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企业在技术创新过程中,越来越多地采用团队的组织形式。团队是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体,是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,解决问题,达到共同的目标。按照著名学者Suan和Diane的观点,团队分为工作团队、并行团队、项目团队和管理团队。企业的技术创新团队属于项目团队这一类型。项目团队具有时间界限,往往是一次性的创新和制造“产品”,例如某个新产品或者一个新的信息系统等等。项目团队的任务一般是非重复性的,并且需要大量知识、判断和专业技术的应用。团队的成员可能从需要具体技术的不同部门选取,例如新产品发展团队,成员可能来自营销、工程和制造部门。 相似文献
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团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的群体,是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。IBM全球服务公司的“实践团队”、HP公司的“知识团队”、施乐公司的“家庭小组”、世界银行的“专题小组”等都是成功的创新团队。借鉴这些企业的成功经验,打造知识创新团队对中国企业来说具有重要意义。 相似文献
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小成功靠个人,大成功靠团队,这是大家公认的事实。任何一个企业,要想发展壮大,都不可能靠一个人的力量,而必须要靠组织的力量,团队的力量,高效而有执行力的团队组织成了未来企业参与市场竞争的重要筹码,那么,企业如何才能做好团队建设,从而打造凝聚力、向心力、战斗力一流的企业团队呢?以下是笔者的六条建议。 相似文献
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浅议团队的构成要素和优化团队管理 总被引:7,自引:0,他引:7
团队在企业中出现已有二十多年的历史,在世界一级的著名大公司中,团队已被认为是提高组织运行效率的可行方案,它有助于组织更好地利用员工的才能,同时能够对变化的外部环境迅速反应。然而,这并不是说团队在组织中一经建立,就会自动产生如上效果。实践中成功的企业团队并不是很多。如果以提高生产率30%为标准,根据调查,大约有40%的现有团队不能称作成功。针对现实中一些团队效率不足的原因,本文认为应从完善团队构成要素和优化团队管理两方面着手加强团队的建设。一、完善团队构成要素在企业中,往往把一群工作人员,或一个部门称为“团队”。… 相似文献
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以业绩为导向建设高效团队 总被引:3,自引:0,他引:3
在信息时代和知识经济时代,企业如果要长期保持其核心优势和竞争能力,组织管理模式必须改革和创新,团队是现代企业管理中一种较为优秀的组织管理模式。本文从团队的含义出发,对团队价值进行了再认识,探讨了团队业绩与团队建设的关联性及主要影响因素,在此基础上提出团队建设的几点新思路。 相似文献
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高效团队的设计原则及五点对策 总被引:7,自引:0,他引:7
团队建设已经成为目前最为流行的组织发展战略之一。从企业的发展角度来说,团队的精神和力量是企业可持续发展的内在动力之一。高效团队对于企业的健康运行发挥着至关重要的作用。构建高效团队的主要目的,就是增进组织效率和解决组织所面临的问题,团队管理更强调组织的整体效应。更追求创新、高效、整合和冒险精神。 相似文献
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团队建设一直是围绕着企业愿景逐步完善的,它一定不是技能最高的一群人,但一定是效率最高的一个组织。在某个发展中的集团企业中,你现在会经常听到中层管理人员在不断抱怨,例如:工作越来越没有方向;对其他部门的工作效率之低感到无法理解; 相似文献
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团队建设是企业发展和创新的关键。企业团队建设容易出现成员缺乏个性、团队反应迟钝、团队领导力下降等现象。在团队建设中引入"鲶鱼效应"能够起到丰富企业团队角色,给企业带来创新以及增强团队领导力的作用。 相似文献
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新世纪是一个以知识为本的时代,也是一个以服务至上的时代,更是一个团队合作共同进步的时代。随着科技的创新,团队作用在企业发展中的作用也越来越重要。现在的企业发展不仅需要优秀工作人员,更需要将企业团队精神在人力资源管理中作用最大化。现代的企业与企业之间的竞争,追根溯源是企业团队之间的竞争。笔者主要介绍了企业团队建设的必要性、团队价值的取向、加强团队建设来促进企业的高校运行以及加强团队建设对企业生存发展的重大意义。 相似文献
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本文介绍了团队建设的重要性及其战略意义,提出了企业在进行创新团队构建的原则,并着重对企业的创新型团队建设的关键要点展开论述,其中包括建立合理的团队结构、建立一个参与型的领导机制、形成特有的团队文化、、注重团队的制度创新、采取有效的激励策略等方面,力求为我国企业的创新团队建设提供一些有益的参考。 相似文献
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虚拟团队管理问题初探 总被引:1,自引:0,他引:1
虚拟团队指由分散在不同地方甚至是不同大陆的 ,通过网络联系起来 ,密切配合共同进行工作的人们组成的群体。群体成员一般所拥有的背景、技能、知识不同 ,具有高度的知识的互补性、技能的跨职能性和信息的差异性。它除了具有一些实体团队的特性 ,如团队成员之间有高度的相互依赖性 ,团队内具有执行不同职能的成员之外 ,还有一些其他的特性 :分权、网络化结构、相对独立性、柔性等。虚拟团队可以快速形成一个超级组织 ,可以满足现代市场对迅速反映的要求 ,可以最充分地表现组织的整合优势 ,并不断进行网络组织互动重组。因此虚拟团队成为最有… 相似文献
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在企业经营管理的过程中,财务团队发挥着重要的作用,不但可以帮助企业对各项经费和成本进行管理,也会给的企业经营发展带来深远的影响。一个专业的财务团队,能够为企业创造理想的效益。加强财务团队建设,是实现企业长效发展的重要前提。基于此,本文结合加强企业财务团队建设的意义,重点分析企业在财务团队建设中存在的问题,根据分析结果提出加强企业财务团队建设的相关路径。 相似文献
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陈旻 《中小企业管理与科技》2009,(31):40-40
团队建设是一种组织刨新。随着现代经济的发展,团队建设在企业管理中将发挥越来越大的作用。建设优秀的企业文化,提高团队领导的领导力,培养良好的团队氛围,建立健全有效的管理制度和激励机制以及加强系统培训,引入竞争机制,是推进国有企业团队建设的有效途径。 相似文献
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团队建设是一种组织刨新。随着现代经济的发展,团队建设在企业管理中将发挥越来越大的作用。建设优秀的企业文化,提高团队领导的领导力,培养良好的团队氛围,建立健全有效的管理制度和激励机制以及加强系统培训,引入竞争机制,是推进国有企业团队建设的有效途径。 相似文献
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团队是由致力于共同目标而相互分工协作 ,承担一定职责、技能互补的个体所组成的正式群体。团队在全世界蓬勃发展 ,在企业中发挥着日益明显的作用。但是 ,我国引入团队的时间比较短 ,尚处于摸索阶段 ,团队管理比较混乱。有鉴于此 ,在总结中外众多企业团队管理经验的基础上 ,我认为要管理好一个团队 ,塑造高绩效 ,关键要做好以下几方面的工作 :团队建立管理一旦明确了自己的团队目标 ,接着我们要做的就是制定出相应的团队人员空缺计划 ,然后通过选聘找到合适的人员来填补这些团队岗位。团队建立管理在整个团队运作过程中显得尤为重要。团队规… 相似文献