上市公司治理准则——董事会专门委员会

上市公司董事会可以按照股东大会的有关决议,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会。专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事应占多数并担任召集人,审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人士。     

国有企业董事会规范运作研究

随着我国经济的不断发展和国有企业改革的不断深化,国有企业在推动经济增长、稳定就业、保障民生等方面发挥着不可替代的作用。董事会作为国有企业的核心决策机构,其规范运作对于提升国有企业整体竞争力、实现高质量发展具有重要意义。基于此,本文对国有企业董事会规范运作进行了研究。研究结果表明,国有企业董事会规范运作的改进与优化是一个需要董事会、企业与政府多方协同、持续推进的过程,只有通过三方协同努力才能建立规范、高效、透明的董事会运作体系,推动国有企业高质量发展。     

国有企业董事会控制机制的完善

我国在改革开放以后 ,从完善法人资产制度的角度出发 ,对那些宜走向市场的国有企业进行股份制改造。有关学者的大量调查都表明我国公司治理不佳的主要原因在于董事会的结构不合理、功能发挥不充分。面对这场革命 ,我国现代企业必须借鉴发达国家的成功经验 ,使董事会控制机制从以下几方面能有所完善。董事会的服务对象在世界上 ,早期董事会的服务对象非常明确 ,即股东利益最大化 ,但近年来逐步转变到为公司利益服务上来。法国《维也纳特报告》认为 :在任何情况下 ,董事会应该为企业的利益行事 ,这是公司作为法人代表的最高利益 ,即企业自身就…     

国有企业董事会建设及规范化运作优化路径探索

加强董事会建设,保证董事会规范化运作,是完善中国特色现代企业制度、健全国有企业法人治理结构的一项重要内容,对推进国有企业改革与发展具有重大意义。本文以阐述加强国有企业董事会建设及规范化运作的重要性为切入口,着重分析当前国有企业董事会建设所面临的主要问题,在此基础上,给出了推动国有企业董事会建设及规范化运作的相应对策,以期为国有企业管理者提供一定的参考。     

国外国有企业董事会建设比较研究

国有企业董事会建设是国有企业管理体制的一个重要环节。我国国有企业董事会建设在经历了没有董事会、导入董事会阶段之后,步入了完善董事会的关键阶段。本文就董事会的十一个基本要素,对意大利、瑞典、新加坡、德国、英国、法国、韩国、日本和美国等代表国家的国有企业董事会情况进行了深入的比较分析和提炼。     

国有企业反腐倡廉机制创新研究

国有企业在国民经济的发展中起到的是支柱的作用,在很大程度上都能够推动我国经济的发展,促进中国特色社会主义建设的进行.在国有企业管理中有一项重要的任务就是国有企业的反腐倡廉建设,而且做好这项工作还能够推动企业更好更快的发展.深入开展国有企业反腐倡廉工作,对于国有企业经营管理活动的规范具有重要的意义,可以更好地推进企业发展.但是,随着市场经济的不断发展以及利益主体的多元化,我国国有企业的反腐倡廉建设还存在一些问题和困境,因此进一步采取有效措施,积极构建国有企业反腐倡廉的制度建设显得尤为重要.     

国有企业员工培训创新机制研究

企业员工培训是指企业为了发展需要而采取的一种人才培养模式,企业进行员工培训的主要目的是能够让员工在不断提高自身技能的同时,增强企业综合竞争力。文章通过分析企业员工培训现状,提出了新的企业员工培训机制。     

国有企业员工培训创新机制研究

企业员工培训是指企业为了发展需要而采取的一种人才培养模式,企业进行员工培训的主要目的是能够让员工在不断提高自身技能的同时,增强企业综合竞争力。文章通过分析企业员工培训现状,提出了新的企业员工培训机制。     

创新国有企业纪检监察工作机制的思考

本文针对新形势下国有企业纪检监察工作存在一些不足,进行了深入的分析和探讨,提出了创新企业纪检监察的工作方式和方法,具有一定的借鉴意义。     

创新国有企业纪检监察工作机制的思考

本文针对新形势下国有企业纪检监察工作存在一些不足,进行了深入的分析和探讨,提出了创新企业纪检监察的工作方式和方法,具有一定的借鉴意义。     

国有企业人才选拔机制创新思考

随着国有企业体制改革不断深入,目前我国国有企业面临着激烈的竞争,特别是人才竞争给国有企业的发展带来了巨大挑战。在这种新形势下,国有企业需要加快推动人才选拔机制的创新,从而为企业健康、持续发展提供重要保障。     

我国国有企业公司治理低效率问题研究

本文从公司董事会结构的独立性和双重性入手,指出我国国有企业拥有较之其他国家更符合理论要求的内部治理结构的制度设计。因此认为,国有企业在公司治理上存在的诸多问题,或是由于外部机制欠缺造成,或是需要外部机制校正。进而提出将解决问题的重点转向外部治理机制。     

国有企业经营管理人才的选拔机制创新

十二五时期是我国转变发展经济方式、优化产业结构的关键时期。许多国有企业分布于关系国家安全和国民经济命脉的重点行业和关键领域,建设高素质的企业经营管理人才队伍,对于我国调控经济发展,提升产业竞争力,具有十分重要的意义。     

新形势下国有企业加强年轻干部培养机制研究

近年来,随着80、90后员工成为职场主力,00后员工逐渐步入职场,国有企业的员工队伍结构正在发生较大的变化。在此背景下,建设一支综合素质优、具有核心竞争优势的年轻干部队伍,成为目前国有企业具有前瞻性、全局性的战略任务之一。加强年轻干部培养,是新形势下国有企业改革发展的迫切需要,也是实现高质量发展的基础。本文阐述了国有企业加强年轻干部培养机制的必要性,分析了相关工作的现状,并提出了加强新形势下年轻干部培养机制的路径,以期提供借鉴和参考。     

新时期国有企业思想政治工作机制创新探索

在改革开放多年后的今天,已完成了由计划经济向市场经济转化的过程。科学技术的快速发展,让我们的生活发生了天翻地覆的变化。国外各种思想也快速地涌入国内,在改变了我们的生活方式的同时,也影响了我们的思想观念。所以,面对目前这种特殊情况,想要提高企业的经济效益,让国有企业向更好、更长远的方向发展,就要提高企业员工的思想观念,培养高素质的员工。     

转型时期我国国有企业管理创新特征与动力机制研究

文章从管理创新领域、方式及理论的创新对转型时期我国国有企业管理创新特征进行梳理,通过结构方程模型及spss数据分析软件研究了管理创新动力机制,从外部推动因素,内部激发因素,企业家因素构建了国有企业管理创新动力机制模型,明确了对国企管理创新形成影响的各动力因素关系。     

国有企业党员意愿表达机制建设研究

针对国有企业党员意愿表达机制建设存在的问题,从如何提高各级组织和领导干部对党员主体地住的认识,如何唤醒党员本人主体意识,如何疏通党员选举意愿表达通道、参与意愿表达通道、知情意愿表达通道、监督意愿表达通道等方面时国有企业建立和完善党员意愿表达机制进行了一些有益的探索.     

湖南省国有企业经营管理人才的选拔机制研究

文章结合湖南省国企经营管理人才探索的实际,提出进一步改革选拔机制的新思路。     

新形势下国有企业工会工作优化与创新研究

当前,由于社会、经济、文化、政治等因素的影响,国有企业不断加强自身建设,也承受着巨大的压力。作为国民经济重要支柱之一的国有企业,其发展程度与我国经济的强弱密切相关。工会在规范企业与职工关系、促进企业可持续发展方面发挥着重要作用,在国有企业中占有重要地位,所以国有企业工会的创新与优化是企业工作的重中之重。     

探究转型时期国有企业管理创新特征与动力机制

随着社会不断地进步以及经济不断的发展,国有企业也逐渐的取得了很大的成绩,在经济转型的时期,我国国有企业的发展是非常迅速的,并且对市场经济的影响以及创建新型国家起到了无法替代的作用.所以,在转型时期,国有企业的创新与改革还是非常成功的,因此,探析转型时期我国国有企业管理创新与动力机制是企业发展的必然趋势.随着经济不断地发展,国有企业的管理也应该符合社会的需求,从管理上手段和内容上进行一定的改革,创立符合我国国有企业发展的机制,本文针对转型时期我国国有企业管理创新特征与动力机制进行研究,以便于形成良好的管理创新机制.