信息化环境下高校财务报销流程优化建议

近几年我国高等教育发展速度很快,高校资金总量也逐步提升,高校传统财务报销流程已经很难满足实际需要,尤其是在当前信息化环境下,"报销难"的问题非常突出,主要包括师生报销等待时间较长、退单率较高、财务人员工作环境较差、经费签批效率不高,难以提升会计软件预算控制效果。本文通过分析当前高校财务报销流程中的问题,提出了基于信息化的财务报销流程优化建议,旨在提升高校财务报销工作效率,解决"报销难"问题。     

高校财务报销方式变革引致的问题及对策

随着高校财务报销方式的不断变革,现阶段高校财务综合管理的内部环境出现了很大变化,由于以往高校财务报销方式影响深远,变革后的财务报销方式也对高校内师生产生了明显的问题,未对财务报销方式进行较好规划的高校中,财务报销方式变革更是引起了很多问题。本文将对高校财务报销方式的变革引发的问题进行逐一分析,并就如何针对此类问题进行解决提出了合理化建议。     

高校财务报销审核中的问题与对策

随着高等教育事业的蓬勃发展,学生规模的扩大,经费总量有较大幅度地增加,财务也承担着越来越重的任务.高校财务的报销审核作为高校财务的基础性工作,面临着许多新的挑战.文章就目前高校财务报销审核存在的一些问题,分析形成的原因,提出相关对策建议.     

高校财务风险内部控制措施浅析

近年来,随着高校规模的迅速扩张,财务问题日益突显,主要体现在：一是筹资债务风险。由于高校的自身收入与财政拨款收入无法满足新校区建设等大规模基础设施建设的资金需求,许多高校通过承担高额的银行贷款来弥补资金短缺,导致贷款还本付息压力沉重,债务筹资风险不断加剧。二是预算管理风险。高校内部二级单位无专门财务人员负责预算编制,导致整体预算编制基础较薄弱,加之学校缺乏有效的预算编制、分析和执行制度体系,预算管理风险也随之升高。三是财务收支风险。高校财务收支审核不力,导致报销票据的真实性无法得到保证,同时,财务核算不规范,部分高校往来账款未及时清理和结算,长期挂账,致使财务收支风险加大。这一系列财务问题引起了社会公众对高校财务风险的极大关注。鉴于此,笔者以《行政事业单位内部控制规范（试行）》为依据,从业务层面对高校财务风险的具体控制提出建议。     

“最多跑一次”的高校财务报销业务流程再造探究

随着"后4%时代"的到来,国家不断加大对高校教育经费的投入,高校财务报销业务量不断增加,"跑多次""、报销难"的问题日益突出,本文通过对现行高校财务传统报销模式进行分析,得出传统财务报销业务流程的局限性。本文基于"互联网+"模式,提出对财务报销业务流程再造,从报账人和财务人角度对包括网络预约报销、在线审批与联签制度、银校平台等系统进行解析,望通过利用互联网技术,优化报销业务流程结构,能够提升财务报销能力,强化财务监督,为高校"报销难"问题提供有效的解决途径,实现"最多跑一次"。     

关于创建高校财务高效报销模式的建议

随着高等教育的迅速发展,高校资金来源渠道日趋扩大,项目支出核算日趋复杂,庞大的业务需求已暴露出现有报销模式下的诸多缺陷,主要表现在:报销过程耗时长、程序多、效率低下、报销人员与财务人员之间的冲突日益加剧。针对上述问题,我们提出要转变财务报销理念,由接受报销转为指导报销,一方面大力推行网络报销、另一方面加强对报销人员的财务培训,将报销前台推向各级部门,从而提高高校财务报销效率和质量。     

关于提升高校财务报销效率的几点思考

财务报销是高校财务管理工作中的重点。随着高校经费来源的多元化和和总量的不断增加,财务报销中存在的矛盾日益突出。本文从制度、软硬件管理及工作环境等方面就财务报销中存在的问题进行了分析,并提出了提升高校财务报销效率的具体措施。     

浅析高校银行贷款财务风险及其防范

在财政拨款和学费收入提高有限的情况下，银行贷款成为解决高校发展资金短缺问题的一个主要途径。然而，银行贷款也存在着巨大的财务风险，严重时甚至会影响高校教学工作的正常进行。本文分析了高校银行贷款的财务风险表现形式，并提出了规避财务风险的若干建议，以实现高等教育的可持续发展。     

浅析高校财务报销工作面临的矛盾及对策

近年来,高校事业快速发展,经费总量持续攀升,使得财务报销业务量激增,繁重的报销工作占据了财务人员的大量精力。由于存在财务报销专业性与服务对象非专业性、服务跨校区与财务一体化、财务人员队伍结构与业务规模快速增长及财务服务与财务监督职能之间的矛盾,降低了财务报销服务的整体水平。笔者结合工作实践,指出高校应采取不断建章立制、加大财务宣传、加强人员管理、延伸服务触角等对策,化解矛盾不断提升财务报销服务。     

高校财务报销问题研究综述及其思考

高校财务报销问题是高校财务管理的重要内容。高校规模化发展和经费渠道多元化增长,使得高校财务报销日趋复杂化。理论界对此作了不少研究,提出了很多基础性建议。改进和提高财务报销效率,关系到当前高校服务型财务建设和和谐财务关系的创建。因此,重新思考和探索高校财务报销问题,具有深刻的现实意义。     

网络报销在高校财务报销中的应用

随着高等教育改革的逐步深入，高校在科研、教学等事业上都获得了快速的发展，使得高校财务报销业务量快速增加，但是与之相对应的财务人员编制数并没有增加的趋势，这就使得在传统报销业务流程中所存在的问题变得更加的突出。为了有效的解决这些问题，可以快速推进网络报销的应用。     

高校线上线下一体化财务报销模式研究

高校财务报销"难"一直以来是伴随着高校财务管理发展的"永恒性"话题,新冠疫情的发生,给高校财务报销新增了"难点",在高校财务信息化不断推进下,如何保证规范安全,进一步提高报销效率,实现"无接触式"报销,既是解决师生长期以来报销"难"的有效措施,也是疫情常态化阶段的积极应对之策.本文以财务信息化建设为基础和契机,提出构建线上线下一体化财务报销服务模式,并从强化财务管理理念、加强校内各部门横向沟通协助、全面梳理业务流程以及加强财务人员学习能力等方面提出具体对策建议,为线上线下一体化财务报销服务模式的顺利实施提供支撑保障.     

高校线上线下一体化财务报销模式研究

高校财务报销"难"一直以来是伴随着高校财务管理发展的"永恒性"话题,新冠疫情的发生,给高校财务报销新增了"难点",在高校财务信息化不断推进下,如何保证规范安全,进一步提高报销效率,实现"无接触式"报销,既是解决师生长期以来报销"难"的有效措施,也是疫情常态化阶段的积极应对之策.本文以财务信息化建设为基础和契机,提出构建线上线下一体化财务报销服务模式,并从强化财务管理理念、加强校内各部门横向沟通协助、全面梳理业务流程以及加强财务人员学习能力等方面提出具体对策建议,为线上线下一体化财务报销服务模式的顺利实施提供支撑保障.     

高校财务报销工作改革研究

随着我国财政性教育经费投入的逐年递增,高校内外部发展环境的变化,高校财务管理工作日益复杂化、社会化,而传统的财务报销模式已不能适应高校事业发展的需要,转变财务报销理念、改进财务报销流程、创新财务报销方式是当前高校财务管理工作改革的当务之急。结合高校财务报销工作实际,分析了高校财务报销工作存在的问题,提出了改进高校财务报销工作的建议,以提升高校财务管理水平,为高校教育事业发展提供优质服务。     

就高校“报销难”谈财务服务体系的构建

随着我国高等教育事业的快速发展,经费来源持续增加,财务部门的核算量越来越大,财务人员配备不足,计算机水平较低,报账的规章制度宣传不及时不到位,报销时间过于集中,报销的票据不规范等诸多原因导致不少高校出现了"报销难"的问题。要解决高校"报销难"的问题,就要增加财务人员配备,提高人员素质,完善财务制度,规范报账流程,搞好财务信息化建设,加快校园一卡通扩展功能的开发应用,创新服务方式和工作方法,建立起一套完整的高效快捷的财务服务体系,高校报销难的问题才能缓解并逐步解决。     

面向移动云计算的高校财务报销审批系统

为了解决高校财务报销难问题,本文应用IT领域最新业务模式移动云计算技术,提出了面向移动云计算的高校财务报销系统的体系架构,系统支持网络报销和手机审批,进行了系统功能模块设计、财务报销业务流程再造设计、电子支付设计和系统安全设计,并详细介绍了系统软件选型和私有云部署步骤。面向移动云计算的高校财务报销系统不仅可以提高高校财务报销的工作效率,而且可以增强报账审批的透明度,提高信息的共享性。     

高校财务分析体系的构建

近年来,随着国家不断加大教育投入,并逐步改善高等教育经费构成,采取了多种渠道筹集高校资金,高校的资金效益问题成为社会日益关注的焦点。现行的财务分析方法已经不能完全适应高等教育发展和各项改革的要求。本文首先分析了目前高校财务分析的现状,然后依据目前高校财务分析的特点从基本财务状况、预算执行情况、财务风险情况、资金运用情况和财务绩效分析等方面设计了分析指标体系,确立了以绩效分析为核心的高等学校财务分析体系。     

面向移动云计算的高校财务报销审批系统

为了解决高校财务报销难问题，本文应用IT领域最新业务模式移动云计算技术，提出了面向移动云计算的高校财务报销系统的体系架构，系统支持网络报销和手机审批，进行了系统功能模块设计、财务报销业务流程再造设计、电子支付设计和系统安全设计，并详细介绍了系统软件选型和私有云部署步骤。面向移动云计算的高校财务报销系统不仅可以提高高校财务报销的工作效率，而且可以增强报账审批的透明度，提高信息的共享性。     

高校财务科研报销行为的博弈分析

高校科研报销审核作为高校财务管理和科研经费管理的关键环节,已逐渐影响了高校科研资源的优化配置效率。文章以高校科研工作者和财务审核人员的行为利益为出发点,运用博弈理论,构建高校科研工作者和财务审核人员的科研报销行为博弈模型,深入分析高校财务科研报销流程中行为主体之间经济行为的作用机制,以期为解决高校财务报销流程中的问题提供有效的建议和对策。     

加强高校财务管理规范财务收支行为

随着高等教育体制改革的不断深化,高校的法人地位进一步得到确立．招生规模逐年扩大．高校所需经费已从国家单一拨入的计划经济模式．改变为以财政拨款为主、其他多种渠道筹措为辅的新模式,财务活动已呈现新的特点．财务管理的任务、目标和财务关系等均随之发生了一大变化。为此,加强高校财务管理,规范财务收支行为显得尤为重要。