隐性企业集团模式及其在我国的构建

作为一种全新的动态联盟型的集团化产业组织形式与竞争优势的载体，隐性企业集团模式对我国企业的生存与发展具有积极意义，亦是我国企业改革的重要路径选择与方略之一，但其在我国并不完全具备天然的基础，我国隐性企业集团及其模式的构建尚须得到多个层面的必要条件支持。     

企业技术联盟能力与联盟成功的关系研究

企业技术联盟运作成功与否在于企业技术联盟能力是否具备。文章运用动态能力理论,构造了一个技术联盟能力与联盟成功的拓展模型。研究结论认为,企业技术联盟能力是由联盟职能能力与联盟动态能力所共同构成的协同有机体;联盟职能能力主要担负起联盟生命周期各阶段的运营任务,由联盟构想、伙伴选择、协议谈判、联盟实施与联盟退出等职能子能力所构成,其直接促使了技术联盟运作的最终成功;而联盟动态能力则是技术联盟能力的根本驱动力,主要由环境跟踪能力、联盟学习能力、联盟协调能力以及资源重置能力等子能力所构成。     

软件企业动态联盟合作机制研究

软件企业动态联盟是由一系列软件企业组成的联盟,是一个分布的、动态的团队协作环境,在这个环境下所有的成员为了共同的目标而协同工作,是当前软件企业发展的一个趋势.对软件企业动态联盟合作机制建立和维护的关键要素进行了分析,尤其注重对联盟成员信任机制的研究.     

基于动态联盟的知识管理研究

作为知识经济时代的产物，动态联盟是敏捷制造模式下的一种先进的生产组织模式。一个有效的知识管理系统的建立是动态联盟企业在不确定性竞争环境下取得成功的关键因素。分析了动态联盟的知识转移，讨论了知识管理平台的构建，提出了基于Web的知识管理模型框架。     

企业国际协作方式升级的文化创新

全球经济一体化进程的加快，尤其是我国加入世界贸易组织在即，使中国对外开放进入了一个新阶段，企业参与国际化经营同跨国公司的协作方式从低级形态的合资合作向具有战略意义的高级形态的动态联盟转变，其成败与否取决于企业能否从文化战略层次，对合作双方文化冲突进行整合，以构建文化创新模式。     

虚拟企业的管理信息系统初探

知识经济要求企业具有迅速调整产业结构和产品类型的能力，虚拟企业就应运而生。虚拟企业管理信息系统是企业生存与发展的技术基础，系统应具有开放性、兼容性、柔性和鲁棒性等特点。设计了基Intranet、Extranet和Internet技术下的系统信息组织与管理模式。从系统安全角度分析了用OODB和防火墙的办法。     

企业动态联盟的动因——联盟效应分析

企业动态联盟作为 2 1世纪企业模式的主流 ,越来越受到企业界和学术界的广泛重视。本文在阐述企业动态联盟基本思想的基础上 ,对企业动态联盟的动因———联盟效应 ,从联盟的模式分析、联盟的敏捷性效应、联盟的链式竞争效应、联盟的范围经济效应、联盟的智力资本集成效应等五个方面进行了详细分析 ,并对我国企业实施动态联盟提出有益的建议。     

我国中小企业实施动态联盟的策略研究

随着科学技术进步和信息技术的迅速发展，世界市场已由过去的相对稳定变成动态多变的特征，由过去的局部竞争演变成全球范围的竞争。在此情形下，以最快的速度推出产品，以最好的质量，最低的成本和最优的服务满足不同用户的需求（即TQCS）成为每个企业必须认真解决的问题。越来越多的企业意识到：单凭企业内部业务单元的资源整合已经不能或很难满足快速变化的市场要求，作为外部资源整合的一种重要手段。动态联盟已引起企业界的广泛重视。     

我国中小科技企业动态联盟的若干问题研究

根据我国中小科技企业发展现状，提出区域网络是实现中小科技企业动态联盟的关键，我国的中小科技企业动态联盟应优先选择集聚区域内的企业作为联盟对象；提出了这种模式的运行机理。     

资源互补性的企业战略联盟

当今世界正处在经济全球化趋势不断加剧和企业国际化经营迅猛发展的时期，许多全球性的企业在国际化经营过程中规模越来越大，产品遍布世界的各个角落，其竞争能力经受了一定的考验。但是随着科学技术的不断进步和全球化竞争的日益激烈，产品寿命周期不断缩短，市场环境变得更加不确定，这样的现状使得即使是一个全球性的企业也不可能凭借自身的资源能力在所有国家、各类市场和价值链的每个环节保持竞争优势，任何企业要想在这种环境下做到资源的完全自给自足已不太现实。况且企业经营活动的某些环节由资源状况更合适的其他企业去做，可能比…     

技术标准联盟提升高技术企业动态能力的路径研究

通过对技术标准战略和动态能力的阐述和技术标准联盟对提升高技术企业动态能力的分析表明，高技术企业通过参与技术标准联盟可以从减少企业内部路径依赖负作用、创造顺轨创新效应、提供较完善的学习渠道和发挥网络结构洞优势四方面帮助企业提升动态能力。     

社会主义企业家应具备的素质

社会主义企业家应具备的素质李士元，陈映昱，王春剑所谓企业家，应该是能够统帅一个企业进行合法经营，在激烈的市场竞争中获取效益，不断求得发展壮大的企业优秀经营者、组织指挥者和决策者。并非所有企业的厂长、经理都可以称做企业家，只有他们当中的优秀分子可以成为...     

实施动态联盟推动当前我国经济结构调整

一、动态联盟概念和提出背景为了重振美国经济雄风，并在２１世纪全球经济中继续保持美国经济霸主地位，美国有关部门于１９９１年联合向国会递交了《２１世纪制造企业发展战略报告》。其中首先提出了一种面向对世纪市场竞争的新的企业组织方式一动态联盟这一重要概念，其含义是指一批各有独自专长又彼此信任和了解，并且具有敏捷性的企业群体．为了赢得某一机遇性市场．把一复杂产品开发生产出来并推向市场，他们进行联合优势互补，组成一个临时的联盟来快速响应这种变化。一旦这一市场机遇消夫，它即解体。其实质是你不需要直接壮大就能达…     

论动态联盟中的中小企业

动态联盟是一种新型的竞争策略,它以大企业为核心,聚合众多中小企业,使 原来单个企业的竞争演化为联盟之间的竞争。中小企业如何在动态联盟中趋利避害,求得生 存和发展是一个很值得深入研究的问题。本文从分析动态联盟的特点出发,把动态联盟作为 一个参照系,着重探讨动态联盟中的中小企业的发展问题,提出中小企业应采取的对策措施 。     

基于动态创新联盟的中小企业技术创新扩散模式研究

中小企业的技术创新及其扩散在经济发展中起着重要的作用。在总结前人成果的基础上，提出在中小企业间建立起动态的创新联盟的新型理念，用以整合企业的核心资源，扩散技术创新成果，提高技术扩散的速度和效率，增强中小企业应对竞争日益激烈的经营环境的能力。     

我国民营企业的国际化战略探讨

全球化是21世纪国际经济发展的一个重要特征。国际化经营并不仅仅是大企业的专利,中小企业也有可能、也应该积极参与国际竞争。我国的民营企业目前仍然以中小企业为主,而且大部分正陷入发展的困惑之中,经济全球化可以为其提供开放、公平的竞争环境和更为广阔的市场,这正是民营企业向海外进军的良好时机。 民营企业国际化应具备的能力和条件 企业国际化是指一个国家的某些企业为谋求发展,将市场扩大到其他国家,并逐     

浅析利用动态联盟加强建筑行业的有效竞争

随着建筑市场目益成熟，建筑企业之间对工程项目的竞争也越来越激烈，不同阶段产生的项目管理模式已不能满足行业需求，因此，本文提出了将动态联盟模式引入建筑行业中。通过对动态联盟在我国建筑行业中的应用环境及总体模式的介绍，说明了动态联盟模式的可行性，并对利用动态联盟模式加强建筑行业的有效竞争进行了深入的分析。     

企业动态联盟成员间法律关系和技术成果的归属分析

在市场经济全球化的进程中，组建企业动态联盟正成为众多企业实现快速发展的有效途径。针对企业动态联盟的研究，相关领域的学者们都作了很多的工作，但是对于企业动态联盟成员间的法律关系和因动态联盟所产生的技术成果归属的研究，在法学界并不多见，故而从法律角度探讨了企业动态联盟的特征、动态联盟成员间的法律关系和各法律关系下技术成果的归属。     

信息化对财务管理的影响

财务管理是一个企业管理的核心，它是通过价值形态对企业资金运转的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关，企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢。财务管理要实现权利的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享，必须具备三个条件：企业运作的所有环节必须与财务是紧密联系的；企业运作的所有过程状态都必须实时反映到财务上；财务结果必须尽快反馈到企业各级管理者，使其能够迅速反应，改善业务或管理，提高绩效。所有这样的条件如果没有信息手段的支撑，没有完善的数据共享机制是难以做到的。信息化对财务管理的影响可以从以下几个方面得到体现：     

中间性组织存在的合理性与稳定性分析

市场是产品所有权交易合约，是各种所有者的人格化独立交易。企业则是要素使用权的转让合约，是各要素使用权的让渡。而中间性组织是通过企业与市场的相互渗透，在信息技术的支持下，基于企业核心能力的，企业之间建立在信用基础上的、以合作为目的的相对稳定并普遍存在的一种契约安排。简单地讲，它是一种规制结构，其具体形态表现为虚拟企业、战略联盟、企业集群、企业网络等多种形态。