煤炭行业组织管理与企业文化状况调查报告

目前煤炭企业对于企业文化建设的重点精力还放在安全文化上,甚至有的企业把企业文化等同于安全文化。提到煤炭企业的管理和文化,很多人脑海中马上会浮现出"特别能吃苦、特别能战斗"、"粗放"、"安全至上"等等词汇。那么,煤炭行业组织管理与企业文化的"全貌"究竟如何呢?近年来,随着行业的发展,煤炭企业的运营和文化也随之发生了什么样的变化呢?     

杨伙盘安全文化模式研究

本文基企业文化理论,以榆林市杨伙盘煤矿为研究对象,开展安全文化创新研究。重点分析了杨伙盘煤矿如何通过其独具特色的＂113安全文化模式＂,从人-机-环境-管理等方面实现煤炭企业本质安全化,对煤炭企业建立实用高效的安全文化模式有着重要的理论和现实意义。     

安全文化建设在煤矿安全生产中的作用

煤炭企业因其复杂的地质条件和受瓦斯、煤尘、水、火、顶板五大自然灾害的影响,其安全管理较其他行业更具有特殊性和艰难性,煤矿的安全问题已成为当今人们关注的焦点。煤矿企业要实现安全生产,加强安全文化建设尤为重要。     

煤炭企业成本分析与控制

成本是影响煤炭企业经济发展的重要因素,正确的成本分析和合理的控制对于煤炭企业的发展具有非常重要的作用。基于降低煤炭企业生产成本,选取适合煤炭企业的成本分析方法,综合考虑影响煤炭企业成本的各方面因素,从煤炭企业材料管理、人工成本管理、用电管理以及安全管理四方面提出煤炭企业成本控制方法。     

论煤炭企业安全管理创新的有效途径

煤炭企业近些年来得到了巨大的发展,尤其在安全管理方面更是越来越引起了人们的重视.安全管理在煤炭企业生产过程当中发挥着非常重要的作用.近些年来,随着煤炭企业的不断发展,煤炭企业别提出要在安全管理方面进行不断的创新.安全管理的创新是有效煤炭企业正常生产的有效途径.本文主要基于笔者的工作实践,对煤炭企业安全管理创新的有效途径进行分析阐述.     

煤炭企业成本分析与控制

成本是影响煤炭企业经济发展的重要因素，正确的成本分析和合理的控制对于煤炭企业的发展具有非常重要的作用。基于降低煤炭企业生产成本，选取适合煤炭企业的成本分析方法，综合考虑影响煤炭企业成本的各方面因素，从煤炭企业材料管理、人工成本管理、用电管理以及安全管理四方面提出煤炭企业成本控制方法。     

我国煤炭企业的文化建设实践和探索研究

在煤炭企业的人力资源管理中，企业文化体现了管理的理念和企业的价值观，在这种精神力量的引导和推动下，人力资源管理的整合性作用才能够充分发挥出来。本文通过介绍煤炭企业进行文化建设的必要性，挖掘文化建设过程中存在的主要问题，旨在提出构建“以人为本”的煤炭企业文化体系。     

谈企业人力资源管理与企业文化建设

煤炭企业人力资源管理存在着人力资源结构不合理，管理方法落后、机制不活，人力资源培训投入不足、培训模式不科学等问题。煤炭企业文化建设存在着缺乏认识、理念不深入、形式主义等问题。煤炭企业人力资源管理与企业文化建设出现冲突。要把人力资源管理与企业文化统一起来，实现良性互动。     

探讨煤矿企业文化建设的体系设计

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是社会文化的一个子系统,属于一种亚文化。本文对煤炭企业文化建设的整体思路作了规划设计,进而构筑具有时代特征的充满生机的企业文化,提升煤炭企业的核心竞争力,促进煤炭企业在今后市场竞争中阔步前进,实现可持续发展。     

煤矿企业调度信息化建设之我见

作为煤炭企业管理的重要组成部分，生产调度具有煤炭生产的指挥、监督、协调、组织、衔接和平衡等特珠功能，是煤炭企业实现均衡生产的枢纽。作为提高煤矿企业生产效率、保证矿井安全生产的重要手段，煤矿调度系统的信息化建设已经成为广大煤炭企业的现实课题。本文就多年的工作实践，浅谈一点对煤矿调度信息化建设的。     

煤炭企业安全生产现状研究

影响煤炭安全生产的问题主要有安全投入不足,安全监察难,人才匮乏,职工文化素质低等,造成问题的原因主要是由于企业盈利性差,没有能力进行安全投入;企业社会包袱沉重,没有能力抓安全生产;权责交叉,政企之间安全责任不明确。应建立煤炭企业的现代企业制度,使煤炭企业真正成为独立法人实体及市场竞争主体,解决人才匮乏问题,推动煤炭行业走上健康良性发展道路。     

煤炭物流企业发展的几点思考

煤炭在我国国民经济能源结构中占有重要地位,在构建大型煤炭企业集团的过程中,把物流纳入产业发展轨道,必将对煤炭工业的长远发展产生积极而深远的影响。当前,我国已经具备了煤炭物流企业发展的一系列有利条件,但也存在着诸如物流专业化和社会化程度不高,信息化程度较低等一系列问题。针对我国煤炭物流企业存在的问题及发展的有利条件,本文提出,煤炭物流企业在今后的发展中应认真把握煤炭主业与物流发展的关系,把握好“连接点”;积极开展招标采购;依托集团内部市场,“借鸡生蛋”;将物流建设、发展规划作为一个新的开发项目来认识和对待,科学规划,统筹考虑;加强信息化建设,进一步完善业务流程再造;构建高效的信息计划配送管理体系;以最大限度地满足煤炭市场需求为中心,夯实企业的“发展点”;加强物流人才的培养。     

煤矿区队管理者安全素质能力提升研究

区队管理者在煤矿安全管理体系中起着承上启下的作用,其安全素质能力的提升对于提高我国煤矿安全管理水平具有重要的现实意义。本文结合我国煤矿企业实际,从区队管理者应具备的素质能力着手,构建了包含素质、能力、行为三个层面的区队管理者素质能力模型,系统地提出了区队管理者素质能力的提升路径及提升策略。     

煤炭企业成本管理模式新框架研究

煤炭企业管理理念的变化,对煤炭企业成本管理提出了新的要求,因此,重新构建煤炭企业的成本管理模式成为必然。将企业成本管理与企业战略相联系,结合作业管理理念,从煤炭企业的战略层次和技术层次上构建了一个基于企业战略的煤炭成本管理新模式。     

煤炭企业人力资源管理与开发的对策

选择适当的财务战略类型,需要考虑企业内部财务资源和环境因素的影响.佑威国际破产清算的原因及其财务战略选择的不当之处,为更多企业在财务战略选择决策时提供了借鉴:在内部财务资源不足、大规模投资扩张不符合实际的情况下,企业更应当考虑立足实际,由单纯的规模投资扩张转向充分利用已有财务资源,回归核心业务核心市场的精耕细作,为企业未来快速扩张打下扎实基础.在经济环境和市场环境发生变化时,要对财务战略进行相应的评估和调整,以避免坚持原有不合时宜的财务战略导致的经营失败.     

出口食品生产企业信息化管理初探

我国出口食品生产企业的数据管理大多数都停留在纸质文档管理的阶段,而食品生产过程原辅料繁多、加工过程复杂,传统的数据管理方式既难以适应现代化的生产,也不利于食品的追溯追踪,影响食品安全。本文从出口食品生产企业信息化管理的角度出发,详细分析成都地区出口食品生产企业的生产经营特点以及在信息化管理方面存在的相关问题。根据相关的特点和问题,提出出口食品生产企业信息化管理的总体规划、建设目标以及相关细则。旨在通过建立信息化的数据管理手段,实现对食品生产企业的现代化管理,有效实现食品整个环节的追溯和追踪,保障食品安全。     

Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,包括质量、工期、安全、成本、环保、创新等方面。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以少的资源消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项消耗控制在计划范围之内。     

Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,包括质量、工期、安全、成本、环保、创新等方面.施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以少的资源消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项消耗控制在计划范围之内.     

略谈现代企业的文化建设

现代企业管理理论认为,企业管理过程就是企业文化的培植过程,企业的文化建设就是企业的现代管理。建设企业文化的意义在于企业文化的核心是强化以人为本的现代企业管理,它倡导领导者掌握企业“人”的思想,发挥“人”的主观能动性,推动企业的快速发展,它是企业在市场竞争中独特战略和风格的体现。优秀的企业文化会促进企业管理现代化,促进企业可持续战略的实现。应以人为中心,实现企业管理的人本化,强化文化建设的创新意识,把企业文化建设制度化、规范化,从根本上提升企业的管理水准,实现企业的战略目标。     

KJ-236井下人员定位系统在夹河煤矿的应用

夹河煤矿安装了KJ236矿井人员定位管理系统,实现对煤矿入井人员的实时定位,消除地面管理人员对井下作业人员的视野盲区,随时清楚掌握每个人员的位置及活动轨迹,从而提高煤矿安全生产的管理水平.