特征,加强与完善工程造价管理,协调解决各个方面资源的合理配置,实现对工程造价的动态化管理,为投资者的决策提供科学依据。     

工程项目施工阶段成本控制有效途径的研究

工程施工阶段成本控制应从优化施工组织设计入手,采用科学、经济合理的施工方案;严格控制人工费、材料费和机械费;合理组织连续、均衡、有节奏施工,降低工期成本;精简项目部机构,降低间接成本和施工质量成本;严格合同管理,加强变更和索赔控制等途径。     

试论业主对建设项目的质量控制

工程质量是建设项目的投资效益得以有效实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的最有效方法,并贯穿于建设项目的全过程。从设计、监理、施工这三个方面论述了建设项目业主如何对建设项目实行质量控制,保证工程质量达到预期的目标。     

浅谈项目实施阶段的费用控制

工程公司在工程建设中实行项目费用控制是其生存和发展的基础和核心，在项目实施阶段采取有效措施搞好费用控制，达到企业利润最大化是项目经营活动的重要环节。通过对这一问题的论述，以期达到提高投资效益的作用。     

浅谈建筑装饰企业设计施工一体化

建筑装饰企业设计施工一体化是企业根据建筑装饰设计与施工的内在联系，将相关专业分工紧密地结合起来，使装饰设计与装饰施工形成一个有机的整体。建筑装饰企业没计施工一体化是建筑装饰施工企业专业延伸的必然趋势，是其求生存求发展的内在需要，强化了其核心竞争能力。建筑装饰企业要实现设计与施工一体化，需要不断地提高内涵，提高综合设计施工能力，提高综合协凋能力，需要引进设计人才，并充分发挥建筑装修设计工程师的独特作用，更好地满足和适应建筑装饰市场的需求。     

输变电工程设计阶段造价控制的问题及对策

基于输变电工程设计和管理工作的实践,论述了输变电工程设计阶段造价控制存在的一些问题,如基础设计保守,包括勘测设计费、前期工程费在内的工程其他费计费标准执行中存在不足,管理工作中存在加大可研阶段投资估算的倾向等。结合电网项目工程实际,从技术、管理、体制等方面分析提出了控制造价的相关措施,认为立足于技术、管理、体制三位一体,应在设计阶段建立“方案合理、投资可控、造价节省”的工程造价控制体系。     

谈油田地面建设项目施工阶段质量与投资控制

针对油田地面建设工程项目施工中投资经常失控的现象,通过分析研究,认为要做好建设项目实施阶段投资控制工作,需做好项目实施阶段的前期准备工作;加强合同管理;加强现场变更、签证管理;正确处理投资控制与质量控制、进度控制之间的关系。只有各部门协调一致,才能达到有效控制投资的目的,将有限的资金管好、用好。     

建设项目全寿命周期之实施阶段成本管理

随着我国加入WTO步伐的加快，全球化和信息化趋势日渐明显，建筑企业如何提高在施工过程中的管理应用水平，已成为迫切需要解决的重要问题。通过对项目实施阶段成本管理决策和技术方法，应用现状和发展趋势进行分析，提出了实现成本控制目标、加强成本核算和成本考核的对策。     

谈建设工程造价的控制

建设工程造价控制步骤为三步：确定目标标准，检查实施状态和纠正偏差。工程造价控制的状态是动态控制。建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段，工程招标投标是有效地控制工程造价的关键环节，施工阶段则是控制工程造价的重要环节，竣工决算的审核则是有效地控制工程造价的必要手段。     

浅谈长输油气管道建设项目质量成本控制措施

介绍了项目质量成本的概念及内涵，分析了质量和成本之间的辩证关系，总结了消减质量成本的7项措施，并提出了质量改进成本投入与收益平衡分析的建议。实践证明，通过增加预防与改进成本，可提高项目施工质量，有效降低鉴定成本和非一致性成本，最终降低项目总的质量成本，大幅度提高项目经济效益。     

建设项目成本管理与投资控制

建设项目成本管理与投资控制是建设项目管理的重要组成部分。本阐述了建设项目管理各阶段成本管理与投资控制要点，提出了行之有效的控制方法与技巧，在大中型建设项目管理中具有实用价值。