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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在当前我国新医改不断深化的背景下,医院内部管理工作的核心是实现精细化管理。在进行精细化管理的过程当中不仅可以有效地促进医院的发展和进步,而且还能进一步提高我国医疗服务的质量和水平。在医院精细化管理过程当中使用DRGs,能够有效地对医疗费用进行管理,并提高医院的服务效率,对其中服务行为进行规范等,DRGs在医院的发展过程当中有着非常重要的作用。文章就对当前医院精细化管理中DRGs的应用进行了分析。  相似文献   

2.
随着我国经济水平的不断提升,使大数据技术融入到各个行业的发展过程当中,在医疗领域也不例外。医院的财务管理在医院发展过程中起着极其重要的作用,为了进一步提升财务管理水平,必须要在大数据背景下,积极通过信息技术实现财务信息化管理,在提升医院管理质量与服务质量的基础上,为医院的资金安全提供有力的保障。但从当前医院的财务管理情况来看,还存在着一系列急需解决的问题,难以实现医院财务管理的健康运行。基于此,本文阐述了财务管理的重要意义,有针对性的对具体问题进行了深入的研究与分析,并提出了合理化的解决措施,以期为相关人员提供一些参考。  相似文献   

3.
伴随着我国医疗卫生事业的发展,医院固定资产呈现出来不断增加的趋势。作为医院经营管理过程当中的重要组成部分,固定资产是医院赖以生存的物质基础,也是评价医院医疗水平的重要指标。在本文的研究过程当中,笔者将从立足于当前医院固定资产管理的实际情况,阐述其中存在的问题,进而提出发展措施。  相似文献   

4.
针对人力资源管理来说有许多的研究理论,在这众多的理论当中,胜任力理论可以很好地对人力资源管理进行全新的研究,提供相关的研究方法,促进人力资源管理全新的探索。当前我国在医疗服务体系建设方面得到了有效的发展和完善,但是在医疗市场当中,各个医疗机构之间所存在的竞争也是非常激烈的。对诸多医疗机构来说,人力资源是其中重要的竞争力体现,与医院的长久发展效益有着非常密切的关系。文章通过对胜任力理论进行相应的研究和分析探讨,针对诸多医院在实施人力资源管理过程中具体的问题提出相应的解决方案和方法,能够有效地将医院人力资源管理进行全方位的水平提升,给相关人员提供一定的经验和参考。  相似文献   

5.
在现代医院管理过程当中,医院在人力资源的管理过程在中设置岗位以及聘任制度是管理工作开展的重要依据。只有做好医院岗位设置和聘用管理制度,才能有效地提升医院人力资源管理的水平和质量。本文从医院岗位管理的相应概念出发,分析了当前医院岗位管理的各项影响因素,并且根据医院所设置的聘任机制为基础,最后深入分析了 医院人力资源管理水...  相似文献   

6.
晋商是我国明清时期盛极一时的商帮。勤俭、创新、诚信这一侧面的企业家精神成就了晋商的繁荣。晋商之所以成功,诚然和当时的社会背景、山西丰富的矿藏和物产有直接关系。但是更为重要的是,晋商的吃苦精神、求是精神、开拓精神、诚信品德……晋商值得我们学习的商道和文化很多,但是经商过程中所深蕴的诚信和团结的商帮政策,更值得我们总结和思考。  相似文献   

7.
伴随着经济的快速发展,我国医疗水平不断提升,与此同时,为了充分满足就医需求,医院的建设规模也在不断地扩大,固定资产的数量越来越多。在实际管理过程中,还存在一定的问题,急需加以改进。本文以医院的固定资产管理作为主要研究对象,分析了医院固定资产管理优化的重要性,对其管理中存在的问题进行了研究,并有针对性地提出了几点优化策略,以期充分发挥医院固定资产的效能,促进医院经济效益有效提升。  相似文献   

8.
随着医疗卫生事业改革的不断深化,新医改方案实施过程中,如何面对新形势的挑战,提升医院科学管理水平,成为各类医院、医疗机构广泛关注的热点话题。本文将对当前医院管理过程中存在的问题进行分析,并在此基础上就如何提升医院管理的科学化水平,谈一下自己的观点和认识,以供参考。  相似文献   

9.
随着医疗改革的持续推进,医院在运行过程当中的财务管理发生了相应的改变,由全额财政拨款转变成了部分财政拨款。为此医院在发展过程当中,要想保持正常的运行,就要不断地强化医院财务管理工作,整改医院财务管理当中存在的问题。加强管理水平,优化管理措施,才能保证医院稳定的运行。本文通过对医院财务管理当中存在的问题以及相应的对策进行分析,具体如下。  相似文献   

10.
本文运用博弈论的基本概念和方法对晋商文化中的经营思想和管理机制进行了解读和探析,通过对懦夫博弈、大规模协调博弈、囚徒困境和监督博弈的分析,发现诚信其实是晋商最有效的竞争策略和合作策略,以义制利是晋商破解囚徒困境的利器,奖惩分明则充分体现了晋商的管理特色,它们曾经铸就了晋商的辉煌,非常值得我们现代企业学习借鉴。  相似文献   

11.
在社会经济发展的过程当中,更多创新的人力资源管理理念和方式得到应用,并且产生了较好的影响。但对于医院而言,由于目前的发展处在改革阶段当中,因此传统的人力资源管理问题还存在,包含管理体制的落后、信息化管理水平较低等。需要重视进行解决,以提升人力资源管理水平,促进医院的改革发展。本文基于此,研究和分析医院人力资源管理的现状与优化管理措施。具体从概述人力资源管理方面入手,对医院人力资源管理优化的重要性进行探究,进而分析医院人力资源管理现状,最后提出优化策略,以供参考。  相似文献   

12.
随着我国信息技术的不断革新,在当今时代背景下,我国各行各业都在积极努力的进行财务管理的信息化改革。从现实的角度分析,有效地将信息化技术应用到医院财务会计管理工作当中既可以提升财务会计管理的质量,还能够降低财务会计管理工作的繁琐复杂性,进而提升医院财务会计工作的质量以及效率。但是经调查研究发现,现阶段我国医疗机构在实际开展财务会计信息化建设活动的过程中依然有诸多问题,而这些问题已经成为制约我国医院财务会计信息化建设速度提升的主要影响因素。本文主要就医院财务会计信息化建设中存在的问题及措施做简要的分析。  相似文献   

13.
近年来在我国兴起了研究晋商文化的热潮,在晋商文化中最推崇是能使晋商长久不衰,其诚、信、礼、义、制的经商之道,更加被受推崇。将晋商精神引入我国会计职业道德建设,重塑我国会计人员职业道德,是当今社会经济条件下会计职业道德建设的途径之一。因此,通过了解我国晋商文化,分析晋商文化兴起和衰败的原因和其历史情况,对我国当代会计职业道德建设提出具有参考价值和重要的现实意义。  相似文献   

14.
对医院固定资产进行会计核算,不仅利于医院财务管理水平的不断提升,也有利于医院运营成本的有效控制。本文对目前医院固定资产会计核算当中存在的问题进行了分析,同时提出了具体的完善对策。  相似文献   

15.
医院预算管理所讲的是在医疗事业发展计划及目标引导下,经过预算的编制、审批、执行、调整、考评等动作,将医院的目标及资源配置以预算的形式加以量化,提升医院的管理水平,完成既定目标,掌控内部活动的整个过程。但是目前医院预算管理不管是管理意识方面,或是预算编制、执行、实施等过程当中,都存在许多问题,预算管理机制并未完善。因此,本文针对医院预算管理现状及改进策略展开讨论。  相似文献   

16.
在企业不断进行管理的过程中内部管理水平会对企业的稳定发展产生巨大的影响,因此为了保证企业的长远发展就需要对企业内部管理过程当中存在问题进行分析,不断完善企业的管理措施。为了保证企业的长久可持续发展,需要将绿色理念融入到企业的各项工作当中去,提升企业发展的管理能力,以使企业在市场当中稳定发展。同时,通过将绿色理念融入到企业的经营发展过程当中去,也可以不断推动企业引进先进的科学技术,使得企业对本企业内部的相应产品进行创新,以增强产品的核心竞争能力,使产品的营销范围更加广阔,从而为企业带来更加丰富的经济效益,推动企业的经营发展。当前企业要对企业内部管理过程当中所存在的问题进行分析,针对问题提出相对应的解决措施,以提升企业的整体管理水平,带动企业内部各项工作的稳定运转。要想在企业管理过程当中融入绿色管理理念,需要在企业的决策要素当中融入环保内容,企业经营发展过程中,更加重视整个企业决策所能够带来的相应问题进行分析,不断对决策进行优化,从而减少企业经营发展过程当中所造成的各种问题,提升企业的管理能力。  相似文献   

17.
韦山 《商场现代化》2012,(28):202-203
近些年来,随着我国经济的不断向前发展,科学技术的不断进步,计算机网络技术已经广泛的应用到社会的各行各业当中。现阶段,大部分医院也逐渐采用计算机网络信息系统对其整个医院的工作进行系统全面的管理。计算机网络信息系统在医院管理中的应用,使其医院的管理工作变得更加的规范、稳定、可靠。但是医院的计算机网络信息系统在应用的过程当中仍然还存在着一些安全方面的问题。这些问题是大部分医院普遍存在的问题。因此,本文将对其医院在其计算机网络信息系统在应用过程当中出现的一些安全方面的问题进行较为详尽的分析,并且提出了一些解决问题的对策,希望能对广大的同行们起到借鉴参考作用。  相似文献   

18.
随着我国经济水平的提升,新医改政策也在不断地推行当中,为了更好的推动医院的健康可持续性发展,就要加强以全面预算为核心的经济运营模式,医院要相对应建立起完善的全面预算机制,提升医院的管理水平,提高医院的经济效益与社会效益.本文以全面预算为导向的医院经济运营管理所作出的探讨与分析.  相似文献   

19.
对医院固定资产进行会计核算,不仅利于医院财务管理水平的不断提升,也有利于医院运营成本的有效控制。本文对目前医院固定资产会计核算当中存在的问题进行了分析,同时提出了具体的完善对策。  相似文献   

20.
在医疗改革持续推进的过程当中,医院内部管控发挥着重要的意义。医疗机构在改进的过程当中,要全面重视财务管理,强化内部管理运行环境、落实人员的责任能力,从根本上降低医院财务管理存在的风险,才能在提升医院运行效率的同时,促进医院更好的发展。  相似文献   

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