立足农业发展 打造世界知名品牌

重庆茶业（集团）有限公司是一家集茶树种植、茶叶加工及销售、品牌推广、茶文化传播于一体的综合型农业企业。公司采用“公司＋基地＋茶叶专业合作社浓户”的多元化发展模式,与茶农结为利益联盟,明确责权利,既解决了农户就业问题,又促进了公司的发展。为此,公司连续被评为“农业产业化国家重点龙头企业”。2014年,国务院副总理汪洋、农业部长韩长赋、重庆市长黄奇帆一行在巴南区委书记李建春陪同下视察公司基地,对重茶集团在带动茶业产业、促进农民增收致富方面给予了充分肯定。     

云南牟定县茶叶协会发挥示范作用带动农户致富

云南省牟定县茶叶专业协会(以下简称"协会")是一个专门从事茶叶生产加工技术培训、茶叶良种研究开发和推广的实体型协会。协会自2003年3月28日成立以来,始终遵循"民办、民营、民受益"的宗旨,实行"协会+公司+农户"三位一体的组织形式,以市场为导向,以效益为目标,以服务为宗旨,先后在牟定县域内发展会员459名(含实体型企业会员20名),建设无公害茶叶种植示范基地3680亩,带动全县5470户农户进行科学化、规模化种植茶叶达     

许昌市群发实业有限公司

许昌市群发实业有限公司创办于1992年,位于襄县城北2公里处,是以襄城县群发蔬菜批发市场为龙头,以广大农户为依托,集科研、生产、加工、储运、包装、销售为一体的大型农业产业化企业集团。公司以“公司+基地+农户”为经营模式,以特新、稀、高效无公害蔬菜为发展方向,走科、工、贸为一体的经营之路,公司带基地     

我国农业龙头企业创新发展模式研究——基于对云南建水和源农业公司的调研

为了推进我国传统农业发展模式转型升级,构建和发展新型农业发展模式成为了我国新型现代化农业发展的必然趋势。云南建水和源农业开发有限公司以“互联网+农业”为切入点,通过“龙头企业+基地+合作社+农户”产业链发展模式,构建了农业发展从产前、产中到产后的一体化、规范化、智能化和品牌化的高效发展模式。和源公司在农业网络技术应用、现代化物流基地建设、农户管理模式、品牌化建设以及农村环保工程等方面的实践成果,为我国在农业发展模式创新以及培育新型农业经营主体方面提供了宝贵的素材。     

扶贫龙头企业集锦

为适应中央扶贫贴息贷款立项审批发放政策的改变,弋阳县加大了种养业和“龙头”企业扶持的力度,认真做好立项工作,用足、用好优惠政策,扶持发展了一批规模大,效益好,高起点、高标准的集种养加工为一体的农业产业化经营项目,积极推进公司+基地+农户模式,发展壮大了重点扶贫“龙头”企业,推动了农业产业化的进程,确保农业增效,农民增收。     

模式创新助推农业科技成果产业化——记产业化路径的不懈探索者李殿荣

<正>陕西省杂交油菜研究中心李殿荣深知,农业科技成果产业化对于促进农业科学技术转化为现实生产力、推动我国现在和未来农业的发展、实现农业现代化具有重要意义。从八十年代初,开始实施科研生产联合到九十年代成立联合公司,到后来实施"公司+基地+农户"的种子生产模式和栽培技术推广模式,李殿荣在推进我国杂交油菜种子产业化上用自己的实践总结出了成功的经验,并实现了可观的经济效益、社会效益。他先后育成16个油菜品种,     

合作方式、利益联结与扶贫绩效——基于贵州两家农业企业的比较

文章以贵州京鸣牧业有限公司和贵州御龙尊公司茶叶有限公司为案例比较的研究对象,构建了一个公司合作导向、利益联结机制与带动农户脱贫模式的研究框架。分析公司领办型的"公司+合作社+农户"模式是如何通过有效的利益联结机制带动农户,带领农户脱贫致富的。     

兴业富民 至诚至精——宁波振宁牧业有限公司

宁波市振宁牧业有限公司成立于2000年5月,现为浙江省农业龙头企业,宁波市首批科技创新型农业企业、宁波市农业科技先进工作单位、宁海县五星级农业龙头企业,也是浙江省最大的土鸡育种、养殖企业。自公司成立以来,以"兴业富民、至诚至精"为经营宗旨,秉承"勤勤恳恳办实事,实实在在为农民"的经营理念,采用"公司+基地+农户+品牌标准化示范"经营模式,立足品种创新,得到了长足的发展,2012年公司自主培育振宁黄鸡配套系通过国家审定,公司年产值超过2亿元,并设宁波市振宁种业有限公司、宁波科盛振宁生物技术有限公司、宁波振宁禽业有限公司、宁     

江西部分农村土地使用权的流转方式及价格调查

通对江西若干个县农村土地使用权的调查数据分析,发现农村土地流转的主体有农户与农户、农户与种粮大户、"公司+农户"、农户入股土地合作社四种;土地使用权的流转则以转包和出租为主,且存在地区差异,整体价格偏低。根据对四种流转方式及价格的分析,笔者认为,扶持种粮大户、发展公司+农户以及农民专业合作社,并辅以确权于民、继续增加对农业的投资与向农民投资等措施,是促进农业适度规模经营、农业现代化实现以及农业经济增长的关键。     

风险配置视角下农业产业化组织结构衍化分析

随着我国农业产业化的推进,其组织结构也随之发生演变--逐渐从"公司+农户"模式转变为"公司+合作社经济组织+农户"模式.文章基于风险配置视角,建立公司与农户的委托-代理模型,探讨了农业产业化组织结构演化中引致农户收益增加的主要原因,通过分析得出相应结论.     

匆匆雁翅行 悠悠协会心——北京门头沟区雁翅镇芹峪养鸡协会漫记

"公司+协会+农户"合作社模式 门头沟区雁翅镇芹峪肉鸡养殖小区地处北京西部深山区,距市中心70公里,协会以北京华都肉鸡公司为依托,严格按照华都肉鸡公司的规范要求科学饲养,实现规范化管理,并以股份制的形式,形成了"公司+协会+农户"的发展模式.围绕雁翅镇建设"生态涵养建设"大镇目标,养鸡业产生的鸡粪和养殖污水经过加工处理后,作为全镇11000多亩林果和3000多亩农田最好的优质有机肥,成为生产绿色有机果品、农产品的首选肥料,从而形成种植业和养殖业的有机结合,效益互补,良性循环.以雁翅镇芹峪养鸡协会为代表的肉鸡养殖业已成为门头沟山区农民致富增收新的经济增长点,也成为全区农业实用技术的示范推广基地之一.     

大力推广“公司+基地+农户”的开发模式

近几年来,张家界市丘岗山地开发发展较快,已建立350万亩用材林、80万亩干水果、80万亩油桐茶、80万亩三木药材、7万亩茶叶等六大基地.但是,丘岗山地开发目前效益低,农民不能更多增收.我们感到要把丘岗山地开发引向深入,必须顺应市场经济发展的客观要求,从解决大市场与小生产的矛盾入手,目前,“公司+基地+农户”的开发模式值得大力推广.在市场经济条件下,丘岗山地开发必须与市场衔接、按市场需要确定开发目标.“公司+基地+农     

重庆张鸭子

<正>重庆市梁平张鸭子食品有限公司为国家级"科技富民强县"优势扩张型示范企业。作为地区性规模化、产业化龙头企业,公司主要从事"张鸭子"的生态养殖、加工生产、销售经营及餐饮管理等市场活动。公司位于梁平工业园区内的食品加工工厂,占地12000平方米,厂区设施齐全,环境优美,拥有现代化加工生产线,集研发、生产、销售于一体,年产量达2000吨以上。企业采取"公司+农户"的现代农业经营模式,建立了上千余亩的麻鸭生态养殖基地。作为"百年老店",公司致力于将     

林权融资探索——“公司+基地+农户”模式浅析

集体林权制度改革是农村基本经营制度的重大创新和完善,其中林权融资一直以来是林权改革进程中的热点和难点。林权抵押贷款,使林权价值得到充分认可,为林农贷款和创业致富开辟新途径,为林业发展和林业融资指引新方向,使银林共同驶向发展的快车道。信阳五云茶叶集团通过土地流转方式实现规模化经营,采取"公司+基地+农户"的产业化经营模式,将从土地流转取得的林权进行抵押贷款,探索出林权融资的新模式。     

欠发达山区农业产业化经营的路径选择——来自安徽天方茶业集团公司的成功经验

本文以天方公司发展历程为案例,系统分析其农业产业化经营模式,运用交易成本理论解释了天方公司的产业化经营随着约束条件的变化,契约模式的演进路径,论证了“公司 基地 农户”契约在欠发达山区,具有降低交易成本优势。并从该成功的案例中引伸出三点结论:山区农业产业化成功的关键在于建立良好的信誉机制,企业、农户、政府三者之间要形成良性互动;“公司 基地 农户”契约模式是山区农业产业化经营的可取模式;依靠山区资源优势是农业产业化成功的基础。     

建设乡镇农业一体化服务站

实践告诉我们，“公司+基地+农户”是发展农业产业化经营的一种有效途径，是保护农户利益，抵御市场风险，实现农业产业升级的重要途径。通过组织农户，联合农产品营销商、加工企业、农资供应商、技术服务组织，依托地方政府在生产、管理政策、资金等方面提供支持，在地方寻找一个有经营能力的龙头农业企业，组建一体化服务站。由服务站主导农产品生产经营和开展日常工作。     

探析我国新型农业经营模式、发展困境及提升策略

在我国工业化和城镇化进程不断加快的背景下,农村劳动力的数量也在不断减少,新型农业经营模式已经成为了农业现代化发展的重要方向。在发展的过程当中也形成了"公司+农户"、"合作社+农户"等新型的发展模式,这促进了农业经营主体的完善与成熟。基于此,文章运用文献分析法、经验总结法,阐明了我国新型农业经营模式发展意义和方向,分析了新型农业在经营与发展过程当中所面临的困境,进而探究了提升经营与发展效果的策略和确保基层经济组织发展稳步发展的方法,希望能够为工作人员提供参考与借鉴。     

“互联网+农产业”扶贫模式研究——以湖南省安化县黑茶产业扶贫为例

通过实地调查和收集相关资料,对安化县发展黑茶产业扶贫的实际案例进行分析,研究安化县黑茶产业扶贫模式和脱贫路径。"公司+基地+农户"与"合作社+基地+农户"为安化县"互联网+农产业"扶贫模式的具体实现形式,分析了其脱贫的路径和机制对贫困户的帮扶作用,并对安化县的黑茶产业扶贫模式进行了总结。以安化县成功运用"互联网+黑茶产业"扶贫的经验为依据,最后为运用"互联网+农产业"模式扶贫提出四个政策建议:加强"互联网+农产业"扶贫的"软、硬件"基础设施建设、培育带动能力强的龙头农产业企业及合作社;发挥出"互联网+农产业"扶贫的优势并抓住各种机遇;提高政府运用"互联网+农产业"扶贫能力并建立针对性的产业扶贫制度安排和组织结构;建立好的脱贫路径和紧密的脱贫利益连接机制保证实现贫困户利益最大化。     

“三大富民工程” “六大十亿级产业链”撑起武隆脱贫致富“脊梁骨”

正近年来,重庆市武隆区深入推进农业供给侧结构性改革,紧扣"1+3+6+1"的农业农村工作思路,加快培育农业农村发展新动能,实现了农民增收、农业增效、农村繁荣的目标,撑起了全区脱贫致富的"脊梁骨"。所谓"1+3+6+1",就是坚持以脱贫攻坚为总揽,统筹推进乡村旅游富农村、电子商务活农村、示范基地强农村的"三大富民工程",培育壮大高山蔬菜、草食牲畜、特色林果、乡村旅游、有机茶叶、电子商务等"六大十亿级产业链",推进以农业供给侧结构改革为主线的农村综合改革配套,让广大农民增收致富。     

六合公司发展惠及农民

河南省登封六合养殖公司是登封市有名的农业龙头企业,公司独创与农民利益捆绑发展,走＂公司＋基地＋农户＂的路子,发展集约化、标准化产业生产,促进农民持续增收。全国500强企业加盟登封六合养殖公司设在登封市颍阳镇,它的前身是颍阳镇王堂村党支部书记王书青领办的集养殖、科研、加工、