重庆市国际战略研究院秘书长杨柏:重庆应放大口岸经济的竞争优势

4月21日,中国（广东）自由贸易试验区、中国（天津）自由贸易试验区、中国（福建）自由贸易试验区同步挂牌,加上上海,我国由南到北4大自贸区“连点成线”,我国自贸区建设正式迎来全面提速的“2．0”时代。由此,也再一次引发了重庆各界对于重庆自由贸易区的热烈期待。     

中小企业的竞争优势与竞争战略

中小企业是我国经济社会发展的重要力量,但与大企业相比,中小企业的生存和发展相对艰难,所以分析自身的特点,找出竞争优势,并结合竞争优势确立竞争战略,在生存中求发展,是非常重要的途径。     

优势获得:竞争战略还是核心能力

波特的竞争战略理论存在着明显的局限性，核心能力理论的提出克服了这种局限性。核心能力是组织中能带来持续竞争优势的累积性知识。它具有难模仿性、难流动性，不可交易性、不可替代性，价值优越性等特征。核心能力对企业的独特作用促使企业要努力培育自身的核心能力。     

陈伟:“亚投行”将帮助重庆保持外向型经济竞争优势

<正>管理学博士、四川外国语大学国际商学院陈伟副教授在接受记者采访时表示:"亚投行"设立之后,在对外口岸硬件建设、外向型产业均衡发展、社会舆论环境等多个方面都将会帮助重庆保持竞争优势,增强重庆的开放与外向型经济的活力。成为重庆对外口岸建设可靠的资金渠道毫无疑问,"亚投行"对未来重庆的开放与外向型经济的影响将全面而深远,但"将作为重庆口岸建设可靠的资金渠道"则是陈伟认为     

家族企业:从竞争优势到公司战略

家族企业管理模式的未来走向,没有现成的模式可供复制。在中国,现有成功的家族企业的成长路径也呈多态之势     

陈伟:“亚投行”将帮助重庆保持外向型经济竞争优势

管理学博士、四川外国语大学国际商学院陈伟副教授在接受记者采访时表示：“亚投行”设立之后,在对外口岸硬件建设、外向型产业均衡发展、社会舆论环境等多个方面都将会帮助重庆保持竞争优势,增强重庆的开放与外向型经济的活力。     

企业法律战略:获取竞争优势的利器

法律战略是企业获取竞争优势的利器,但却不为人们所熟知。本文首先对企业法律战略的概念进行了阐述,其次从资源基础论的视角介绍了常见的企业法律战略类型,最后指出了企业法律战略制定和实施中应注意的几个问题。     

孔子学院的竞争优势和竞争战略选择

综合要素条件、需求条件、相关及支持产业、公司的机构与竞争的环境这四个国家竞争优势的影响因素看,孔子学院具有国家竞争优势,借助其独特的竞争优势,孔子学院将成为推动国际教育服务贸易的重要力量.孔子学院要在激烈的国际市场上保持竞争优势,应适当采用集聚竞争战略的竞争策略.     

品牌聚焦:赢得竞争优势的企业战略探讨

为了在竞争中获利,企业不断延伸产品线,扩大经营规模。同时,人们的头脑功能是受局限的,难以应付过渡传播的品牌信息。原本深入人心的品牌定位离客户越来越远,竞争优势在复杂的企业活动和模糊的品牌定位中越来越弱。如何获得可持续的竞争优势呢?聚焦品牌定位和企业活动,形成企业的取舍效应,是企业及其品牌保持可持续竞争优势的有效途径。     

我国家电产业出口发展战略浅析:比较优势还是竞争优势

近年来,我国家电产品出口发展态势良好,但是也存在一定的问题,而问题的解决则依赖于其出口发展战略的合理选择。通过分析比较优势和竞争优势两种发展战略对当前我国家电产业的适用性,笔者认为:一方面,要继续发挥我国的比较优势,更好实现我国家电产业的升级;另一方面,要以竞争优势为发展方向,把我国家电产业做大做强。     

抢抓战略机遇 放大蓝色优势 争当县域经济跨越式转型发展排头兵

牟平区是国家可持续发展先进示范区和全省深化经济体制改革试点区．总面积1511平方公里,总人口45万,辖12个镇街,拥有3个省级园区和1个省级旅游度假区。     

提升竞争优势的薪酬战略探析

在知识经济时代,人才是企业竞争优势的源泉,如何吸引、留住和激励人才是人力资源管理研究的重点.而薪酬战略作为人力资源战略中的一个重要部分,必然对企业竞争优势的提升起着重要的作用.     

重庆市口岸经济发展的对策建议 国际比较与经验借鉴,助推重庆内陆开放高地建设

<正>2015年4月17日,国务院印发《国务院关于改进口岸工作支持外贸发展的若干意见》,成为指导当前口岸工作的重要文件。重庆如何在五大功能区域发展战略指引下,抓住口岸新机遇,进一步发挥三个三合一内陆开放平台优势,对于打造西部开发开放重要支撑尤为重要。重庆国际战略研究院在长期追踪研究的基础上,从发展模式、人文环境营造和制度创新等方面提出推动口岸经济发展的对策建议。一、口岸经济的典型发展模式     

竞争优势的培育:振兴西部经济的重要抉择

随着社会主义市场经济体制的基本建立、全球经济一体化的加速发展以及我国加人WT0的日益临近,西部地区过去依托的资源比较优势在地区经济增长中的作用明显减弱,而竞争优势的培育显得越来越重要.     

企业的竞争优势场及其战略调控

文章在对传统竞争优势理论进行考察、整合的基础上,构建并探讨了企业竞争优势源于产业力量、企业能力和顾客价值三者复合而成的立体动态竞争优势场;采用矢量等定量方法来评价整体竞争力,进而指出了企业战略调控的方向。     

建设国家级竞争战略平台——华顿经济研究院院长沈晗耀谈人张江的战略定位

最开始,大张江升级的意义似乎并不像大浦东和大虹桥那么直白,或许也并不那么引人注目。然而,此次专访使大张江意义、作用、方向、路径层层剥茧,逐渐明朗。我们才知,大张江的意味深远,国家宏观战略涌动。     

基于战略网络的企业竞争优势研究

文章从竞争战略理论、资源基础理论和社会网络理论三个视角探讨了企业竞争优势的来源问题,并指出这些理论多从某一个理论讨论企业竞争优势的来源问题,忽视了其发展的多学科交叉、多理论整合的趋向。战略网络作为一种企业网络形式,代表了网络合作竞争战略观,体现了企业网络未来发展的方向,是对以上三种理论的批判、整合,能从资源和能力因素、结构因素、关系因素和认知因素四个维度全面、系统地解释了企业竞争优势的来源问题。     

企业竞争优势战略的理论研究综述

战略的实质是在企业的资源、能力与环境之间保持均衡。寻求竞争优势是企业在发展过程中战略定位的关键。本文通过对竞争与战略的理论演进分析，引出并综述战略管理理论的两个流派：资源学派和能力学派，最后提出持续竞争优势战略越来越依赖于企业自身构建、培育和创新的关键性资源和能力优势。     

企业战略实施中竞争优势的创造

战略实施阶段的工作是企业战略管理功能发挥作用、提高企业竞争优势的关键。以更高的效率从事相同的经营活动运用、不同于竞争对手的经营活动是企业战略实施中竞争优势创造的关键问题;而选择战略突破口、经营有效性、经营活动的适应性是企业产生竞争优势的关键举措。