国有企业董事会建设及规范化运作优化路径探索

加强董事会建设,保证董事会规范化运作,是完善中国特色现代企业制度、健全国有企业法人治理结构的一项重要内容,对推进国有企业改革与发展具有重大意义。本文以阐述加强国有企业董事会建设及规范化运作的重要性为切入口,着重分析当前国有企业董事会建设所面临的主要问题,在此基础上,给出了推动国有企业董事会建设及规范化运作的相应对策,以期为国有企业管理者提供一定的参考。     

国有企业董事会规范运作研究

随着我国经济的不断发展和国有企业改革的不断深化,国有企业在推动经济增长、稳定就业、保障民生等方面发挥着不可替代的作用。董事会作为国有企业的核心决策机构,其规范运作对于提升国有企业整体竞争力、实现高质量发展具有重要意义。基于此,本文对国有企业董事会规范运作进行了研究。研究结果表明,国有企业董事会规范运作的改进与优化是一个需要董事会、企业与政府多方协同、持续推进的过程,只有通过三方协同努力才能建立规范、高效、透明的董事会运作体系,推动国有企业高质量发展。     

提升审计委员会有效性的关键:改善股权结构

审计委员会是现代公司治理结构的产物。从实证结果看，审计委员会制度的有效性未能得到证实。本文认为，我国上市公司审计委员会职能的发挥在于董事会的有效运作，而董事会的有效运作之根本在于改变不合理的股权结构。     

上市公司治理准则——董事会议事规则

上市公司应在公司章程中规定规范的董事会议事规则,确保董事会高效运作和科学决策。董事会应定期召开会议,并根据需要及时召开临时会议。董事会会议应有事先拟定的议题。上市公司董事会会议应严格按照规定的程序进行。董事会应按规定的时间事先通知所有董事,并提供足够的资料,包括会议议题的相关背景材料和有助于董事理解公司业务进     

独立董事制度意义重大

由于我国的董事会成员和监事会成员都缺乏独立性 ,所以章程中规定的职责只是一纸空文。在董事会中引入独立董事 ,对于加强董事会与监事会的监管作用具有重大意义。1 独立董事可以直接监督经理层。西方国家让独立董事发挥作用的机制主要是通过一些专业委员会的运作来实现的。专业委员会受董事会领导 ,一般设有审计委员会、提名委员会、薪酬委员会 ,各专业委员会的负责人必须由独立董事担任。在董事会所属委员会中 ,审计委员会的工作尤为重要。审计委员会负责定期向股东、债权人等有关方面发布公正的会计信息审计报告 ,有权检查公司的账目 ,还…     

荐书

作为一个董事长,而且是一个干了十六年的职业董事长,我也经常找一些跟我有关的书看,比如最近在看一本关于董事会的书《顶级董事会的运作》,这本书核心内容是讲怎样来提高董事会的效率和做好董事长的工作。早几年我还读过另一本《董事会》的书,对我的工作也有很大的帮助。从1999年开始我们就下工夫来改进董事会的工作,从会议制度、人员的组     

对中小型国有独资公司董事会建设的几点思考

一、当前董事会建设工作概述 完善企业法人治理结构建设是当前国有企业改革的一项重要内容。而从实际工作来看，董事会建设又无疑是工作的重中之重。国务院国资委为此开展了央企董事会建设试点工作，研究制定了一系列制度和政策措施，并在总结试点经验的基础上，进一步健全和完善董事会运作的各项制度，逐步形成董事会运作的一套制度体系。     

基于行政垄断的董事会治理分析——以烟草企业为例

董事会的运作方式与效率直接决定了公司治理的质量和效率,董事会建设在公司治理结构中处于核心地位。本文通过对目前烟草行业公司治理中董事会建设存在问题的分析,提出加强董事会建设对于完善烟草行业公司治理、提升企业效率的重要性,认为对于实行国家垄断经营的烟草企业,加强董事会建设是实现科学管理的有效途径,并对烟草企业的董事会建设提出了建议。     

我国上市公司董事会模式研究

董事会是公司治理的核心层,董事会模式对上市公司的发展具有重要意义。文章讨论了我国上市公司的董事会模式及存在问题,并从提高董事会和监事会的运作效率方面提出改进董事会模式的建议与对策。     

上市公司治理准则——董事会专门委员会

上市公司董事会可以按照股东大会的有关决议,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会。专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事应占多数并担任召集人,审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人士。     

董事会特征会影响审计质量吗？——来自沪深A股制造业上市公司的经验数据

董事会的特征是否对审计质量产生影响以及产生怎样的影响备受投资者关注。选取2011—2013年沪深A股制造业上市公司为研究对象,探讨董事会特征与审计质量相关性,结果表明：董事会规模与审计质量负相关,但不显著;董事会中独立董事比例、会议次数与审计质量显著正相关;董事会中专门委员会设立情况与审计质量显著负相关。     

董事委员会与公司治理探讨

在企业的发展中，董事会作为决策和监督的重要管理层，具有关键作用。但在董事会的发展过程中，也发现了其中的一些弊端。而设立董事会委员会有利于弥补董事会的不足之处，使公司的发展更为科学合理。虽然各国的委员会建立模式和权力构成都不相同，但并不影响其发挥自身的优势作用。因此，本文通过从董事会委员会设立的基本结构和主要职责的分析，探索了未来委员会的实践性发展方向。     

创业板与中小板上市企业董事会治理差异性研究

文章对创业板上市企业与中小板上市企业在董事会治理进行比较,从董事会构成、董事会独立性、董事会活动与董事薪酬四个方面实证研究两者的差异。结果表明,董事会构成、董事会独立性、董事薪酬在创业板和中小板企业间并没有显著性差异,董事会专业委员会设立的合规性程度有待提升;但创业板企业董事会活动程度显著高于中小板企业董事会活动程度。因此,创业板和中小板上市企业董事会专业委员会制度、独立董事制度都具有较大的完善空间;另外还需要建立并完善董事会绩效评价体系。     

加强国有企业董事会数智化建设的有效措施探讨

国企改革三年行动方案明确提出,要完善中国特色企业制度,创建世界一流企业,构建以董事会为核心的公司治理体系,国有企业要深化推进规范董事会建设、落实董事会职权,使董事会的决策中枢地位更加凸显。为此,国务院国资委印发了《中央企业董事会工作规则（试行）》,对进一步加强国有企业董事会建设提出了更高要求。本文在系统分析传统国有企业董事会运作存在问题短板的基础上,提出国有企业董事会数智化建设解决方案,助力董事会工作升级,提升治理效能。     

加强国有企业董事会建设的有效策略探讨

在国有企业深化改革进程中,加强董事会建设、保障董事会稳定运行具有十分重要的作用,是完善企业法人治理结构的关键环节,对于推动国有企业改革和发展有着重要的现实意义。基于此,本文在阐述加强国有企业董事会建设意义的基础上,重点分析了国有企业董事会建设中存在的问题,并根据分析结果,提出了加快国有企业董事会建设的相关对策,以供参考。     

论我国独立董事制度存在的几个问题

为进一步完善上市公司治理结构，促进上市公司的规范运作，中国证监会于2001年8月颁布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》，要求在2002年6月30日前上市公司的董事会成员中至少有2名独立董事；在2003年6月30日前，上市公司董事会成员中应当至少包括1／3的独立董事。据此，独立董事正式进入我国上市公司董事会。     

董事会制度及其在中国的实践与发展

董事会是公司治理的核心.一个优秀的公司一定有一个伟大的高层管理团队、一个伟大的高层领导集体,这就是一个独立和有效的董事会.文章系统阐述了一个伟大董事会的规模、结构、董事会下属委员会以及董事会和CEO之间的关系,并结合中国上市公司董事会的实践发展给出了一些组建一个伟大董事会的政策建议.     

董事会会议次数与公司业绩关系研究

关于董事会会议次数与公司业绩的关系是众说纷纭,本文引进时滞观点研究董事会会议次数与公司业绩的关系,根据沪深两市制造类上市公司的数据分析后发现,三年平均董事会议在七点六至八点二次时,低于上述次数时,董事会会议与公司业绩显著正相关,董事会会议与公司业绩无关。因此董事会应该规范运作,不能没有问题时对公司不管,等到出现问题时充当消防车角色。     

受托责任考验董事和高管

在董事会中心主义的情况下,公司质量在很大程度上依赖于董事会的运作质量。市场经济是社会分工体系扩展的结果。公司股东把钱交给董事会和管理层使用,于是形成了受托关系和受托责任。受托责任（Fiduciary duty将自身利益置于他人利益之后．为他人的利益采取行动的责任）。主要包括三个方面。     

董事会会议次数与公司业绩关系研究

关于董事会会议次数与公司业绩的关系是众说纷纭，本文引进时滞观点研究董事会会议次数与公司业绩的关系，根据沪深两市制造类上市公司的数据分析后发现，三年平均董事会议在七点六至八点二次时。低于上述次数时，董事会会议与公司业绩显著正相关，董事会会议与公司业绩无关。因此董事会应该规范运作，不能没有问题时对公司不管，等到出现问题时充当“消防车”角色。