广西地市级农村合作金融机构企业文化研究

文章分析了广西地市级农村合作金融机构企业文化建设必要性,并就其企业文化建设过程中的制度文化、精神文化和物质文化展开了问题分析,提出了相应的对策建议。     

广西地市级农村合作金融机构企业文化研究

文章分析了广西地市级农村合作金融机构企业文化建设必要性,并就其企业文化建设过程中的制度文化、精神文化和物质文化展开了问题分析,提出了相应的对策建议。     

关于农村合作金融机构的企业文化建设

我先有感而发讲两句话,一是讲讲文风问题。转变作风要从转变文风开始,文化建设要从文风建设起步。我希望我们今后讲话都要讲实话、讲短话,不要讲空话、讲穿靴戴帽的话;二是我们抓文化建设是抓“形而上”的问题,但不是不抓“形而下”的问题。“形而下”的问题昨天己经讲了,所以今天讲讲“形而上”的问题。     

金融机构文化建设≠搞活动

最近和一个金融机构的朋友聊天时．说起企业文化建设,朋友提到在文娱生活方面为职工搞的活动。过后,我私下想了想．总觉得这样的“金融企业文化建设”好象少了点什么。     

企业文化与人心聚合

企业化是依附于社会化的亚化，企业作为社会的组织成员之一，必然存在于一定的社会化环境中，其亚化的形成必然受到社会化的熏陶、渗透和影响，从而带有浓厚的社会化印迹。     

简析我国企业文化的建设及作用

通过对企业文化的概述,企业文化在企业发展中的作用,以及企业文化建设的步骤特别是对企业文化建设的核心问题的探讨,基本解释了企业文化的涵义,说明了企业文化在企业发展中的塑造及其作用。     

金融企业文化探析

金融企业化是金融业赖以生存和发展的重要精神支柱，其内容主要体现在精神、行为和物质三个方面。我国金融业启动企业化战略起步较晚，因此，应当积极探索培育金融企业化的途径，并正确处理有关关系问题，以创造出具有鲜明特色的中国金融企业化，推动我国金融业更快发展。     

企业文化与我国金融企业文化建设管窥

所谓企业文化,简单地说,就是决定企业组织行为方式的价值观或价值观系统.在国内又被称作组织文化①.在西方,企业文化也被称为公司文化②.我国的金融企业要在竞争中脱颖而出必须高度重视企业文化的建设,适应经济金融形势的变化,塑造具有自身特色的金融企业文化.     

着力培养基层金融机构的企业文化

着力培养基层金融机构的企业文化薛扬基层金融机构要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，对外必须有良好的企业形象，以提高基层金融机构的信誉．赢得客户；对内必须具有很强的凝聚力，重视人的感情因素，创造崇尚科学、尊重知识、尊重人才的文化氛围与和谐融洽的文化环境...     

建立以“伴你成长”为核心价值观的农业银行企业文化

一、企业文化的内涵和作用 企业文化是一个企业从物质到精神的亚文化系统。企业文化体系包含物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四方面的内容：     

区域性银行机构发展信用卡业务的策略分析

文中介绍了我国区域性银行机构信用卡业务的发展现状,并对其信用卡业务发展中存在问题进行了分析,即资本金不足、缺少从事信用卡业务的人才、产品功能单一、服务创新能力不足、得不到卡组织的有效支持等。最后就此提出了相关的合理化建议。     

金融企业文化建设刍议

金融企业文化是指金融机构业内形成的独特的文化传统、价值观念和行为规范，它不是通过权力和制度，而是以内在观念的形式发挥管理职能。金融企业文化一经形成，便会成为一种强大的无形力量，对金融机构员工产生导向、激励、凝聚和控制作用，使员工的个人追求与金融机构的整体目标取得一致，从而形成金融企业发展的强大精神动力。     

基层金融机构如何加强金融文化建设

现代金融深深地扎根于现代文化的土壤之中，金融与文化融为一体，形成了金融文化。那么金融文化如何定义呢?笔者认为，金融文化作为社会文化的一个分支，是社会文化在金融行业的一种存在形态，它的内涵与外延将随着社会经济金融的变化而不断丰富与扩展。具体来讲，金融文化包括物质文化和精神文化两大类。物质文化方面表现为：货币、证券、票据等由金融物化劳动产生的符号与工具；以货币信用为工具的储蓄、贷款、结算、出纳等一系列业务活动；为创新金融服务提供的技术     

企业文化建设需建立长效机制

一是建立长效领导机制。明确领导职责,将企业文化建设与一把手行为结合起来,各级班子成员带头学习企业文化理念,带头梳理本行文化现状、寻找差距、制定行为转变计划,带头落实提升措施,提高全员认识。二是建立长效学习机制。通过制定企业文化培训计划,规定企业文化培训内容,从文化阵地、师资力量、培训资金及场地等各方面对企业文化的培训给予有力保障,将企业文化的宣传培训纳入员工培训的必修课。三是建立长效宣传机制。大力宣传农行企业文化核心理念,及时总结业务发展中涌现出的先进人物、先进集体以及先进经验、先进事迹等,以信息简报形式在全行范围内推广,通过典型引路,以点带面,营造浓厚的企业文化氛围。     

探讨我国保险企业文化建设

本文通过对保险企业管理多年工作体会，感受到在新的经济发展环境下，保险企业文化建设是增强企业凝聚力，充分挖掘人力资源，提高企业竞争力的有效手段，加强企业文化建设，是与国际先进管理模式接轨，为迎接入世挑战做充分准备。